COBEL® - Développeur de culture® : QHSE - RSE - Management

By Guillaume COMTE & Thierry BELLANGER

Listen to a podcast, please open Podcast Republic app. Available on Google Play Store and Apple App Store.


Category: Life Sciences

Open in Apple Podcasts


Open RSS feed


Open Website


Rate for this podcast

Subscribers: 4
Reviews: 0
Episodes: 340

Description

Qui sommes-nous ?

Nous sommes un groupe d’illuminés, de créatifs, d’enthousiastes, qui avons la folie de vouloir être libres, de diffuser notre optimisme autour de nous en étant certain qu'il est possible de rentrer chez soi, le soir, en bonne santé.

Nous sommes nés en France, en Belgique, au Québec, en Suisse, en Allemagne, aux Antilles, en Italie, au Maroc, en Angleterre, ou dans l’un des innombrables autres pays que compte notre belle planète. Mais nous ne sommes pas enchaînés à un lieu géographique.

Nous avons usé les bancs du lycée ou de l’Université, feuilleté d’ennuyeux manuels, tenté de décrocher d’impressionnants diplômes lourds d’un prestige poussiéreux. Nous avons essayé pendant un temps de jouer le jeu du système. Mais nous ne sommes pas enchaînés à un métier ou une voie toute tracée.

Nous vivons dans un monde d’abondance, et nous savons que plus nous apportons de valeur au monde, plus nous sommes récompensés. Nous considérons l’argent comme une métaphore de la valeur que nous avons apporté, et un outil pour réaliser nos rêves. Mais nous ne nous enchaînons pas à un job pour l’obtenir.

Nous avons ce que d’autres qualifieraient de super-pouvoir : la capacité d’imaginer une vie différente du statu quo, et le courage de faire des choix difficiles pour réaliser cette vision.

Nous faisons un peu peur. Ceux qui nous voient poursuivre notre rêve ont du mal à nous prendre au sérieux. Ils commencent souvent par nous critiquer, nous tourner en dérision, tenter de nous décourager. Mais secrètement, ils nous envient. Ce n’est pas grave. Un jour, quand notre rêve sera devenu réalité, ils ne manqueront pas de venir nous demander conseil.

Nous ne sommes pas nés avec un don particulier, mais nous savons endosser de multiples casquettes quand c’est nécessaire. Nous sommes tour-à-tour créateurs, vendeurs, recruteurs, formateurs, entrepreneurs, manageurs, marketeurs, vidéastes, designers, investisseurs, et bien souvent improvisateurs. Nous avons sauvé la mise de justesse, à la dernière minute et avec une solution faite de bouts de ficelle, tellement de fois que vous n’y croiriez pas si on vous racontait.

Nous avons sué sang et eau et nous n’avons jamais lâché prise, même ensevelis sous la paperasse et assommés de taxes et d’impôts. Nous étions au téléphone avec des clients quand vous preniez l’apéro ; en train de nous arracher les cheveux sur notre boutique en ligne pendant vos repas en famille. Nous avons supporté les interminables rendez-vous chez le banquier ; les nuits d’insomnie à chercher l’idée de produit qui ferait un carton ; la déception quand ce produit a immédiatement été plagié par un concurrent qui cassait les prix. Nous avons eu plus d’une fois la tentation de lâcher prise, mais notre besoin de liberté a toujours été le plus fort.

Quand vous nous voyez aujourd’hui en vacances avec nos enfants, paresseusement allongés sur une plage au bout du monde pendant que notre entreprise nous enrichit en « pilote automatique », vous ne voyez pas ces trois, cinq, dix années où nous avons trimé sans compter. Mais peu importe ce que vous pensez : nous savons que nous méritons chaque centime gagné, et c’est tout ce qui compte.

Nous sommes tous différents. Certains d’entre nous adorent le luxe et roulent des mécaniques dans des bolides qui font tourner toutes les têtes ; d’autres préfèrent s’enrichir discrètement en mettant leur famille à l’abri du besoin. Certains jouent les globes-trotteurs et ont autant de visas à leur passeport que d’histoires à raconter ; d’autres se contentent d’un bon livre au coin du feu dans leur chalet de montagne.

Ce qui nous unit, c’est que nous vivons la vie que NOUS avons choisie.
Nous sommes un peu fous.
Nous sommes partout.
Nous sommes inarrêtables.
Nous sommes les Changeurs Libres !
Quel est le but de ce Mouvement ?
Le but du Mouvement est d'aider, d'ici l'année 2040, plus de 10 millions d'entrepreneurs, dirigeants, experts, managers francophones à devenir des Changeurs Libres.

