#WasHastDuHeuteGelernt
By WE THINK DIFFERENT
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Category: Management
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Episodes: 87
Description
Stehst auch du mit deiner Organisation vor der Herausforderung, euch fit für die Zukunft zu machen und Wandel aktiv zu gestalten? Dann hör doch einfach mal rein - in das Kurzformat für Zwischendurch!
Christian und Franziska von WE THINK DIFFERENT teilen in dieser Podcast-Serie regelmäßig ihre Erfahrungen zu moderner Organisations- und Persönlichkeitsentwicklung, Führung, Lean Management, agile Formen der Zusammenarbeit und New Work.
Mehr dazu unter: https://we-think-different.de/
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#87 Prozessoptimierung - nicht sexy, doch erfolgsentscheidend!
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Apr 12, 2024 |
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#86 Transformation braucht Kommunikation und Marketing - Ideen für die Praxis
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Mar 08, 2024 |
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#85 Elefant und Reiter - warum Change misslingen kann
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Feb 09, 2024 |
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#84 Acht Erfolgsfaktoren für deine Transformation im Überblick
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Jan 12, 2024 |
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#83 Let’s Play Delegation Poker – Führung weiterentwickeln
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Dec 08, 2023 |
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#82 Verteilte Führung in der Praxis – erklärt an zwei Beispielen
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Nov 10, 2023 |
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#81 Ihr wollt rollenbasiert arbeiten? So startet ihr!
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Oct 13, 2023 |
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#80 Unsere 8 Leitlinien zur Gestaltung zukunftsfähiger Organisationen
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Sep 12, 2023 |
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#79 Holokratie, Soziokratie 3.0 oder doch ein eigenes Regelwerk?
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Aug 11, 2023 |
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#78 Drehst du schon an den 7 Stellschrauben der Organisationsentwicklung?
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Jul 07, 2023 |
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#77 Was ist die wichtigste Eigenschaft zukunftsfähiger Organisationen?
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Jun 09, 2023 |
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#76 Das Prinzip der verteilten Führung
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May 13, 2023 |
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#75 Was ist die richtige Struktur für starkes Wachstum?
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Apr 14, 2023 |
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#74 Was du über die Wertstrom-Organisation wissen solltest…
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Mar 24, 2023 |
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#73 Wie dir gewaltfreie Kommunikation im Umgang mit Konflikten hilft!
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Mar 01, 2023 |
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#72 Mal ehrlich - Selbstorganisation kann auch Schattenseiten haben!
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Feb 11, 2023 |
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#71 Paaaah, Agilität funktioniert bei uns nicht!
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Jan 28, 2023 |
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#70 Das war 2022 - Ein kleiner Schwank aus unserer Praxis
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Jan 01, 2023 |
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#69 Warum nicht Aufbau- und Ablauforganisation in Einklang bringen?
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Dec 09, 2022 |
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#68 Die „Minimum Viable Organisation“ – Transformation mal anders
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Nov 25, 2022 |
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#67 „The Big Five“ kritischer Entscheidungsfindungen – und mögliche Auswege!
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Nov 04, 2022 |
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#66 Ja, Führung, Struktur und Kultur hängen zusammen!
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Oct 14, 2022 |
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#65 Kennst du schon die fünf Gesetze der Organisationsentwicklung?
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Sep 23, 2022 |
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#64 Agilität entmystifizieren – in fast 10 Minuten
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Sep 09, 2022 |
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#63 Arbeiten mit Spannungen - ist das was für mich und mein Team?
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Aug 26, 2022 |
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#62 Bye, bye Stellenbeschreibung: Wie funktioniert das mit Rollen?
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Aug 12, 2022 |
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#61 Feedback – kein neues Thema, aber einen Perspektiv-Wechsel wert!
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Jul 29, 2022 |
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#60 6 Elemente, die Kollaboration behindern (können)
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Jul 15, 2022 |
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#59 Wenn Fachkräftemangel und Kapitalismus auf New Work treffen!
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Jul 01, 2022 |
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#58 Challenge accepted – New Work kompakt in 10 Minuten
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Jun 16, 2022 |
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#57 Eine Frage an die Führungsmannschaft: Agieren wir eigentlich als Team?
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Jun 03, 2022 |
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#56 … wie bringe ich meine Mitarbeiter in mehr Verantwortung?
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May 20, 2022 |
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#55 Konsens, Konsent oder Mehrheit - Entscheiden ohne formale Macht!
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May 07, 2022 |
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#54 Jetzt geht es den Verschwendungen im Büro an den Kragen!
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Apr 23, 2022 |
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#53 Acht Regeln für den totalen Stillstand – und was wir als Abhilfe empfehlen!
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Apr 09, 2022 |
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#52 Fallstrick "Hierarchie verflachen" - worauf du unbedingt achten solltest!
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Mar 26, 2022 |
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#51 Führung als Schlüssel zur Selbstorganisation - unsere Erfahrungen in 10 min
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Mar 11, 2022 |
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#50 Culture eats everything – warum immer mehr Menschen kündigen (wollen)!
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Feb 25, 2022 |
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#49 Ist das allseits bekannte Mitarbeiter-Gespräch eigentlich noch zeitgemäß?
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Feb 12, 2022 |
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#48 OKR, Hoshin Kanri, Management by Objectives: Lass uns über Ziele reden!
