马方说管理 | 学习管理底层逻辑

By 马方说管理

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Category: Management

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Episodes: 359

Description

当知识成为新时代最重要的驱动要素,企业如果不具备知识管理的能力,不论今天多么强大,都会被淘汰。非常多的中国企业号称数字化、信息化,但是它们所有的知识还是很机械,很传统,甚至很落后。


“无论在西方还是东方,知识一直被视为「道」(Being)的存在,但几乎一夜之间,它就变为「器」(Doing)的存在,从而成为一种资源,一种实用利器。”

——德鲁克


认识主播

马方,知识博主,股权战略专家、中国管理科学学会理事,中国企业管理研究会理事......

▲出版著作《股权战略》《守候》《股权激励与股权设计法律法规汇编》


Episode Date
伟大的企业,共同基因是什么?
Oct 12, 2023
升职加薪,不该领导说了算
Oct 12, 2023
企业怎么搭班子?——案例:商会的成立
Oct 11, 2023
合伙人股份比例怎么定?——案例:笑编水浒
Sep 11, 2023
权力下放后,员工不受控制怎么办?
Aug 24, 2023
怎么找到,有质量的合作伙伴?
Jul 30, 2023
怎么避免家庭矛盾让企业传承出问题?
Jul 29, 2023
小店扩张,为什么不要用加盟模式?
Jul 28, 2023
为什么股权激励,能统一复杂的人心?
Jul 28, 2023
为啥对员工越好,员工越不领情?
Jul 27, 2023
什么样的制度,可以应对合伙人矛盾?
Jul 26, 2023
小店扩张,为什么不要用加盟模式?
Jul 06, 2023
怎么找对合伙人?
Jun 24, 2023
怎么看待企业的垄断行为?
Jun 22, 2023
怎么看待某音某信进军外卖?
Jun 20, 2023
怎么解决员工吃黑钱的问题?
Jun 16, 2023
伟大企业的第一桶金,也是肮脏的吗?
Jun 13, 2023
合伙开公司,合伙人不懂业务怎么办?
Jun 13, 2023
股东偷偷转移公司利润怎么办?
Jun 13, 2023
宠物市场的前景怎么样?
Jun 13, 2023
被管理的员工,能力比自己强咋办?
Jun 13, 2023
老板怎么处理公司人情关系?
May 16, 2023
为什么格力能走出至暗时刻?
May 16, 2023
怎么真正实现员工自我管理?
Apr 27, 2023
寒冬之下,对创业者还有机会吗?
Apr 24, 2023
公司的利润,源于压榨员工吗?
Apr 24, 2023
风水、国学,对管理企业有用吗?
Apr 24, 2023
饿鸟冲突,对企业管理的启示
Apr 14, 2023
为什么企业必须去做短视频?
Apr 02, 2023
提倡员工感恩?经营企业别胡说
Mar 30, 2023
食品和科技,怎么结合是正道?
Mar 30, 2023
拿创业当幌子的坑是什么样的?
Mar 21, 2023
老板可以躺平吗?
Mar 21, 2023
冬天越来越冷,企业该怎么度过?
Mar 13, 2023
一个人创业好,还是跟人合伙好?
Feb 24, 2023
开公司当老板,是做大和上市吗?
Feb 17, 2023
技术入股,怎么做最稳妥?
Feb 01, 2023
公司业绩不稳定,适合做股权激励吗?
Jan 12, 2023
跟平台合伙,怎么分股份?
Jan 12, 2023
法人和法定代表人,怎么理解?
Jan 12, 2023
想多开几家店,怎么才能做好?
Jan 06, 2023
怎么用股权实现老板退居幕后?
Jan 04, 2023
有好战略,执行不了怎么办?
Jan 02, 2023
为什么中国老板们用不了阿米巴?
Jan 01, 2023
英国君主立宪制建立的背景是什么?
Dec 31, 2022
英国人怎么解决企业传承问题?
Dec 29, 2022
日本人怎么解决企业传承问题?
Dec 29, 2022
企业传承的两大矛盾是什么?
Dec 29, 2022
合伙人能力都很强,谁当老大?
Dec 29, 2022
做生意能允许赊账吗?