Nous atteindrons cet objectif en partageant des conseils, stratégies, ressources et outils concrets sur tous les médias nécessaires pour créer ce "déclic" chez les chefs d'entreprise et les entrepreneurs en herbe : La seule façon d’être libre c’est d’avoir une activité en pilote automatique, sans votre intervention. Pour cela, il faut apporter davantage de valeur que quiconque dans votre organisation - et il faut mettre en place quelques systèmes simples pour vous libérer du temps et pouvoir le consacrer à votre famille et à vos passions.

Les cinq atouts qui feront le succès de notre Mouvement sont les suivants :
1. La clarté absolue de notre objectif, et notre approche "One Thing" : Nous déclinons les tentations et restons concentrés sur l'objectif stratégique ci-dessus,
2. Un approche bienveillante et exemplaire qui met en valeur notre expertise (nous appliquons nos propres conseils !)
3. Une qualité sans faille du contenu de nos solutions, qui doit s’appuyer sur des cas d’études concrets.
4. Une pédagogie irréprochable, à la pointe des outils et stratégies permettant d'obtenir les meilleurs résultats pour les entrepreneurs qui rejoignent le Mouvement,
5. Une grande réactivité pour répondre aux interrogations des entrepreneurs que nous conseillons et les aiguiller avec expertise vers des solutions pragmatiques.
Quelles ressources mettons-nous à disposition ?

Notre modèle d'affaires est simple :

1. Nous mettons à disposition énormément de ressources gratuites (vidéos de formation, session de webconférence, documents et outils) pour les Dirigeants, Experts et Managers d'organisation. Ces ressources sont notamment disponibles par la newsletter gratuite du Mouvement des Changeurs Libres, sur notre blog https://www.prevenircestchanger.com/, par les vidéos sur notre chaîne Youtube, sur notre Communauté Facebook, et via de nombreux autres réseaux.

2. Nous proposons une solution avec un accompagnement d'un an, appelée "La Machine à Changer", permettant à tout dirigeant, manager ou expert de suivre une méthode en quatre étapes pour automatiser son activité et devenir une organisation Libre. Cette solution donne accès à une communauté privée incroyablement dynamique, et un séminaire en présentiel inoubliable à Paris - la Rencontre des Changeurs Libres.

Certains comptent sur la chance, d’autres maîtrisent leurs risques !

Découvrez la suite ici : https://bit.ly/3cvCSCJ
💌 Recevez les emails privés de Guillaume & Thierry pour faire du 0 accident une valeur au sein votre organisation : https://bit.ly/3gQoZ5v

----
QUI SONT THIERRY & GUILLAUME ?

Nous avons créé Prévenir c'est changer® afin d'aider les dirigeants, managers et experts à faire du 0 accident, une valeur ! une réalité …

💌 Recevez les emails privés de Guillaume & Thierry : https://bit.ly/3gQoZ5v

Nos solutions : https://www.prevenircestchanger.com/
Le Netflix de l'Animation Sécurité : www.quartdheuresecurite.com