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Jan 28, 2022 |
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#47 Was steckt denn eigentlich hinter dem agilen Manifest?
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Jan 14, 2022 |
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#46 Unser Learning aus 2021 - Was es bedeutet, wirklich agil zu sein!
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Dec 31, 2021 |
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#45 Challenge accepted - Lean Management kompakt in 10 Minuten
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Dec 11, 2021 |
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#44 Wie du eine Change-Initiative zuverlässig in die Belanglosigkeit versenkst!
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Nov 27, 2021 |
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#43 Der Name ist egal – unsere Leadership-Essenz aus Lean, Digital und Agil!
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Nov 14, 2021 |
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#42 Hilfe, wir entscheiden nicht (mehr) – und was du dagegen tun kannst!
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Oct 29, 2021 |
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#41 Beeinflusst der Produktlebenszyklus die Organisationsform?
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Oct 01, 2021 |
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#40 Fachlich findet sich immer eine Lösung - raus mit den stinkenden Elchen!
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Sep 12, 2021 |
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#39 Als Führungskraft Verantwortung übergeben – nur scheinbar einfach!
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Aug 14, 2021 |
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#38 Auf dem Weg in die Selbstorganisation – Leitplanken geben Sicherheit
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Jul 25, 2021 |
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#37 Lebenszyklen einer Organisation – sowohl Innovation als auch Effizienz
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Jul 10, 2021 |
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#36 Cynefin-Framework – warum Blaupausen ihre Wirkung verlieren
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Jun 26, 2021 |
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#35 Was bedeutet Ambidextrie für Führungskräfte?
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Jun 12, 2021 |
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#34 Was tun, wenn Energie im Unternehmen einfach verpufft?
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May 27, 2021 |
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#33 System Kaizen vs. Point Kaizen – wo sind die Effekte größer?
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May 15, 2021 |
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#32 Organisationsentwicklung kompakt – von Taylor bis I4.0
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May 01, 2021 |
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#31 Hierarchie, Wertstrom oder doch Netzwerk?
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Apr 17, 2021 |
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#30 Auch ein digitaler Saustall ist ein Saustall!
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Apr 03, 2021 |
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#29 Sind Silos generell schlecht?
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Mar 20, 2021 |
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#28 Tipps aus der Praxis – Veränderung ins Rollen bringen
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Mar 06, 2021 |
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#27 Das unendliche Spiel – warum Low Hanging Fruits nicht reichen
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Feb 19, 2021 |
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#26 Führungskräfteentwicklung ist Persönlichkeitsentwicklung!
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Feb 06, 2021 |
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#25 Spiral Dynamics kompakt in 10 Minuten
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Jan 23, 2021 |
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#24 Wie Platon hilft, Unternehmen zu entwickeln!
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Jan 09, 2021 |
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#23 Love it, leave it or change it – das war 2020!
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Dec 26, 2020 |
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#22 Bequemerer Sattel oder einfach absteigen - reitest du ein totes Pferd?
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Dec 13, 2020 |
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#21 Welche Faktoren machen wirklich erfolgreiche Teams aus?
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Nov 28, 2020 |
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#20 Standards – des einen Freud‘, des andren Leid!
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Nov 15, 2020 |
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#19 Die wichtigsten Bausteine einer agilen Organisation
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Nov 01, 2020 |
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#18 Natur meets Organisationsentwicklung: Ich glaub‘ ich steh im Wald!
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Oct 19, 2020 |
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#17 …und wer kümmert sich eigentlich um die Unternehmensentwicklung?
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Oct 03, 2020 |
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#16 Selbstorganisation – was kommt da auf mich zu?
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Sep 21, 2020 |
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#15 Kritische Charaktere im Veränderungsprozess – integrieren oder ignorieren?
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Sep 05, 2020 |
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#14 Tipps und Tricks zur Wertstromgestaltung
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Aug 22, 2020 |
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#13 Besser werden ohne Investitionen? Na klar geht das!
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Aug 09, 2020 |
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#12 Wie lässt sich eine hybride Organisation aufbauen?
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Jul 26, 2020 |
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#11 Hybride Organisationen in der Praxis
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Jul 11, 2020 |
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#10 Was ist eigentlich eine hybride Organisation?
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Jun 26, 2020 |
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#9 Lean Management in Zeiten von I4.0 – und wie geht’s jetzt weiter…?
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Jun 13, 2020 |
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#8 Wertstromanalyse digital gedacht – und gemacht!
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May 30, 2020 |
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#7 WE THINK DIFFERENT – warum wir „anders“ sein wollen!
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May 30, 2020 |
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#6 Lean und Agile in Kombination – beißt sich das?
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May 30, 2020 |
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#5 Heute mal ne steile These: Nicht in Verbesserungen zu investieren, kostet die Zukunft!
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May 30, 2020 |
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#4 „Culture follows Structure“ – was folgt eigentlich wem?
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May 30, 2020 |
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#3 Und da schnappt sie zu, die Führungsfalle!
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May 30, 2020 |
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#2 Was hat Motivation mit dem Wert eines Unternehmens zu tun?
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May 30, 2020 |
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#1 Wir stellen uns und #WasHastDuHeuteGelernt vor
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May 30, 2020 |