企业故事汇｜战略、组织与领导力
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Episodes: 292
Description
吴何团队出品。听友群每周发布一本经管新书简介。
《基业长青》作者吉姆·科林斯讽刺管理成功学时说，他们的发现是，每家成功的企业都拥有一栋大楼。由此可见，拥有大楼是企业成功的原因。
如何避免重复“发现大楼”的错误？除了掌握个体的经验事实，还需要追踪基于证据的研究。将故事、研究与管理理论联系起来，还原管理决策的真实情境与选项。
| Episode | Date |
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【直播回听】诺和诺德：从胰岛素到减肥药（四）
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Apr 25, 2024 |
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【直播回听】诺和诺德：从胰岛素到减肥药（三）
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Apr 18, 2024 |
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【直播回听】诺和诺德：从胰岛素到减肥药（二）
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Apr 11, 2024 |
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【直播回听】诺和诺德：从胰岛素到减肥药（一）
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Apr 04, 2024 |
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【直播回听】诺和诺德：从胰岛素到减肥药（前史二）
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Mar 28, 2024 |
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【直播回听】诺和诺德：从胰岛素到减肥药（前史一）
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Mar 21, 2024 |
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【直播回听】《价值创造与商业模式》案例漫谈（一）
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Mar 14, 2024 |
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【直播回听】胡佛与开平矿案：欺诈+杠杆收购（五）
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Mar 07, 2024 |
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【直播回听】胡佛与开平矿案：欺诈+杠杆收购（四）
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Feb 29, 2024 |
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【直播回听】胡佛与开平矿案：欺诈+杠杆收购（三）
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Feb 22, 2024 |
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【直播回听】胡佛与开平矿案：欺诈+杠杆收购（二）
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Feb 18, 2024 |
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【直播回听】胡佛与开平矿案：欺诈+杠杆收购（一）
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Feb 01, 2024 |
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【直播回听】2023年度十佳经管图书（三）
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Jan 25, 2024 |
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【直播回听】2023年度十佳经管图书（二）
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Jan 18, 2024 |
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【直播回听】2023年度十佳经管图书（一）
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Jan 11, 2024 |
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【直播回听】Sam Bankman-Fried故事，以及，迈克尔·刘易斯乱入（八）
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Jan 04, 2024 |
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【直播回听】加密货币交易所FTX案件，SBF，以及迈克尔·刘易斯乱入…（七）
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Dec 28, 2023 |
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【直播回听】加密货币交易所FTX案件，SBF，以及迈克尔·刘易斯乱入…（六）
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Dec 21, 2023 |
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【直播回听】加密货币交易所FTX案件，SBF，以及迈克尔·刘易斯乱入…（五）
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Dec 14, 2023 |
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【直播回听】加密货币交易所FTX案件，SBF，以及迈克尔·刘易斯乱入…（四）
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Dec 07, 2023 |
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【直播回听】加密货币交易所FTX案件，SBF，以及迈克尔·刘易斯乱入…（三）
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Dec 01, 2023 |
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【直播回听】加密货币交易所FTX案件，SBF，以及迈克尔·刘易斯乱入…（二）
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Nov 23, 2023 |
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【直播回听】加密货币交易所FTX案件，SBF，以及迈克尔·刘易斯乱入…（一）
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Nov 16, 2023 |
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【直播回听】Uber：企业重建与领导力（四）
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Sep 28, 2023 |
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【直播回听】Uber：企业重建与领导力（三）
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Sep 21, 2023 |
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【直播回听】Uber：企业重建与领导力（二）
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Sep 14, 2023 |
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【直播回听】Uber：企业重建与领导力（一）
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Sep 07, 2023 |
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【直播回听】Northvolt：欧洲电池厂商的价值主张（二）
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Aug 31, 2023 |
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【直播回听】Northvolt：欧洲电池厂商的价值主张（一）
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Aug 24, 2023 |
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【直播回听】Primark：太便宜，没法做电商（二）
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Aug 17, 2023 |
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【直播回听】Primark：太便宜，做不了电商（一）
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Aug 10, 2023 |
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【直播回听】旅行与读书：金沙江畔，三岩帕错（二）
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Aug 03, 2023 |
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【直播回听】旅行与读书：金沙江畔，三岩帕错（一）
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Jul 29, 2023 |
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【直播回听】追赶亚马逊：沃尔玛的全渠道战略（五）
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Jul 13, 2023 |
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【直播回听】2023年上半年经管新书《收购深发展》
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Jul 06, 2023 |
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【直播回听】2023年上半年经管新书（一）