Episode Date
Les étapes clés pour développer une culture d'innovation
May 01, 2024
Améliorer la productivité grâce à une gestion du temps efficace
Apr 26, 2024
Les tendances en gestion du changement à surveiller
Apr 22, 2024
Les compétences essentielles du leader moderne
Apr 05, 2024
QVT : Les stratégies pour améliorer le bien-être des employés
Apr 02, 2024
RSE : Comment intégrer la responsabilité sociale dans votre entreprise
Mar 29, 2024
Gestion du changement : Les clés pour une transition réussie
Mar 26, 2024
QHSE : Les meilleures pratiques pour assurer la sécurité au travail
Mar 21, 2024
Management efficace : Comment motiver et inspirer votre équipe
Mar 18, 2024
Gestion du changement : Les clés pour une transition réussie
Feb 05, 2024
2 concepts qui feront toute la différence
Jul 17, 2023
Ce qu'un manager doit savoir pour devenir un leader !
Jul 13, 2023
Arrêtez de vous justifier !
Jul 10, 2023
Evitez le Safety First au risque de passer à côté du plus important !
Jun 29, 2023
Indicateurs et Objectifs : ces 5 conseils pour obtenir plus de résultats !
Jun 26, 2023
2 erreurs qui vous conduisent directement en prison sans passer par la case départ !
Jun 22, 2023
Permis Feu : les 2 éléments clés à mettre en oeuvre
Jun 19, 2023
L'arbre des causes, 1 point à connaître pour éviter de vous planter
Jun 15, 2023
Formation CACES : Ce que les managers ne savent pas !
Jun 12, 2023
Tf/Tg : Pourquoi les bannir de votre vocabulaire ?
Jun 08, 2023
Ce gros et mauvais budget que vous espérez !
Jun 05, 2023
Sensibilisation : ne gâchez pas votre investissement stupidement !
Jun 01, 2023
L'erreur présente dans plus de 90% des politiques
May 30, 2023
Responsabilité TOTALE, là où les chinois ont tout compris !
May 25, 2023
Responsabilité TOTALE, là où les chinois ont tout compris !
May 25, 2023
Votre patron est-il vraiment le PACHA à bord ?
May 23, 2023
Ces 4 comités que vous devez avoir en plus du CSE-CSSCT
May 22, 2023
N'abattez pas vos élus au risque de faire cette très grosse bêtise !
May 17, 2023
Sachez qui est l'expert au poste au risque de passer pour un imbecile !
May 15, 2023
L'histoire des 2 aveugles qui tombent dans le trou !
May 04, 2023
RAMBO va échouer !
May 02, 2023
Faire changer : Les 2 éléments à prendre en compte pour éviter le burn-out et la frustration
Apr 27, 2023
Management & Courbe de deuil : ce que l'on ne vous à jamais dit !
Apr 24, 2023
100 heures & 10k€ : commettez-vous cette erreur ?
Apr 21, 2023
Pareto : Obtenez plus de résultats en moins de temps !
Apr 19, 2023
Veille réglementaire : l'erreur fatale que 99,99 % des organisations font !
Apr 17, 2023
EvRP : ce que vous devez savoir pour faire partie des 2% qui réussisent
Apr 14, 2023
La méthode du tabouret
Apr 11, 2023
La méthode du chef d'orchestre
Mar 29, 2023
On est tous le con d'un autre !
Mar 23, 2023
A partir d'un certain chiffre, quand on parle pognon, tout le monde écoute
Mar 21, 2023
Pour développer la culture HSE, il faut des à-coup !
Mar 17, 2023
Le QHSE est un tireur d'élite !
Mar 13, 2023
Manager ... les émotions sont à ton service !
Jan 19, 2023
Pourquoi donner du sens à son action
Jan 17, 2023
Danger ? risque ? la différence fondamentale
Jan 13, 2023
Restez seul(e) ! la pire erreur en QHSE
Jan 11, 2023
Accidenté(e) ... tu as de la chance !
Jan 09, 2023
Nous avons trouvé le pire du benchmark
Jan 05, 2023
Gagne du temps en renommant tes fichiers
Jan 03, 2023
QHSE, laissez-les respirer !
Dec 16, 2022
Nous avons trouvé le côté obscur de la force !
Dec 12, 2022
Nous avons trouvé le HSE à 5 pattes !
Dec 07, 2022
C'est quoi la réactivité ?
Nov 30, 2022
Comment faire un STOP & GO ?
Nov 25, 2022
Comment convaincre son interlocuteur avec une histoire ?
Nov 21, 2022
Comment engager votre patron ?
Nov 17, 2022
Sécurité au travail, quand Bruce Willis vient à votre secours !
Nov 15, 2022
Le compte-rendu fait partie de la réunion
Nov 09, 2022
En QHSE, le silence est d'or
Nov 07, 2022
Y a t-il un pilote dans l'avion ?
Nov 04, 2022
Accueil des nouveaux, arrêtons le massacre !
Nov 02, 2022
Engagement des équipes et conséquences
Oct 28, 2022
