Nachhaltige Führung - Der Leadership Podcast mit Niels Brabandt / NB Networks

By Niels Brabandt

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Category: Management

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Description

Niels Brabandt. Gründer und Inhaber von NB Networks. Wir helfen Managern bessere Führungskräfte zu werden durch das Beherrschen Nachhaltiger Führung. Qualität seit 1998. Wir helfen Managern bessere Führungskräfte zu werden durch das Beherrschen des Konzepts Nachhaltiger Führung. Dieser Podcast hilft Ihnen Ihre Ziele zu erreichen. Höhere Motivation der Mitarbeitenden bei gleichzeitig niedrigerer Fluktuation. Unabhängig davon, ob Sie bereits Führungskraft sind oder es noch werden wollen: bei diesem Podcast liegen Sie richtig. Niels Brabandt arbeitete im Konzernbereich ebenso wie für einen globales Franchise-Unternehmen bevor er sich voll auf seine Selbständigkeit konzentrierte. Niels Brabandt liefert Ihnen in seinem Podcast wissenschaftlich fundierte Fakten, welche er praxisnah und unterhaltsam vermittelt. Die klare Trennung zwischen Meinung und Fakten ist ein Kernbestandteil hierbei. Er wird Ihre Herausforderungen klar adressieren und Ihnen Lösungswege aufzeigen. Die Herausforderungen als Führungskraft heute sind verschiedenster Natur. Richtige Kommunikation mit proaktivem Konfliktmanagement. Zudem wird erwartet, dass Sie jederzeit perfekt präsentieren können – natürlich offline und online. Change Management, Team Building und Motivation, all das sollten Sie natürlich ebenso beherrschen. Ihr Einfluss sollte hierbei keinesfalls manipulativ, autoritär oder diktatorisch wirken. Das Setzen von Zielen, das Verhandeln intern und extern, das Treffen von Entscheidungen und währenddessen sollten Sie möglichst noch ein Business-Netzwerk aufbauen, erhalten und ausbauen. Durch Ihr Handeln schaffen Sie eine Arbeitsatmosphäre in der Kreativität und Innovation an der Tagesordnung sind. Optimale Prozesse, beste Qualität und natürlich das dazugehörige Qualitäts-Management gehören ebenso zu Ihren Aufgaben. Hierdurch entwickeln Sie eine hervorragende Arbeitgebermarke während Sie die besten Talente rekrutieren bzw. gewinnen, halten und weiter entwickeln. Techniken wie Business Storytelling gehören hier selbstverständlich dazu. Um das Geschäft optimal zu entwickeln ist es erforderlich, dass Ihre Forecasts exakt sind, Ihre Planungen ebenso und Sie hieraus Konzepte sowie Strategien für die Zukunft entwickeln. Zuletzt darf der Vertrieb in Führung und Ergebnis nicht fehlen. Auch hier ist Exzellenz die Erwartungshaltung. Als Führungskraft sind die Erwartungen an Sie heute sehr hoch. Niels Brabandt, Gründer und Inhaber von NB Networks, Ihr Podcast-Gastgeber, hilft Ihnen dabei eine (bessere) Führungskraft zu werden.

