BFM Stratégie
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Category: Business
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Episodes: 100
Description
BFM BUSINESS PARTENAIRE -
BFM Stratégie est une émission pédagogique inédite sur la stratégie. Frédéric Simottel questionne Xavier Fontanet, qui transmet son expérience et explique quels sont les choix fondamentaux qui déterminent les succès ou l'échec d'une entreprise. Concurrence, part de marché, cycle de vie, métier, transformation digitale ou bien encore finance, les thèmes clés de la stratégie seront abordés dans un format pédagogique.
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BFM Stratégie (Cours n°278): Comment se porte le marché du cloud ? – 27/04
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Apr 27, 2024 |
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BFM Stratégie (Cours n°277): Cybersécurité et véhicules connectés – 27/04
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Apr 27, 2024 |
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BFM Stratégie (Cours n°276): Opérateurs Télécom B2B, comment les repenser ? – 20/04
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Apr 20, 2024 |
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BFM Stratégie (Cours n°275): Green Tech et décarbonation de l'économie - 20/04
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Apr 20, 2024 |
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BFM Stratégie (Cours n°274): Comment réduire les émissions de CO2 ? – 13/04
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Apr 13, 2024 |
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BFM Stratégie (Cours n°272) : Faut-il investir en Afrique ? – 30/03
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Mar 30, 2024 |
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BFM Stratégie (Cours n°273): Bioproduction, vers un marché à 200 milliards de dollars ? – 30/03
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Mar 30, 2024 |
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BFM Stratégie (Cours n°270): Le digital, au coeur de la transition durable – 23/03
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Mar 23, 2024 |
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BFM Stratégie (Cours n°271): comment concilier santé publique et climat ? – 23/03
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Mar 23, 2024 |
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BFM Stratégie (Cours n°269) : Le difficile travail de régulateur – 16/03
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Mar 16, 2024 |
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BFM Stratégie (Cours n°268) : Sujet technique ou enjeu stratégique ? – 09/03
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Mar 09, 2024 |
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BFM Stratégie (Cours n°267) : Data Gouvernance & GenAI, obstacle ou atout ? – 09/03
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Mar 09, 2024 |
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BFM Stratégie (Cours n°266) : Transition durable, des paroles aux actes - 02/03
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Mar 02, 2024 |
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BFM Stratégie (Cours n°265) : Les infrastructures, au cœur de la transition - 02/03
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Mar 02, 2024 |
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BFM Stratégie (Cours n°264): M&A, quelles perspectives pour 2024 ? – 24/02
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Feb 24, 2024 |
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BFM Stratégie (Cours n°263): fonds de dette, une alternative aux banques ? – 24/02
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Feb 24, 2024 |
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BFM Stratégie (Cours n°262) : Rétention des talents, quels sont les défis des dirigeants en 2024 ? - 17/02
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Feb 17, 2024 |
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BFM Stratégie (Cours n°261): comment réinventer la relation client avec le Beyond Banking ? – 10/02
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Feb 10, 2024 |
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BFM Stratégie (Cours n°260): Data et IA, quelles sources d'avantage compétitif pour les assureurs ? – 10/02
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Feb 10, 2024 |
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BFM Stratégie (Cours n°259): L’importance du portefeuille stratégique – 03/02
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Feb 03, 2024 |
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BFM Stratégie (Cours n°258): L'IA générative, comment rester dans la course en 2024 ? – 27/01
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Jan 27, 2024 |
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BFM Stratégie (Cours n°257): Électrification automobile en Europe, comment passer à l'échelle ? – 27/01
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Jan 27, 2024 |
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BFM Stratégie (Cours n°256): La courbe d'expérience avec l'exemple des microprocesseurs – 20/01
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Jan 20, 2024 |
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BFM Stratégie (Cours n°255): Les assureurs face au défi de l'adaptation au changement climatique - 23/12
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Dec 23, 2023 |
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BFM Stratégie (Cours n°254): Un an après ChatGPT, quel est l'impact business de l'IA générative ? – 23/12
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Dec 23, 2023 |
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BFM Stratégie (Cours n°249): Entreprises et collaborateurs, comment rallumer la flamme de l'engagement ? - 02/12
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Dec 02, 2023 |
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BFM Stratégie (Cours n°248): Comment repenser le partage de la valeur grâce à sa stratégie prix ? - 02/12
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Dec 02, 2023 |
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BFM Stratégie (Cours n°247): COP28, quels enjeux pour les entreprises ? – 25/11
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Nov 25, 2023 |
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BFM Stratégie (Cours n°246): Les quatre pierres angulaires de la stratégie – 18/11
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Nov 18, 2023 |
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BFM Stratégie (Cours n°245): les coûts évités pour la société, nouveau critère de valorisation des entreprises à impact ? - 22/07
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Jul 22, 2023 |
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BFM Stratégie (Cours n° 244): Informatique quantique, comment s'y préparer ? – 15/07
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Jul 15, 2023 |
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BFM Stratégie (Cours n°243) : Batteries électriques, comment bâtir une filière européenne résiliente et durable - 08/07
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Jul 08, 2023 |
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BFM Stratégie (Cours n°242) : Start-up, en France comme en Europe, le chemin vers la parité est encore long - 08/07