Démarches comportementales : l'échec cuisant !
Oct 26, 2022
La GPEC est morte, vive les talents !
Oct 24, 2022
KPI & indicateurs : Faut-il les aimer ?
Oct 20, 2022
CODIR : celui que vous méritez !
Oct 13, 2022
#259 - Equipe QHSE : Celle que vous méritez !
Oct 11, 2022
#258 - Comment rendre un tableau de bord inutile ?
Oct 06, 2022
#257 - Pourquoi les taux de fréquence et de gravité ne servent à rien ?
Oct 04, 2022
#256 - Pourquoi ne faut-il jamais parler des accidents en CODIR ?
Sep 29, 2022
#255 - Depuis quand le bonheur est-il de la responsabilité des entreprises ?
Sep 27, 2022
#254 - Le quick-win, ça sert à quoi ?
Sep 22, 2022
#253 - C'est quoi le bon état d'esprit en QSE ?
Sep 20, 2022
#253 - C'est quoi le bon état d'esprit en QSE ?
Sep 20, 2022
#252 - 1 méthode simple pour responsabiliser la hiérarchie !
Sep 15, 2022
#251 - Fonctions QHSE-RH-Opération, comment ça s'articule ?
Sep 13, 2022
#250 - 1 outil du débutant en QHSE
Sep 08, 2022
#249 - 1 clé essentielle pour réussir le changement !
Sep 06, 2022
#248 - 2 techniques pour automatiser votre système !
Sep 02, 2022
#247 - Le triangle pensée-émotion-comportement !
Aug 31, 2022
#246 - Les 3 étapes pour faire changer une personne !
Aug 26, 2022
#245 - 3 techniques pour vider sa boîte mail !
Aug 24, 2022
#244 - Les 3 attitudes face au stress !
Aug 18, 2022
#243 - Différence entre conformité réglementaire et maîtrise de la conformité !
Aug 12, 2022
#242 - La méthode COBEL, d'où ça sort ?
Aug 10, 2022
#241 - Comment l'intensité du travail peut vous détruire ?
Aug 04, 2022
#240 - 3 facteurs de risques psychosociaux.
Jul 22, 2022
#239 - QVT et QVS, quelles sont les différences ?
Jul 20, 2022
#238 - 1 technique pour assumer son rôle de cadre !
Jul 15, 2022
#237 - La différence entre autorité et faire autorité
Jul 12, 2022
#236 - Pourquoi cette croyance limitante vous empêche d'avancer ?
Jul 07, 2022
#235 - Culture et maturité, savoir faire la différence !
Jul 05, 2022
#234 - Pourquoi ne faut-il pas confondre informer et rendre compte ?
Jun 30, 2022
#233 - Les 3 expressions impardonnables en cas d'accident !
Jun 27, 2022
#232 - Comment promouvoir l'évaluation des risques à un niveau stratégique ?
Jun 24, 2022
#231 - L'exemplarité en 3 mots !
Jun 21, 2022
#230 - Ces mots qui vous tueront !
Jun 17, 2022
#229 - 1 méthode simple pour convaincre !
Jun 13, 2022
#228 - Quelles sont les étapes d'un diagnostic de maturité ?
Jun 07, 2022
#227 - 1 technique pour briser l’image sociale !
Jun 02, 2022
#226 - Comment planifier le changement ?
May 30, 2022
#225 - Comment casser la routine au travail ?
May 25, 2022
#224 - Plan de communication et conduite du changement.
May 20, 2022
#223 - Les 2 erreurs classiques des débutants en management !
May 16, 2022
#222 - La méthodologie pour conduire le changement.
May 10, 2022
#221 - 1 argument choc pour convaincre son patron !
May 05, 2022
#220 - Fidélité et loyauté, la différence !
May 03, 2022
#219 - Le ¼ d’heure sécurité ne sert à rien !
Apr 29, 2022
#218 - La boîte à outils de la conduite du changement !
Apr 26, 2022
#217 - 2 qualités indispensables du manageur !
Apr 21, 2022
#216 - Comment digitaliser la conduite du changement ?
Apr 14, 2022
#215 - Pourquoi le PAPRIPACT vous pourrit la vie ?
Apr 12, 2022
#214 - Comment lire ses courriels ?
Apr 07, 2022
#213 - La DREAL, l'Inspection du Travail, la CARSAT ne servent à rien !
Apr 04, 2022
#212 - Quels indicateurs pour conduire le changement ?
Mar 31, 2022
#211 - 1 technique infaillible pour faire porter les EPI !
Mar 29, 2022
#210 - 1 erreur dans la conduite des projets !
Mar 24, 2022
#209 - Manageurs, 1 conseil pour rester droit dans vos bottes !
Mar 22, 2022
#207 - La pyramide de Bird ne sert plus à rien !
Mar 08, 2022
#206 - Comment accompagner le changement ?
Mar 03, 2022
#205 - Sécurité au travail : 3 croyances qui vous tueront !
Mar 01, 2022
#204 - Performance 12/12 : La bonne organisation : intégrée / externalisée ?
Feb 17, 2022
#203 - Performance 11-12 : Solutions ? Où sont-elles ?
Feb 15, 2022
#202 - Performance 10-12 : Fonction support au service de qui ?