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Jun 29, 2023 |
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【直播回听】纽约时报：订阅优先战略（五）
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Jun 22, 2023 |
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【直播回听】Rocket Lab：一位创业者和这个国家的新产业（五）
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Jun 15, 2023 |
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【直播回听】Rocket Lab：一位创业者和这个国家的新产业（四）
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Jun 08, 2023 |
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【直播回听】Rocket Lab：一位创业者和这个国家的新产业（三）
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Jun 01, 2023 |
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【直播回听】Rocket Lab：一位创业者和这个国家的新产业（二）
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May 25, 2023 |
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【直播回听】Rocket Lab：一位创业者和这个国家的新产业（一）
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May 18, 2023 |
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【直播回听】巴诺书店：如何与亚马逊共存（五）
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May 11, 2023 |
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【直播回听】巴诺书店：如何与亚马逊共存（四）
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May 04, 2023 |
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【直播回听】巴诺书店：如何与亚马逊共存（三）
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Apr 27, 2023 |
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【直播回听】巴诺书店：如何与亚马逊共存（二）
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Apr 20, 2023 |
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【直播回听】巴诺书店：如何与亚马逊共存（一）
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Apr 13, 2023 |
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【直播回听】DARPA模式：让国家没有技术惊讶（+2）
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Apr 06, 2023 |
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【直播回听】DARPA模式：让国家没有技术惊讶（+1）
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Mar 30, 2023 |
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【直播回听】DARPA模式：让国家没有技术惊讶（下）
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Mar 23, 2023 |
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【直播回听】DARPA模式：让国家没有技术惊讶（中）
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Mar 16, 2023 |
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【直播回听】DARPA模式：让国家没有技术惊讶（上）
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Mar 09, 2023 |
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【直播回听】领导者战斗力的养成（下）
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Mar 02, 2023 |
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【直播回听】领导者战斗力的养成（中）
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Feb 23, 2023 |
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【直播回听】领导者战斗力的养成（上）
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Feb 16, 2023 |
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【直播回听】Everlane：使命驱动品牌的成功与教训（下）
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Feb 09, 2023 |
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【直播回听】Everlane：使命驱动品牌的成功与教训（中）
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Feb 02, 2023 |
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【直播回听】Everlane：使命驱动品牌的成功与教训（上）
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Jan 25, 2023 |
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【直播】Chick-fil-A：用奶牛做广告的鸡肉三明治（下）
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Jan 18, 2023 |
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【直播】Chick-fil-A：用奶牛做广告的鸡肉三明治（中）
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Jan 12, 2023 |
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【直播】Chick-fil-A：用奶牛做广告的鸡肉三明治（上）
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Jan 12, 2023 |
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【直播】美剧《办公室》的产品创新（下）
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Dec 29, 2022 |
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【直播】2022年度十佳经管图书（下）
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Dec 24, 2022 |
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【直播】2022年度十佳经管图书（上）
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Dec 23, 2022 |
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【直播】美剧《办公室》的产品创新（中）
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Dec 21, 2022 |
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【直播】美剧《办公室》的产品创新（上）
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Dec 08, 2022 |
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【直播】哈佛商业评论100年：学术与商业之间（下）
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Dec 01, 2022 |
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【直播】哈佛商业评论100年：学术与商业之间（中）
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Nov 24, 2022 |
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【直播】哈佛商业评论100年：学术与商业之间（上）
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Nov 18, 2022 |
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【直播】Morning Consult：高频在线调研异军突起（下）
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Nov 10, 2022 |
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【直播】Morning Consult：高频在线调研异军突起（上）
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Nov 03, 2022 |
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【直播】Birkenstock：生产导向和活化石（下）
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Oct 27, 2022 |
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【直播】Birkenstock：生产导向的活化石（上）
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Oct 20, 2022 |