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Jul 08, 2023 |
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BFM Stratégie (Cours n°241): L'économie de marché, après tout, c'est pas si mal ! – 01/07
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Jul 01, 2023 |
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BFM Stratégie (Cours n°240): tout ce qu'il faut savoir sur le rachat d'actions – 01/07
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Jul 01, 2023 |
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BFM Stratégie (Cours n° 239): Comment concilier créativité et innovation en entreprise ? – 17/06
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Jun 17, 2023 |
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BFM Stratégie (Cours n° 238): Mythes et réalités de la décarbonation de l'aviation, quel rôle pour les carburants durables ? – 17/06
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Jun 17, 2023 |
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BFM Stratégie (Cours n°236): Financement de l'hydrogène bas carbone, comment passer à l'échelle ? - 10/06
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Jun 10, 2023 |
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BFM Stratégie (Cours n° 237): acquisitions de start-up par des grands groupes, du coup de foudre au mariage de raison ? – 10/06
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Jun 10, 2023 |
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BFM Stratégie (Cours n°235) : l'IA générative va-t-elle transformer l'engagement client ? - 03/06
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Jun 03, 2023 |
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BFM Strategie (Cours n°234) : pollution plastique, quelles solutions pour la planète ? - 27/05
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May 27, 2023 |
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BFM Stratégie (Cours n°233): comment L'Oréal utilise la Tech pour conserver son statut de leader de la beauté ? – 27/05
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May 27, 2023 |
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BFM Stratégie (Cours n°232): Cloud, où en sommes-nous des promesses ? – 20/05
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May 20, 2023 |
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BFM Stratégie (Cours n°231): Quelle gestion des risques dans un climat d'incertitude ? - 20/05
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May 20, 2023 |
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BFM Stratégie (Cours n°230): où on est la planète finance ? – 06/05
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May 06, 2023 |
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BFM Stratégie (Cours n°229): Les transformers, des start-up au service de la transformation des entreprises traditionnelles - 06/05
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May 06, 2023 |
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BFM Stratégie (Cours n° 228): IA Générative, une opportunité pour la fonction marketing ? - 29/04
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Apr 29, 2023 |
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BFM Stratégie (Cours n°227): Engagements ESG et performance boursière des entreprises, des injonctions contradictoire - 22/04
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Apr 22, 2023 |
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BFM Stratégie (Cours n°226): Comptabilité environnement, mieux compter pour mieux réduire - 22/04
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Apr 22, 2023 |
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BFM Stratégie (Cours n°225): Décarbonation du transport maritime, où en est-on ? - 15/04
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Apr 15, 2023 |
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BFM Stratégie (Cours n°224): Le rôle des banques dans la transition durable, l'exemple de la banque ING – 08/04
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Apr 08, 2023 |
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BFM Stratégie (Cours n° 223) : Biologie de synthèse, quelle stratégie pour les entreprises ? – 08/04
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Apr 08, 2023 |
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BFM Stratégie (Cours n°222): l'écologie au cœur de la stratégie – 01/04
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Apr 01, 2023 |
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BFM Stratégie (Cours n°221): Les coalitions, moteur de la transformation durable des entreprises - 25/03
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Mar 25, 2023 |
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BFM Stratégie (Cours n°220): La Deep tech à la rescousse des enjeux du développement durable - 25/03
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Mar 25, 2023 |
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BFM Stratégie (Cours n°219): L'IA source de valeur pour les employés, pas seulement pour les entreprises – 18/03
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Mar 18, 2023 |
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BFM Stratégie (Cours n°218): Décarbonation du transport maritime, où en est-on ? – 18/03
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Mar 18, 2023 |
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BFM Stratégie (Cours n°217): Parité, la French Tech moins bonne élève que le CAC 40 ? – 11/03
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Mar 11, 2023 |
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BFM Stratégie (Cours n°216): Comment les entreprises peuvent-elles tirer davantage de valeur de leurs achats ? – 11/03
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Mar 11, 2023 |
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BFM Stratégie (Cours n°215): Transparence du secteur cosmétique, pourquoi et comment s'y préparer ? – 04/03
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Mar 04, 2023 |
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BFM Stratégie (Cours n°214): Comment devenir une entreprise résiliente ? Exemple d'une chaîne d'approvisionnement résiliente – 04/03
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Mar 04, 2023 |
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BFM Stratégie (Cours n°213) : Le digital au service de l'économie circulaire, le passeport numérique produit – 25/02
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Feb 25, 2023 |
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BFM Stratégie (Cours n°212) : IA, les entreprises françaises sont-elles dans la course ? – 25/02
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Feb 25, 2023 |
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BFM Stratégie (Cours n°211): L'attractivité d'un pays, c'est la compétitivité de sa sphère publique - 18/02
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Feb 18, 2023 |
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BFM Stratégie (Cours n°210): La biodiversité, sujet brûlant pour les institutions financières - 11/02
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Feb 11, 2023 |
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BFM Stratégie (Cours n°209): Retail media et monétisation de la donnée, un nouvel eldorado ? - 11/02