Feb 10, 2022
#201 - Performance 9-12 : Pourquoi être exigent ?
Feb 08, 2022
#200 - Performance 8-12 : Développement des compétences ou des talents ?
Feb 03, 2022
#199 - Performance 7-12 : Politiques & Principes
Feb 01, 2022
#198 - Performance 6-12 : Motivation primaire
Jan 27, 2022
#197 - Performance 5-12 : Dialogue et Observation (process / PDCA / FIP / VC)
Jan 25, 2022
#196 - Performance 4-12 : Objectifs SMART-ER
Jan 20, 2022
#195 - Performance 3-12 : Responsabilité hiérarchique et individuel
Jan 18, 2022
#194 - Performance 2-12 : Communication
Jan 13, 2022
#193 - Performance 1-12 : Engagement et implication visible de la Direction
Jan 11, 2022
#191 - Plan des Opérations Interne : Les 3 plus grosses erreur communes
Jan 06, 2022
#190 - Accident grave : 98% s'auto-condamne
Jan 04, 2022
#189 - Pourquoi est-ce si difficile de mettre en place un SI métier ?
Dec 16, 2021
#188 - QHSE : Stratégie, tactique ou priorité ?
Dec 14, 2021
#187 - Veille réglementaire : 98% font cette erreure
Dec 09, 2021
#186 - QHSE et le courage managérial !
Dec 07, 2021
#185 - La fonction QHSE : vos premiers pas
Dec 02, 2021
#184 - Approches comportementales : la nouvelle méthode !
Nov 30, 2021
#183 - RPS : comment être crédible ?
Nov 25, 2021
#182 - QvT : comment être crédible ?
Nov 23, 2021
#181 - QHSE et la responsabilité TOTALE
Nov 18, 2021
#180 - ISO 26000 : à quoi cela sert
Nov 16, 2021
#179 - ISO 45001 : à quoi cela sert
Nov 10, 2021
#178 - ISO 14001 : à quoi cela sert
Nov 04, 2021
#177 - ISO 9001 : à quoi cela sert
Nov 02, 2021
#176 - QHSE : simplifier c'est gagner !
Oct 28, 2021
#175 - QHSE : une affaire de compromis et de maîtrise des risques !
Oct 26, 2021
#173 - Protocole de chargement/déchargement : qui s'en charge ?
Oct 19, 2021
#172 - 3 choses à considérer quand on parle des astreintes la nuit et le week-end
Sep 30, 2021
#171 - Plan de continuité : lorsque ça brûle, c'est trop tard pour commander des extincteurs !
Sep 28, 2021
#170 - Manager : 1er acteur du "change management" !
Sep 23, 2021
#169 - Le choix de vos sous-traitants est le reflet de votre niveau de maturité !
Sep 21, 2021
#168 - Permis Feu : oui, mais comment faire ?
Sep 16, 2021
#167 - Réduire les accidents : oui, mais comment faire ?
Sep 14, 2021
#166 - QHSE : 1 pour tous et tous pour 1 : Les 4 mousquetaires avaient raison !
Sep 09, 2021
#165 - Leadership 11-11 : Faire vivre le système
Sep 07, 2021
#162 - Leadership 8-11 : S'informer sur les résultats
Aug 26, 2021
#161 - Leadership 7-11 : Décourager et ne pas cautionner les mauvais comportements !
Aug 24, 2021
#160 - Leadership 6-11 : Encourager les bons comportements !
Aug 05, 2021
#159 - Leadership 5-11 : Encourager les bons résultats et ceux qui ont essayé !
Aug 03, 2021
#158 - Leadership 4-11 : Encourager les initiatives !
Jul 29, 2021
#157 - Leadership 3-11 : Expliquer la pertinence de la règle !
Jul 27, 2021
#156 - Leadership 2-11 : Exprimer clairement ce que l'on veut !
Jul 22, 2021
#155 - Leadership 1-11 : Exemplarité, quand tu nous tiens !
Jul 20, 2021
#154 - Accident grave, la bonne volonté et la potence !
Jul 15, 2021
#153 - La plus grosse erreur que j’ai commise avec les FDS simplifiées
Jul 13, 2021
#152 - Coût de non-sécurité ? Combien vaut ton oeil ? Ta main ? Ton doigt ? Ta vie ?
Jul 08, 2021
#151 - Offre d'emploi : RAMBO a repris du service !
Jul 06, 2021
#150 - La fonction QHSE ne dit jamais non !
Jul 01, 2021
#149 - Formation responsable QHSE : arrêtez tout !
Jun 29, 2021
#148 - Comment les syndicats dégradent les conditions de travail ?
Jun 17, 2021
#147 - Gestion de crise ? Comment WhatsApp et Telegram peuvent vous aider !
Jun 15, 2021
#146 - Managers, prenez soin des bons !
Jun 12, 2021
#145 - Sanction ... Comment éviter ce piège !
Jun 10, 2021
#144 - Est-ce qu'un Qualiticien fait un bon HSE ?
May 20, 2021
#143 - La courbe de Bradley pour tous, la nouvelle !
May 18, 2021
#142 - Comment gérer sa documentation ?
May 13, 2021
#141 - Que se cache-t-il derrière le formulaire et l'enregistrement ?
May 11, 2021
#140 - Que se cache-t-il derrière le mode opératoire et l'instruction ?