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Venmo：社交支付的稀缺价值（下）
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Oct 13, 2022 |
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Venmo：社交支付的稀缺价值（上）
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Oct 06, 2022 |
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【直播】异乡人视角与定制旅游
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Sep 29, 2022 |
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【直播】经管新书《最后的上海王》(下)
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Sep 23, 2022 |
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【直播】经管新书《最后的上海王》（上）
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Sep 23, 2022 |
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富达慈善DAF：捐赠人建议基金的兴起（下）
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Sep 22, 2022 |
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富达慈善DAF：捐赠人建议基金的兴起（中）
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Sep 15, 2022 |
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富达慈善DAF：捐赠人建议基金的兴起（上）
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Sep 08, 2022 |
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【直播】《美国债券》读书报告：信贷即自由
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Sep 01, 2022 |
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Paper：大规模、高剂量免费补课（下）
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Aug 25, 2022 |
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【直播】经管新书——基辛格《领导力》
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Aug 21, 2022 |
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Paper：大规模、高剂量免费补课（上）
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Aug 18, 2022 |
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UiPATH：RPA机器人与流程自动化（下）
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Aug 11, 2022 |
|
UiPATH：RPA机器人与流程自动化(中)
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Aug 04, 2022 |
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UiPATH：RPA机器人与流程自动化(上)
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Jul 28, 2022 |
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尼克松如何开会：戴维营三日（下）
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Jul 21, 2022 |
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尼克松如何开会：戴维营三日（中）
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Jul 14, 2022 |
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尼克松如何开会：戴维营三日（上）
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Jul 07, 2022 |
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香港要有光：余伟业的社会地产创业
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Jun 30, 2022 |
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【直播】管理者的资治通鉴(五)：维吉达尼与分享收获
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Jun 24, 2022 |
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Airbnb遭遇疫情：收入下降80%之后（下）
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Jun 23, 2022 |
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Airbnb遭遇疫情：收入下降80%之后（中）
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Jun 16, 2022 |
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Airbnb遭遇疫情：收入下降80%之后（上）
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Jun 09, 2022 |
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Oatly：品牌重启与增长战略（下）
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Jun 02, 2022 |
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Oatly：品牌重启与增长战略（上）
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May 26, 2022 |
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Klarna：从分期付款到购买旅程（四）
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May 19, 2022 |
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Klarna：从分期付款到购买旅程（三）
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May 12, 2022 |
|
Klarna：从分期付款到购买旅程（二）
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May 05, 2022 |
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Klarna：从分期付款到购买旅程（一）
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Apr 28, 2022 |
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【直播】管理者的资治通鉴(四)：闪送与盒马鲜生
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Apr 26, 2022 |
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Flexport：数字化货运代理的价值主张(四)
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Apr 21, 2022 |
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Flexport：数字化货运代理的价值主张(三)
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Apr 14, 2022 |
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Flexport：数字化货运代理的价值主张(二)
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Apr 07, 2022 |
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Flexport：数字化货运代理的价值主张(一)
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Mar 31, 2022 |
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Grammarly：乌克兰第一只独角兽(下)
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Mar 24, 2022 |
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Grammarly：乌克兰第一只独角兽(中)
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Mar 17, 2022 |
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Grammarly：乌克兰第一只独角兽(上)
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Mar 10, 2022 |
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戴尔的并购转型：当商业模式走到尽头(下)
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Mar 03, 2022 |
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戴尔的并购转型：当商业模式走到尽头(上)
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Feb 25, 2022 |
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极兔：慢快递的竞争优势（下）