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Feb 11, 2023 |
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BFM Stratégie (Cours n° 208): Recrutement, quels défis pour les dirigeants en 2023 ? – 04/02
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Feb 04, 2023 |
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BFM Stratégie (Cours n°207): ChatGPT et IA générative, une nouvelle révolution technologique ? - 28/01
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Jan 28, 2023 |
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BFM Stratégie (Cours n°206): Comment adapter les supply chains à l'heure des polycrises ? - 28/01
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Jan 28, 2023 |
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BFM Stratégie (Cours n°205): Comment accélérer sa transformation digitale et Data ? l'exemple de Sanofi - 21/01
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Jan 21, 2023 |
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BFM Stratégie (Cours n°204): Web3, metavers, quelle place pour l'Europe et la France ? - 21/01
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Jan 21, 2023 |
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BFM Stratégie (Cours n°203): De la consommation à la régénération des ressources, quelles évolutions pour les entreprises ? - 14/01
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Jan 16, 2023 |
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BFM Stratégie (Cours n°202): Comment concevoir des produits plus durables dans l’industrie automobile ? - 14/01
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Jan 14, 2023 |
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BFM Stratégie (Cours n°201): Quels défis pour accélerer la transformation tech et digitale des entreprises ? – 17/12
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Dec 17, 2022 |
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BFM Stratégie (Cours n°200): Rapport BCG "L'entreprise sobre : se réinventer en respectant les limites planétaires" – 17/12
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Dec 17, 2022 |
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BFM Stratégie (Cours n°199): Ordinateurs quantiques, quel futur pour l'Europe ? – 10/12
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Dec 10, 2022 |
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BFM Stratégie (Cours n°195): Les humains vont-ils disparaître de la relation client ? - 16/07
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Jul 16, 2022 |
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BFM Stratégie (Cours n°194): L'engagement au futur, l'exemple d'Engie - 16/07
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Jul 16, 2022 |
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BFM Stratégie (Cours n°193): Financer la transition climatique, les banques au cœur de la solution - 09/07
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Jul 09, 2022 |
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BFM Stratégie (Cours n°192): Corporate Venture Capital et start-up, comment prolonger le coup de foudre ? - 09/07
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Jul 09, 2022 |
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BFM Stratégie (Cours n°191): Transition climatique, pourquoi les entreprises ne peuvent plus ignorer leurs émissions indirectes - 02/07
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Jul 02, 2022 |
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BFM Stratégie (Cours n°190): L'IA, une solution face à la volatilité du secteur aérien ? - 02/07
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Jul 02, 2022 |
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BFM Stratégie (Cours n°189): Entreprendre dans les quartiers - 25/06
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Jun 25, 2022 |
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BFM Stratégie (Cours n°188): Le ciment, un cycle de vie de 5 000 ans déjà - 18/06
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Jun 18, 2022 |
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BFM Stratégie (Cours n°187): Quelle stratégie de prix dans un contexte d'inflation ? - 11/06
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Jun 11, 2022 |
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BFM Stratégie (Cours n°186): L'art d'être un stratège - 04/06
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Jun 04, 2022 |
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BFM Stratégie (Cours n°185): Raison d'être des entreprises, de l'intention à l'action - 28/05
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May 28, 2022 |
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BFM Stratégie (Cours n°184): Les start-up à impact seront-elles les licornes de demain ? - 28/05
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May 28, 2022 |
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BFM Stratégie (Cours n°183): Les constructeurs automobiles face au dilemme de la complexité - 21/05
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May 21, 2022 |
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BFM Stratégie (Cours n°182): Deux ans après le Covid, une relation au travail réinventée ? - 21/05
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May 21, 2022 |
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BFM Stratégie (Cours n°181): Quel rôle pour les administrateurs dans la transformation ESG des entreprises ? - 14/05
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May 14, 2022 |
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BFM Stratégie (Cours n°180): L'IA à l'ère de la modernisation industrielle, une approche chinoise - 14/05
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May 14, 2022 |
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BFM Stratégie (Cours n°179): Transformation durable, pas de passage à l'échelle sans l'IT - 30/04
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Apr 30, 2022 |
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BFM Stratégie (Cours n°178): La biologie synthétique, une révolution à notre porte - 30/04
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Apr 30, 2022 |
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BFM Stratégie (Cours n°177): Une ode aux entrepreneurs - 16/04
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Apr 16, 2022 |
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BFM Stratégie (Cours n°176): Conglomerat, pure player et private equity - 09/04
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Apr 09, 2022 |
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BFM Stratégie (Cours n°174): Quelle stratégie européenne sur les semi-conducteurs ? - 02/04
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Apr 02, 2022 |
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BFM Stratégie (Cours n°174): Quelle stratégie européenne sur les semi-conducteurs ? - 02/04
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Apr 02, 2022 |
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BFM Stratégie (Cours n°175): Comment transformer les compétences de ses collaborateurs ? - 02/04
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Apr 02, 2022 |
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BFM Stratégie (Cours n°174): Quelle stratégie européenne sur les semi-conducteurs ? - 02/04
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Apr 02, 2022 |