May 06, 2021
#139 - Qu'est-ce qu'une procédure ?
May 04, 2021
#138 - Qu'est-ce qu'un processus ?
Apr 29, 2021
#137 - Bullshit Job : lorsque l'on a perdu de vue sa valeur ajoutée !
Apr 27, 2021
#136 - Organisation Pyramidale vs Matricielle : Le match
Apr 22, 2021
#135 - Cartographie des processus : Les 3 erreurs à éviter !
Apr 20, 2021
#134 - RPS : éviter le non-sens !
Apr 15, 2021
#133 - QVT : ça ne sert à rien !
Apr 13, 2021
#132 - Coût de la non-sécurité : 2,21% de votre masse salariale au minimum !
Apr 08, 2021
#131 - Cautionner c'est encourager !
Apr 06, 2021
#130 - Slack / Teams : Les 3 bonnes raisons pour bannir les emails !
Apr 01, 2021
#129 - Réunion efficace : La règle des 5 - 40 - 10
Mar 30, 2021
#128 - Danger, Risque qu’elle est la différence ?
Mar 25, 2021
#126 - Qui est votre assistant de prévention ?
Mar 18, 2021
#P008 - Gestion des risques et maturité : 2 points communs
Mar 16, 2021
#P007 - Echelle de maturité : Est ce que l'indépendance en fait partie ?
Mar 11, 2021
#P006 - 3 petites erreurs qui vous coûtent 10 ans d'animation QHSE ?
Mar 09, 2021
#P005 - Qu'est ce que la culture de sécurité ?
Mar 04, 2021
#125 - 9 Principes généraux de prévention : un système de preuve à toute épreuve !
Mar 02, 2021
#124 - 9 Principes généraux de prévention : les meilleurs les utilisent comme ça !
Feb 25, 2021
#123 - Comment prendre du recul dans son quotidien ?
Feb 23, 2021
#122 - Accident du travail : comment faire ?
Feb 18, 2021
#121 - Pourquoi la délégation de pouvoir est le piège dans lequel tout le monde tombe !
Feb 16, 2021
#120 - Pourquoi la fonction sécurité ne réduit pas les accidents n°5 ?
Feb 11, 2021
#119 - Pourquoi la fonction sécurité ne réduit pas les accidents n°4 ?
Feb 09, 2021
#P004 - Le télétravail, on en a plein les bottes !
Feb 08, 2021
#P004 - Le télétravail, on en a plein les bottes !
Feb 08, 2021
#P003 - Le télétravail, ça peut faire mal !
Feb 04, 2021
#P002 - Le télétravail, ça pique énormément !
Feb 02, 2021
#P001 - Le télétravail, on en a plein le dos !
Jan 29, 2021
#118 - Pourquoi la preuve vous perdra ?
Jan 28, 2021
Podcast des changeurs libres avec Lucas Benavoli dirigeant de benavoli.fr
Jan 27, 2021
#117 - Comment progresser chaque année ?
Jan 26, 2021
#116 - Pourquoi la confiance peut vous tuer ?
Jan 21, 2021
#115 - Comment inverser la situation avec une technique d’Aïkido ?
Jan 20, 2021
#114 - Pourquoi les improductifs vous saoulent ?
Jan 19, 2021
#113 - Pourquoi votre organisation n’avance pas ?
Jan 14, 2021
#112 - Comment faire du pouvoir votre allié ?
Jan 13, 2021
#111 - Pourquoi accompagner l’inspecteur du travail jusqu’à sa voiture ?
Jan 12, 2021
#110 - Pourquoi obtempérez-vous lors d'un contrôle de police ?
Jan 07, 2021
#109 - Comment réussir à faire grandir votre organisation ?
Jan 06, 2021
#108 - Pourquoi la maturité des managers n’est pas à la hauteur des enjeux ?
Jan 05, 2021
#107 - Pourquoi la matrice de délégation de pouvoir, peut changer la donne ?
Jan 04, 2021
#106 - Comment les neurosciences peuvent vous aider ?
Dec 22, 2020
#105 - Pourquoi l’école nous fait perdre beaucoup de temps et d’argent ?
Dec 17, 2020
#104 - Comment votre regard peut-il vous tuer ?
Dec 16, 2020
#103 - Pourquoi "handicapé" ne veut rien dire ?
Dec 15, 2020
#102 - Pourquoi votre subconscient vous emmène droit dans le mur ?
Dec 09, 2020
#101 - Comment l'accueil sécurité peut vous emmener en taule ?
Dec 08, 2020
#100 - Pourquoi trop de ressources et de moyens est problématique ?
Dec 07, 2020
#99 - Comment faire un 1/4 d'heure sécurité inutile !
Dec 03, 2020
#98 - Comment gagner contre sa boîte email, les 3 règles à mettre en place ?
Dec 02, 2020
#97 - Ce qui fait la différence en management pour obtenir des résultats
Dec 01, 2020
#6 - Échange avec Sylvain Feuillolay, dirigeant de la Prev.fr, votre partenaire HSE en location de matériel de mesure physique
Sep 23, 2020
#5 - Échange avec Yannick et Stéphane de Hawk Prevention expert en analyse de risque et d'accident
Jul 22, 2020
Document unique en 11 questions pour être conforme ?
Jul 15, 2020