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Feb 18, 2022 |
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极兔：慢快递的竞争优势（中）
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Feb 11, 2022 |
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极兔：慢快递的竞争优势（上）
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Feb 06, 2022 |
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Twilio：API经济的标本(下)
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Feb 03, 2022 |
|
Twilio：API经济的标本(中)
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Jan 27, 2022 |
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Twilio：API经济的标本(上)
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Jan 20, 2022 |
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【直播回听】Brandy Melville：只有一个尺码的女装品牌（下）
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Jan 15, 2022 |
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【直播回听】Brandy Melville：只有一个尺码的女装品牌（上）
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Jan 13, 2022 |
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追赶亚马逊：沃尔玛的全渠道战略（四）
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Jan 09, 2022 |
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追赶亚马逊：沃尔玛的全渠道战略（三）
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Jan 07, 2022 |
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【直播】管理者的资治通鉴(三)：郎平与李荣融
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Jan 05, 2022 |
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追赶亚马逊：沃尔玛的全渠道战略（二）
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Jan 02, 2022 |
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追赶亚马逊：沃尔玛的全渠道战略（一）
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Dec 30, 2021 |
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疫苗竞赛：超光速行动的经验（五）
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Dec 24, 2021 |
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【直播】管理者的资治通鉴(二)：Facebook与首钢
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Dec 23, 2021 |
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疫苗竞赛：辉瑞反超莫德纳（四）
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Dec 16, 2021 |
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疫苗竞赛：超光速行动进场（三）
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Dec 12, 2021 |
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疫苗竞赛：政府充当项目经理（二）
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Dec 10, 2021 |
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疫苗竞赛：mRNA路线与结构引导的疫苗设计（一）
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Dec 03, 2021 |
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卡明斯证词、防疫政策与群体思维(下)
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Nov 25, 2021 |
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【直播回听】管理者的资治通鉴(一)
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Nov 25, 2021 |
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卡明斯证词、防疫政策与群体思维(上)
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Nov 19, 2021 |
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方舟基金：Cathy Wood领导主动管理型ETF革命(下)
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Nov 12, 2021 |
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方舟基金：Cathy Wood领导主动管理型ETF革命(中)
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Nov 04, 2021 |
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方舟基金：Cathy Wood领导主动管理型ETF革命(上)
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Oct 28, 2021 |
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别样肉客：以肉食者为服务对象
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Oct 22, 2021 |
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默克尔的危机管理：两本书和一部电影（下）
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Oct 16, 2021 |
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默克尔的危机管理：两本书和一部电影（中）
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Oct 14, 2021 |
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默克尔的危机管理：两本书和一部电影（上）
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Oct 08, 2021 |
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九号：产品规划与第二增长曲线（下）
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Sep 30, 2021 |
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九号：产品规划与第二增长曲线（上）
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Sep 24, 2021 |
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多邻国：从社会价值到商业方案（下）
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Sep 17, 2021 |
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多邻国：从社会价值到商业方案（上）
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Sep 10, 2021 |
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SheIn：准爆款批量测试与分布式生产（下）
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Sep 03, 2021 |
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SheIn：准爆款批量测试与分布式生产（上）
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Aug 27, 2021 |
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Nextdoor：美国人的网上居委会(下)
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Aug 20, 2021 |
|
Nextdoor：美国人的网上居委会(上)
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Aug 13, 2021 |
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爱回收：供应链驱动的二手电商(下)
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Aug 05, 2021 |
|
爱回收：供应链驱动的二手电商(上)
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Jul 30, 2021 |
|
Spotify：无限量免费和精准推荐（下）
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Jul 23, 2021 |
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Spotify：无限量免费和精准推荐（中）
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Jul 16, 2021 |
