Führung auf die neue Art

By Peter Klar

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Category: Management

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Episodes: 77

Description

Die gängige Führung entstammt einem völlig anderen Paradigma und passen immer weniger: kreative und komplexe Leistung lässt sich nicht in Zahlen messen, es ist nicht möglich alle Mitarbeiter ständig anzuleiten, Mitarbeiter wollen nicht nur Geld verdienen, sondern etwas Relevantes bewegen, ... Vor allem in der IT haben sich klassische Projektmanagement-Methoden überlebt und sind dort auch nicht mehr konkurrenzfähig. Entscheidungen werden nicht nach oben zur Führung abgegeben, sondern im Team getroffen. Diese Entwicklung macht an der Projektgrenze und vor der Führung nicht halt, das Umdenken durchdringt alle Ebenen im Unternehmen. Es reicht nicht, die Büros umzugestalten und einen Tischkicker aufzustellen, es ist Zeit für: "Führung auf die neue Art". Wenn du als Führungskraft nicht zum Dinosaurier werden möchtest, dann bekommst du in diesem Podcast Tipps und Inspiration für neue Führungspraktiken. Damit führst du auf Augenhöhe mit deinem Team. So erreicht das Team ein ganz neues Leistungsniveau und du gewinnst die Schlacht um die besten Talente auf dem Arbeitsmarkt.

Episode Date
77: Die Rolle der Führungskraft in agilen Teams
Jul 13, 2023
76: Coaching statt Kontrolle: Wie neue Führungsstile bessere Ergebnisse liefern können
Jun 22, 2023
75: Selbstorganisation – alles andere ist bessere Sklavenarbeit
Mar 29, 2022
74: Meine Mitarbeiter wollen klare Ansagen, sonst passiert nichts!
Mar 22, 2022
73: Selbstorganisation entsteht, wenn ich mich nicht einmische?
Mar 15, 2022
72: Durch Selbstorganisation wird die Führungskraft überflüssig
Mar 08, 2022
71: Kennst du die fundamentalen Bausteine deines Teams?
Mar 01, 2022
70: Das Team erst spalten, dann entwickeln!?!
Feb 22, 2022
069: So verhinderst du unbewusst die Entwicklung deines Teams!
Feb 15, 2022
068: Schlechte Bewertung durch deine Mitarbeiter? Was tun?
Feb 08, 2022
067: Teamentwicklung ist kein Spielenachmittag
Jan 26, 2022
066: Welche Zielvereinbarung zerstört den Teamgeist?
Jan 10, 2022
065: New Work mit Prozessmanagement?
Dec 15, 2021
064: Kanban oder Scrum - was ist besser?
Nov 08, 2021
063: Für SCRUM braucht es die richtigen Werte
Oct 18, 2021
062: Wie funktioniert SCRUM?
Sep 27, 2021
061: Erfolgsfaktoren für die Delegation ans Team
Sep 06, 2021
060: Entscheidungen abgeben
Aug 16, 2021
059: Warum braucht es eine epische Transformation?
Jul 26, 2021
058: Die Theorie X und Theorie Y
Jun 30, 2021
057: Jedership - jeder kann führen
Jun 07, 2021
056: Beispiele für komplex und kompliziert
May 19, 2021
055: Komplex oder kompliziert?
May 12, 2021
054: Teamentwicklung auf die neue Art
Mar 01, 2021
053: Wie funktioniert Führung bei der jungen Generation?
Nov 30, 2020
052: Wie finde ich den Purpose?
Aug 31, 2020
051: Vision, Mission und Purpose
Aug 10, 2020
050: Agilität und Heavy Metal
Jan 28, 2020
049: New Work = mehr Stress?
Dec 02, 2019
048: Umsetzen nicht vergessen
Nov 25, 2019
047: Fokussiere auf deinen Einflussbereich
Nov 18, 2019
046: Wie ist gerade die Stimmung im Team?
Nov 11, 2019
045: Lernen geht am schnellsten mit Feedback
Nov 04, 2019
044: Mach Urlaub soviel du willst
Oct 28, 2019
043: Sorge für leistungsgerechte Entlohnung
Oct 20, 2019
042: Action Learning statt Schulung
Oct 13, 2019
041: Mach einen Sperrmülltag
Oct 06, 2019
040: In dynamischer Umgebung taugen nur Vergleichsziele
Sep 30, 2019
039: Was ist Ambidextrie?
Sep 23, 2019
038: Was gibt dir Sinnerfüllung? Ein Vision-Board macht es sichtbar!
Jul 21, 2019
037: Sei kein Vorbild, sondern sei Du Du!
Jul 14, 2019
036: Fünf Gründe, die gegen SCRUM sprechen
Jul 07, 2019
035: Warum ich kleine Praktiken liebe
Jul 01, 2019
034: Führungswechsel
Jun 24, 2019
033: Fördere das Mitdenken durch offene Bücher
Jun 16, 2019
032: Mit gegenseitiger Hilfe spielerisch zur Perfektion
Jun 09, 2019
031: Ein Team-Symbol kann den Zusammenhalt stärken
Jun 02, 2019
030: Starke Gefühle müssen raus!
May 26, 2019
029: Muss das Meeting sein?
May 20, 2019
028: Agile Irrtümer
May 13, 2019
027: Immer schön bei der Sache bleiben!
May 06, 2019
026: Was ist ein Daily? Und wer braucht es?
Apr 29, 2019
025: Befehle sind out
Apr 15, 2019
024: Fokussiere auf die Lösung
Apr 08, 2019
023: Dringlichkeit läßt dein Team durchstarten
Apr 01, 2019
022: Keine Führungskräfte mehr! Wie gelingt der Wandel?
Mar 25, 2019
021: "Wir brauchen keine Führungskräfte mehr!"
Mar 18, 2019
020: Statt Brainstorming – probier’s mit Brainwriting
Mar 11, 2019
019: Statt Schulungen: gründe eine Community of Practice
Mar 04, 2019
018: Führung und die agile Transformation
Feb 25, 2019
017: Entscheide du das!
Feb 18, 2019
016: Einigt euch mal
Feb 11, 2019
015: Das Team entscheidet per Abstimmung
Feb 04, 2019
014: Mit Preis-Poker im Team die Prioritäten festlegen
Jan 28, 2019
013: Wer den Ball fängt, hat das Wort
Jan 21, 2019
012: Mit dem „Fishbowl“ clever in großen Gruppen diskutieren
Jan 14, 2019
011: Gar nicht so einfach: Sprechen in Runden
Jan 07, 2019
010: Silvester - lass es krachen
Dec 31, 2018
009: Es ist Weihnachten
Dec 24, 2018
008: Warum scheitern so viele SCRUM-Einführungen?
Dec 17, 2018
007: Innovation und Inspiration trainieren wie einen Muskel
Dec 10, 2018
006: Team Pitch
Dec 03, 2018
005: Aktivitäten im Team sind wie Früchte am Baum
Nov 26, 2018
004: Das Motivationsposter bringt das Team in Aktion!
Nov 19, 2018
003: Meetings im Team mit Niveau und alles andere als langweilig
Nov 12, 2018
002: Endlich Schluss mit endlosen Diskussionen im Team durch Lean Coffee!
Nov 05, 2018
001: Was ist das denn?
Oct 12, 2018