Visite comportementale de sécurité, ces 3 erreurs sont fatales
Jul 09, 2020
Comment changer le comportement de vos équipes
Jul 07, 2020
Comment cesser de perdre de l’argent lors de vos Animations / Quarts d’heure
Jul 01, 2020
Les 9 erreurs dans l’acculturation de votre organisation
Jun 24, 2020
Pourquoi vos croyances limitantes vous empêchent d'atteindre votre but ?
Jun 24, 2020
Pourquoi ne faut-il pas évaluer les risques ?
Jun 24, 2020
Pourquoi mettre en place une culture QHSE n'est pas à la portée de tout le monde ?
Jun 24, 2020
Pourquoi les tricheurs gagnent toujours ?
Jun 24, 2020
Pourquoi les QHSE et fonctions expertes devraient être muets ?
Jun 24, 2020
Pourquoi les mêmes recettes font les mêmes plats ?
Jun 24, 2020
Pourquoi la veille réglementaire ne suffit pas ?
Jun 24, 2020
Pourquoi la persuasion passe entre autre par les émotions ?
Jun 24, 2020
Pourquoi la location de matériel peut être une source de problèmes ?
Jun 24, 2020
Pourquoi la fonction sécurité ne réduit pas les accidents n°3 ?
Jun 24, 2020
Pourquoi la fonction sécurité ne réduit pas les accidents n°2
Jun 24, 2020
Pourquoi Excel est la première cause de décès des managers ?
Jun 24, 2020
Pourquoi chercher loin ce que l'on a à portée de main ?
Jun 24, 2020
Pourquoi 98% des entreprises s'auto-condamnent ?
Jun 24, 2020
Comment une apple watch peut vous aider dans la gestion du bruit ?
Jun 24, 2020
Comment réagir lorsque l'on se prend une claque ?
Jun 24, 2020
Comment perdre un maximum de budget et de temps dans votre quotidien ?
Jun 24, 2020
Comment la gestion des compétences peut être une catastrophe ?
Jun 24, 2020
Comment gérer en interne les charges d'énergie et de traitement des déchets ?
Jun 24, 2020
Comment faire la différence entre un leader et un manager ?
Jun 24, 2020
Comment éviter le piège des fiches de poste ?
Jun 24, 2020
Comment éviter la délégation inversée ?
Jun 24, 2020
Comment être plus efficient dans votre activité ?
Jun 24, 2020
Comment argumenter pour ne rien faire ?
Jun 24, 2020
Comment améliorer la sécurité des sous-traitants ?
Jun 24, 2020
Burn Out, RPS _ comment le manque d'organisation impact la performance des organisations ?
Jun 24, 2020
Accountable ! Pourquoi ce mot nous fait tellement défaut ?
Jun 24, 2020
Pourquoi votre organisation traîne les pieds, pourquoi elle n’avance pas ?
Jun 24, 2020
Pourquoi les statistiques et analyses AT_MP ne vous aident pas ?
Jun 24, 2020
Pourquoi les Ressources Humaines d’aujourd’hui ne jouent pas leurs rôles ?
Jun 24, 2020
Pourquoi le pouvoir est un paradoxe à lui tout seul ?
Jun 24, 2020
Pourquoi la fonction sécurité ne réduit pas les accidents ?
Jun 24, 2020
Pourquoi l’organisation du travail est de la responsabilité de l’employeur ?
Jun 24, 2020
Pourquoi être exemplaire est indispensable ? pour vous, pour votre ligne managériale ?
Jun 24, 2020
Le CACES ? Obligatoire ou non ?
Jun 24, 2020
Comment un grand nombre de managers risquent la tôle ?
Jun 24, 2020
Comment maîtriser la sécurité de vos prestataires et partenaires ?
Jun 24, 2020
Comment lever le voile sur la grande arnaque des fonctions supports ?
Jun 24, 2020
Comment la digitalisation peut devenir votre calvaire ?
Jun 24, 2020
Comment éviter d’être le maillon faible de votre organisation ?
Jun 24, 2020
Comment avoir une veille réglementaire efficiente ?
Jun 24, 2020
Tout savoir sur tout nous fait-il avancer plus vite ?
Jun 24, 2020
Talent ou compétent, vous êtes dans quel camp ?
Jun 24, 2020
Pourquoi un petit budget en QHSE donne plus de résultats qu’un gros ?
Jun 24, 2020
Pourquoi les « Quick Win » favorisent la réussite de tous vos projets ?
Jun 24, 2020
Pourquoi certains managers obtiennent toujours des résultats ? La courbe de bradley et ses
Jun 24, 2020
Pourquoi certaines règles doivent être révisées et de toute urgence ?
Jun 24, 2020
Pourquoi certaines formations obligatoires peuvent vous condamner !
Jun 24, 2020
Pour être guidé, rien de mieux qu'un bon vieux modèle !
Jun 24, 2020
Plan social Peut on faire progresser son Système de Management QHSE avec des résultats ?
Jun 24, 2020
Obtenez en 5’ le soutien de votre comité de direction !