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Spotify：无限量免费和精准推荐（上）
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Jul 09, 2021 |
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吉利收购沃尔沃之后的知识产权整合（下）
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Jul 06, 2021 |
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吉利收购沃尔沃之后的知识产权整合（上）
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Jul 02, 2021 |
|
SoFi：跨越市场边界的持续增长（下）
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Jun 26, 2021 |
|
SoFi：有同理心的金融服务（中）
|
Jun 25, 2021 |
|
SoFi：早期精英群体的金融服务（上）
|
Jun 18, 2021 |
|
微软CEO纳德拉：领导力的三项原则
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Jun 11, 2021 |
|
和睦家：在中国提供美式医院服务
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Jun 04, 2021 |
|
华理克：精神创业与马鞍峰的运营观（下）
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May 28, 2021 |
|
华理克：精神创业与马鞍峰的运营观（上）
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May 21, 2021 |
|
Roku：领跑亚马逊和Google的流媒体平台
|
May 14, 2021 |
|
Shake Shack：始于流动摊贩的精品汉堡店
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May 06, 2021 |
|
CRISPR英雄榜：基因编辑技术创新的管理启示（下）
|
Apr 29, 2021 |
|
CRISPR英雄榜：基因编辑技术创新的管理启示（上）
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Apr 23, 2021 |
|
万科物业：业主共识和四有青年
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Apr 16, 2021 |
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首钢在秘鲁与当地工会打交道
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Apr 09, 2021 |
|
1美元剃须俱乐部：夺取吉列的市场
|
Apr 02, 2021 |
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乔巴尼创造酸奶新品类：5年10亿营业额
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Mar 26, 2021 |
|
TCL在美国市场从无名品牌成长为第二名
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Mar 19, 2021 |
|
Blinkist：短音频和图书概要的市场价值
|
Mar 12, 2021 |
|
新加坡反对党：弱者的战略（下）
|
Mar 05, 2021 |
|
新加坡反对党：弱者的战略（上）
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Feb 26, 2021 |
|
Google地图：用户洞察与开放创新
|
Feb 19, 2021 |
|
达美乐披萨的堡垒战略
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Feb 05, 2021 |
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维基百科（三）：与社交媒体逆向而行
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Jan 29, 2021 |
|
维基百科（二）：社区自治与词条管理
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Jan 22, 2021 |
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维基百科（一）：业余选手打败大英百科和微软
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Jan 15, 2021 |
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改造百丽：数字化赋能与新零售
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Jan 08, 2021 |
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便利蜂：独特能力与战略实施中的一致性
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Jan 01, 2021 |
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英国卫报：来自读者打赏的收入
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Dec 25, 2020 |
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Etsy：世界上最大的手工卖场
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Dec 18, 2020 |
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小米生态链：联盟与一体化战略
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Dec 11, 2020 |
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网易有道：从搜索到 All in K12教育
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Dec 04, 2020 |
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比诺：儿童数字平台的价值主张
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Nov 27, 2020 |
|
纽约时报（二）：三管齐下增加收入
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Nov 20, 2020 |
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纽约时报（一）：订阅优先战略
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Nov 13, 2020 |
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食品浪费：不完美的解决方案
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Nov 06, 2020 |
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读书共和国：创业孵化与品牌矩阵
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Oct 30, 2020 |
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编辑领导力：庄瑞琳在衰退市场上发现价值
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Oct 23, 2020 |
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郎平：变革型领导的四个维度
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Oct 16, 2020 |
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戈尔公司：自我管理的组织设计
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Oct 09, 2020 |
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日本宝冢剧团经营战略：狂热的100年
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Oct 02, 2020 |
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新浪微博：激烈战略变革和成功的商业化
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Sep 25, 2020 |
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阿迪达斯业绩翻转与五年战略方案（下）
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Sep 18, 2020 |
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阿迪达斯业绩翻转与五年战略方案（上）
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Sep 11, 2020 |
|
晨星公司的组织设计：取消管理层
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Sep 04, 2020 |
|
万科的激励设计：劣后收益与事业合伙人
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Aug 28, 2020 |
|
新加坡PAP：组织设计与组织控制（二）
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Aug 21, 2020 |
|
新加坡PAP：组织设计与组织控制（一）
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Aug 14, 2020 |
|
台积电：供应链上的价值主张与信任（二）
|
Aug 07, 2020 |
|
台积电：供应链上的价值主张与信任（一）
|
Jul 31, 2020 |
|
浙大邵逸夫医院：护理工作新设计
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Jul 24, 2020 |
|
达乐超市：单店销售持续增长30年
|
Jul 17, 2020 |
|
宝洁在中国：两度失速两度改出（三）
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Jul 10, 2020 |
|
宝洁在中国：两度失速两度改出（一）
|
Jun 26, 2020 |
|
维吉达尼：以情感为引导的新疆产地品牌