Episode Date
#363 Recruiting der Generation Z
Apr 30, 2024
#362 Warum brauchen wir Compliance?
Apr 23, 2024
#361 Karrierebedingte Fluktuation
Apr 16, 2024
#360 CEO- und WEF-Studien zum Stand des Wissens - Was ist Upskilling
Apr 09, 2024
#359 Wenn Mitarbeitende kündigen
Apr 02, 2024
#358 Umgang mit Software-Implementierung in der Organisation
Mar 27, 2024
#357 Die Rolle von Bezahlung
Mar 20, 2024
#356 Zeitgemäße Stellenanzeigen
Mar 13, 2024
#355 Die Wichtigkeit von Inhalten in der Führungsarbeit
Mar 06, 2024
#354 Awareness oder Alarmismus
Feb 28, 2024
#353 Kommunikationsberatung für Führungskräfte
Feb 28, 2024
#352 Arbeiten oder nicht arbeiten gehen - die Bettkantenentscheidung
Feb 21, 2024
#351 Die digitale Transformation in Unternehmen und die Zukunft des Onlinehandels: Chancen und Herausforderungen
Feb 14, 2024
#350 Kernkompetenz: Zuverlässigkeit
Feb 07, 2024
#349 Mentalität und Arbeitswelt
Jan 31, 2024
#348 Wenn CEOs fragwürdige Aussagen treffen
Jan 24, 2024
#347 Freelancing für Working Moms - Co-Founder Lena Pieper und Anika Schmidt von FreeMom im Interview
Jan 23, 2024
#346 Die 4-Tage-Woche
Jan 17, 2024
#345 Der Recruiting Kick-Off 2024
Jan 10, 2024
#344 Das Jahr 2024
Jan 03, 2024
#343 Können Sie entspannen?
Dec 27, 2023
#342 Wenn Führungskräfte süchtig werden
Dec 20, 2023
#341 Recruiting: über Schwächen sprechen
Dec 13, 2023
#340 Position beziehen
Dec 06, 2023
#339 Warum die meisten Recruiting-Interviews scheitern
Nov 29, 2023
#338 Nachfolge von Führungskräften
Nov 22, 2023
#337 Hype Business versus Nachhaltiges Geschäft
Nov 15, 2023
#336 Vorteile und Nachteile von externer Beratung
Nov 08, 2023
#335 Die Rolle von Zeit im Recruiting Prozess
Nov 01, 2023
#334 Wie entschuldigt sich eine Führungspersönlichkeit
Oct 24, 2023
#333 Was kann durch Erfahrung gerechtfertigt werden?
Oct 17, 2023
#332 Wie können uns Digitale Tools helfen? Ein Interview mit Thorsten Jekel
Oct 17, 2023
#331 Welche Benefits sollte ein Arbeitgeber bieten
Oct 10, 2023
#330 Warum Führungskräfte schlechter werden (plus: 25 Jahre Selbständigkeit)
Oct 03, 2023
#329 Selbst- und Fremdbild der Organisation
Sep 26, 2023
#328 Wie modernes Recruiting gelingt und woran es scheitert
Sep 19, 2023
#327 Warum die meisten Führungskräfte demotivierend wirken
Sep 12, 2023
#326 Wie wichtig ist eine Leistungskultur?
Sep 05, 2023
#325 Proaktive Kundenkommunikation
Aug 29, 2023
#324 Sind Persönlichkeitstests für geschäftliche (Personal-)Entscheidungen geeignet?
Aug 22, 2023
Die Relevanz internationaler Erfahrung
Aug 15, 2023
Wenn Ansprucn und Realität nicht übereinstimmen
Aug 08, 2023
Ist Coaching das Geld wert?
Aug 01, 2023
Sind Ihre Prozesse effektiv und effizient?
Jul 25, 2023
Wertebasierte Führungsarbeit
Jul 18, 2023
Gutes Recruiting - Schlechtes Recruiting
Jul 11, 2023
Loud Quitting - wenn Führung zum offenen Problem wird
Jul 04, 2023
Wenn Führungskräfte Fakten ignorieren
Jun 27, 2023
Rollenbilder in der Führungsarbeit
Jun 20, 2023
Risikofaktor Rückgratlosigkeit
Jun 13, 2023
Denken Sie noch oder fühlen Sie schon - Autoren Nadja Kahn und Christoph Teile im Interview
Jun 13, 2023
Die Rolle von Führungskräften im Recruiting
Jun 06, 2023
Wie ehrlich ist Corporate Diversity?
May 30, 2023
Die Reputation von HR in der Organisation
May 23, 2023
Die Relevanz von Firmen-Events
May 16, 2023
Umgang mit Tradition
May 09, 2023
Rückruf der Remote Work - warum Führungskräfte derzeit Fehler in Serie begehen
May 02, 2023
Modernes Recruiting - die besten Talente gewinnen
Apr 25, 2023
Steht Big Consultancy für das Große Versagen? Der Fall EY
Apr 18, 2023
Die Folgen schlechten Managements - der Fall Deutsche Bahn
Apr 11, 2023
Wie viel Nachsicht ist angemessen?
Apr 04, 2023
Umang mit Stellenabbau
Mar 28, 2023
Brauchen wir mehr Regulatorik? Die Fälle der SVB und Signature Bank
Mar 22, 2023
Wie handhaben Sie Kritik? Der Fall der BBC.
Mar 15, 2023
Hat Geld eine moralische Position
Mar 08, 2023
Ist Business Coaching hilfreich?
Feb 28, 2023
Professionelle Standards - stehen die großen Namen im Beratungsgeschäft nur für große Skandale?
Feb 22, 2023
Organisationskultur, Cultural Fit, Cultural Intelligence - die Relevanz des CQ
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Leadership Podcast by Niels Brabandt / NB Networks
Feb 14, 2023
Motivation und Demotivation
Feb 08, 2023
Die Last der ewig gestrigen Führungskräfte
Feb 01, 2023
Self-Disruption - ein positiver, proaktiver Ansatz zur eigenen Veränderung
Jan 25, 2023
Warum Ihre Webseite nicht die gewünschten Ergebnisse liefert - ein Interview mit Chris Davidson
Jan 25, 2023
Employee Engagement - ein interview mit Paul ter Wal
Jan 25, 2023
Umgang mit leistungsbezogener Bezahlung
Jan 18, 2023
Die Wichtigkeit von Empowerment
Jan 11, 2023
Jahresbeginn 2023
Jan 04, 2023
Leadership Podcast by Niels Brabandt / NB Networks
Dec 28, 2022
Fakten versus Glauben in der Führungsarbeit
Dec 21, 2022
Politische Botschaften in der Führungsarbeit
Dec 14, 2022
Umgang mit Fehlern bei Entlassungen
Dec 07, 2022
Neidkultur und Gratismut
Nov 30, 2022
Ansprachen in kritischen Momenten - Der Fall des Versagens von Gianni Infantino und wie Sie besser handeln
Nov 23, 2022
Umgang mit Chaos in der Führungsarbeit
Nov 16, 2022
Elon Musks Führung bei Twitter und warum viele die Plattform verlassen
Nov 09, 2022
Werte (leben) und Führungsarbeit
Nov 02, 2022
Personelle Führungsveränderung
Oct 25, 2022
Die Definition schlechter Führungsarbeit - der Fall von Liz Truss
Oct 18, 2022
Die Wichtigkeit des Problembewusstseins
Oct 11, 2022
Wie viel Kontrolle ist notwendig und angemessen?
Oct 04, 2022
Haben wir einen Trend höchsten Engagements auf dem Talentmarkt?
Sep 27, 2022
Sind private Äußerungen relevant für Organisations-(Personal)Entscheidungen?
Sep 20, 2022
Umgang mit unerwarteter Veränderung
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Modernes Recruiting - wissenschaftliche Ergebnisse und was wir davon lernen müssen
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Umgang mit Silent Quitting
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Umgang mit Arbeitszeit
Aug 23, 2022
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Aug 16, 2022
Warum Mitarbeitende Organisation wirklich verlassen
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Mission, Vision, Werte - Worthülsen oder Teil der Führungsarbeit?
Aug 02, 2022
Versprechen in der Führungsarbeit
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