Jun 24, 2020
Manager pourquoi l’exemplarité est la meilleure option pour faire grandir vos équipes !
Jun 24, 2020
Maman, Papa, c'est à cause du jury si je n'ai pas eu mon bac !
Jun 24, 2020
L’intelligence émotionnelle dans votre quotidien … un turbo pour communiquer !
Jun 24, 2020
Je n'y comprend rien dans tes chiffres, ça veut dire quoi ?
Jun 24, 2020
Je gagne du temps donc mon organisation gagne de l’argent !
Jun 24, 2020
Finissez en définitivement avec vos mauvais résultats !
Jun 24, 2020
Etre lucide sur les certifications QHSE pour rendre l’organisation mature !
Jun 24, 2020
Etre convaincu par l’idée qu’il n’existe qu’une seule possibilité fait s'évanouir les autres !
Jun 24, 2020
Est ce possible d’en faire plus en se libérant du temps avec un système automatisé ?
Jun 24, 2020
Dans la vie, il y a le contrôle de la perception et les machines, vous vous placez où ?
Jun 24, 2020
Comment réagir aux questions de votre Comité de Direction _ CHSCT en évitant la principa
Jun 24, 2020
Comment établir un système QHSE durable sans qu’il ne s’effondre en votre absence !
Jun 24, 2020
Comment construire une évaluation des risques sans se prendre les pieds dans le tapis !
Jun 24, 2020
Comment avoir l'esprit de synthèse ?
Jun 24, 2020
Ceux qui veulent lutter sont souvent submergés par la tribu !
Jun 24, 2020
Ces toutes petites dérives qui portent atteinte à votre système QHSE, vos équipes et vo
Jun 24, 2020
Cela ne coûte rien d’avoir de l’empathie !
Jun 24, 2020
Avez vous déjà vécu la courbe du deuil ?
Jun 24, 2020
Après 200 sauvetages en mer, toujours le même problème !
Jun 24, 2020
Apprendre, c'est commencer par désapprendre !
Jun 24, 2020
7 secondes de changement, c’est 10 ans de gagné pour votre organisation !
Jun 24, 2020
Productivité, comment travaillez-vous, qu’est-ce qui est le plus efficient ?
Jun 24, 2020
Le secret qu’apportent des fondamentaux partagés dans votre organisation
Jun 24, 2020
La sanction cognitive, ça concerne tout le monde et pourtant … Et vous comment faites-vous ?
Jun 24, 2020
Exemplarité et leadership, lorsque le mimétisme vous fait régresser.
Jun 24, 2020
Et vous votre intranet, il est utile ou il ressemble à une guirlande de noël ?
Jun 24, 2020
Entretien d’embauche _ la question la plus importante que personne ne pose !
Jun 24, 2020
Bienveillance en entreprise, oui, mais pas n’importe comment !
Jun 24, 2020
Analyse des accidents, avez-vous déjà vécu ces erreurs majeures ?
Jun 24, 2020
Directif ? Consultatif ? Participatif ou explicatif ? Et vous comment managez-vous vos équipes ?
Jun 24, 2020
Au delà de votre Comité de Direction, avez-vous d’autres Comités ? Sinon, comment faites-vous ?
Jun 24, 2020
0 email en fin de journée, et vous, combien en avez-vous dans votre boîte ?
Jun 24, 2020
Quelques bonnes pratiques pour animer vos réunions et groupes de travail sans perdre votre temps.
Jun 24, 2020
Responsable d’un service support _ Le problème qui empêche votre organisation de progresser
Jun 24, 2020
Un plan pour avancer sur 1 jour, 1 an, 2 ans ? Et vous, à quelle échéance avez-vous une visibilité ?
Jun 24, 2020
Alors la Sécurité, la seule et unique priorité ou une priorité ?
Jun 24, 2020
Comment les délégations de pouvoir peuvent vous causer des nuits blanches
Jun 24, 2020
Comment Thierry et Guillaume se sont-ils rencontrés et pourquoi en sont-ils là?
Jun 24, 2020
Guillaume, qui est-il et pourquoi la veille réglementaire est stupide ?
Jun 24, 2020
Inspection du travail et l'importance de votre système de preuve
Jun 24, 2020
Qu'est ce que la structure directrice, et comment l'utiliser pour faire grandir votre organisation !
Jun 24, 2020
Thierry qui est-il et pourquoi les normes et le CdT sont des freins
Jun 24, 2020
3 astuces pour décider ou faire décider !
Jun 24, 2020
#04 - Echange avec Jean BOUTRON expert éco-conduite et sécurité routière
Jun 24, 2020
#03 - Echange avec Axel GAUTIER, ex inspecteur CPAM
Jun 11, 2020
#02 - Echange avec Lionel Moussus, ancien ingénieur CARSAT
Jun 03, 2020
#01 - Echange avec Alexandre ZEBRE, fondateur de Safetyvigilante.com
May 14, 2020