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Jun 19, 2020 |
|
盒马鲜生：以APP为核心的新零售逻辑（二）
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Jun 12, 2020 |
|
盒马鲜生：以APP为核心的新零售逻辑（一）
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Jun 05, 2020 |
|
特斯拉的“生产地狱”
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May 29, 2020 |
|
从阿里到美团：COO干嘉伟分享的管理经验
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May 22, 2020 |
|
闪送：快递巨头阴影下的差异化价值主张
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May 15, 2020 |
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招商银行零售战略之五：大规模、低成本和个性化零售金融
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May 08, 2020 |
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招商银行零售战略之四：流程银行和风险定价
|
May 01, 2020 |
|
招商银行零售战略之三：从存款指标到财富管理指标
|
Apr 24, 2020 |
|
招商银行零售战略之二：大规模零售和客户细分
|
Apr 17, 2020 |
|
招商银行零售战略之一：从储户到账户
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Apr 10, 2020 |
|
霍桑实验被迫停止之后的故事：梅奥教授与管理学史上最重要的实验
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Apr 03, 2020 |
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招商银行：零售金融业务的领先之道
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Mar 27, 2020 |
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口罩生产的供应链难题
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Mar 20, 2020 |
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小米在印度市场五年做到销量第一
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Mar 12, 2020 |
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哈佛商学院克里斯滕森教授与颠覆性创新理论（二）
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Feb 28, 2020 |
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哈佛商学院克里斯滕森教授与颠覆性创新理论（一）
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Feb 21, 2020 |
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多点Dmall：分布式电商与传统商超数字化改造
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Feb 14, 2020 |
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德国创业公司Flixbus用数字技术复兴长途汽车服务
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Feb 07, 2020 |
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吉利德：瑞德西韦临床试验和1000美元一片的丙肝神药
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Feb 04, 2020 |
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HowGood用简单的打分帮助消费者做选择
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Jan 31, 2020 |
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日本茑屋书店：做亚马逊做不到的事
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Jan 16, 2020 |
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Netflix文化手册享有的盛名以及中国学生字节跳动
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Jan 10, 2020 |
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柳传志退休与联想的事业理论
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Dec 31, 2019 |
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Casper公司：将床垫装在盒子里面卖
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Dec 27, 2019 |
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商学院教授要不要去企业当总裁（二）
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Dec 13, 2019 |
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商学院教授要不要去企业当总裁（一）
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Dec 13, 2019 |
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以色列历史上最紧张的三周时间
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Dec 11, 2019 |
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AI机器人阿里小蜜：在薇娅李佳琦背后服务千万消费者（二）
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Dec 06, 2019 |
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AI机器人阿里小蜜：在薇娅李佳琦背后服务千万消费者（一）
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Dec 06, 2019 |
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荷兰Buurtzorg公司，不需要管理层的护理组织（二）
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Dec 01, 2019 |
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荷兰Buurtzorg公司，不需要管理层的护理组织（一）
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Nov 30, 2019 |
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李宁回归：有运动员基因的中国体育品牌（下）
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Nov 16, 2019 |
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李宁回归：有运动员基因的中国体育品牌（上）
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Nov 15, 2019 |
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薇娅和李佳琦背后的中国因素：直播重塑电商价值链（二）
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Nov 15, 2019 |
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字节跳动早期张一鸣的决策：创业者的战略选择(下)
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Nov 10, 2019 |
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薇娅和李佳琦背后的中国因素：直播重塑电商价值链（一）
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Nov 10, 2019 |
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字节跳动早期张一鸣的决策：创业者的战略选择(上)
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Nov 08, 2019 |
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Bright Horizons：幼教机构的战略选择
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Nov 05, 2019 |
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猎豹移动成功的全球化和工具类产品的战略困境
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Nov 03, 2019 |
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字节跳动张一鸣的领导力：对齐目标、减少控制
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Oct 23, 2019 |
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戴森：成熟产业中的技术创新
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Oct 11, 2019 |
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麦当劳努力让开心乐园餐更健康
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Oct 03, 2019 |
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方便面市场环境改变与创新的空间
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Sep 30, 2019 |
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wework给办公空间带来改变
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Sep 29, 2019 |
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中国管理理论和管理的中国理论
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Sep 25, 2019 |
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【直播回听】纪录片《美国工厂》
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Sep 20, 2019 |
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张勇在阿里巴巴的管理工作：决策与领导
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Sep 11, 2019 |
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曹德旺、福耀玻璃与纪录片美国工厂的另面解读
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Sep 05, 2019 |
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facebook早期最重要的一次决策
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Sep 01, 2019 |
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俞敏洪与新东方的组织冲突
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Aug 11, 2019 |
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出口易海外仓与国际物流集成服务
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Jul 04, 2019 |
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海尔不停顿的组织变革
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May 25, 2019 |
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企业竞争环境变化与员工心理契约
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May 08, 2019 |
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国资委的变革型领导李荣融
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May 04, 2019 |
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春秋航空与大型航空公司竞争：业务层战略与公司层战略
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Apr 29, 2019 |
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王石时代万科的战略管理
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Mar 14, 2019 |
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吉利收购沃尔沃的决策
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Mar 11, 2019 |
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云南白药成功的业务层战略
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Mar 04, 2019 |
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宝洁在中国：两度失速两度改出（二）
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Mar 03, 2019 |
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北京四维收购英国名企后的沟通与整合
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Feb 26, 2019 |
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美国反海外腐败法与企业被反腐
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Feb 25, 2019 |
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惠普快速应对央视315晚会所带来的危机
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Feb 23, 2019 |
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MBA教育是科学还是艺术
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Feb 12, 2019 |
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搜狗CEO王小川从清华学霸到上市公司掌门人
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Feb 10, 2019 |
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Google公司CEO拉里佩吉从创业者到管理者
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Feb 10, 2019 |
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在管理课上学习电话面试的技巧
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Jan 16, 2019 |
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杰米·戴蒙管理美国最大的银行大通曼哈顿银行
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Jan 16, 2019 |
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阿拉善SEE协会：争吵不休的团队
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Dec 14, 2018 |
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潮宏基：不搜身、没有金属感应门的珠宝企业
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Dec 14, 2018 |
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乔布斯的独特个性与企业家精神
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Nov 12, 2018 |
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美国纽科尔钢铁公司尊重员工的企业文化
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Nov 05, 2018 |
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宗庆后亲力亲为的领导风格
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Nov 03, 2018 |
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星巴克的全球扩张
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Nov 01, 2018 |
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国外影视剧字幕组的志愿者团队激励
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Oct 30, 2018 |
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宜家的创新：从设计到成本和服务的一致性
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Sep 30, 2018 |
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7天酒店的分权和集权
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Sep 30, 2018 |
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华为让人力资源管理支持企业的战略成长
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Sep 30, 2018 |
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沃尔玛在低碳经济中扮演更重要的角色
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Sep 08, 2018 |
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公平贸易与商业伦理
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Sep 08, 2018 |
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美国通用电气公司（GE）与现代管理思想史
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Sep 08, 2018 |
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国企放牛娃宁高宁
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Jul 04, 2018 |
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中国现代企业管理先驱穆藕初先生
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Jul 04, 2018 |
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职业经理人李开复：当代企业管理者的工作与职能
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Jun 10, 2018 |