Dec 10, 2022
为什么企业要推行“合伙人模式”?
Dec 09, 2022
为什么领导的管理,会被员工反感?
Dec 08, 2022
为什么股权激励顺应了人性底层?
Dec 07, 2022
为什么公司高管一定不能兼职?
Dec 06, 2022
为什么“企业文化”多数是假的?
Dec 05, 2022
为什么“给自己干活”,是最好的激励方式?
Dec 05, 2022
为什么企业越大,越容易得“老年痴呆”?
Nov 05, 2022
最好的管理者,用什么逻辑做事?
Oct 25, 2022
为什么管理让人不舒服还存在?
Oct 12, 2022
狼性文化,真的可取吗?
Oct 12, 2022
员工执行力差,真是员工的错吗?
Sep 16, 2022
天更冷了,小企业如何过冬?
Sep 16, 2022
人都不能尊重,还谈什么“企业管理”!
Jul 29, 2022
国外企业,认可股权激励吗?
Jul 08, 2022
为什么背叛华为的员工少?
Jul 03, 2022
势不可为,独善其身
Jun 30, 2022
如何真正和客户一起成长?
Jun 20, 2022
如何分辨真正优秀的人才
May 30, 2022
什么样的老板,还有良知?
May 19, 2022
股东要撤资怎么办?
May 19, 2022
内心纯净,不挣钱都难
May 05, 2022
老板放权,要提前十年准备
May 04, 2022
股权激励,怎么定价更合适?
May 03, 2022
晋升的本质:员工怎样变管理层?
Apr 25, 2022
看透底层,管人其实很简单
Apr 14, 2022
工作单位混乱,怎么办?
Apr 14, 2022
空降管理层,有小人怎么办?
Apr 07, 2022
不要用忽悠,骗员工的感恩
Apr 07, 2022
空降管理层,有小人怎么办?
Mar 30, 2022
为什么事业总要牺牲健康?
Mar 30, 2022
市场最底层最基本的逻辑是什么?
Feb 28, 2022
为什么老板就该画大饼?
Feb 26, 2022
如何预测未来,提前准备?
Feb 16, 2022
功高震主怎么办?
Feb 15, 2022
除了利益一致,制度还要考虑什么?
Feb 15, 2022
员工要求涨工资怎么办?
Feb 06, 2022
马斯克敢造火箭的思维逻辑
Feb 03, 2022
不出钱的股份能要吗?
Feb 01, 2022
合伙人不对脾气怎么办?
Jan 21, 2022
管理者如何面对职责混乱的情况?
Jan 19, 2022
如何像肯德基,麦当劳一样,快速的培养员工?
Jan 12, 2022
大老板是怎么垮掉的?
Jan 12, 2022
薇娅逃税被罚13.41亿引热议,网红直播带货本就是坑
Dec 23, 2021
为什么大行业只能做性价比高的产品?
Dec 20, 2021
如何“摆平”老板?
Dec 15, 2021
优秀员工和优秀企业的永久博弈
Dec 08, 2021
向唐僧学“用人”
Dec 06, 2021
解读水浒宋江,教你学会判断老板成不成器
Dec 01, 2021
股权激励的真正意义(上)
Nov 24, 2021
企业传承如何迈过后代婚姻的坎
Nov 18, 2021
底层逻辑:辞职、跳槽怎么做
Nov 15, 2021
M国沙县小吃是怎么扩张的
Nov 10, 2021
通过”盗墓“学管理
Nov 09, 2021
如何提高”认知“?
Nov 03, 2021
看透人脉本质
Nov 02, 2021
创业失败的经典案例
Oct 29, 2021
老臣给股权,未来业绩与贡献如何平衡?
Oct 21, 2021
轻、扁、软,企业不倒的三字真言
Oct 09, 2021
被挤出公司的小股东在公司负债后被要求继续出资怎么办?
Sep 29, 2021
财务人员的绩效怎么管理?
Sep 23, 2021
老板总是欣赏“会来事的”对吗?
Sep 18, 2021
合伙人偷偷做别人家的生意怎么办?
Sep 15, 2021
工程公司的风险管理
Sep 13, 2021
几个人合伙创业,决策推行不下去怎么办?
Sep 13, 2021
期权对员工有什么好处?
Sep 09, 2021
民营企业是否在”压榨“、“剥削”?
Sep 08, 2021
为什么做了股权激励还是有员工离开?
Sep 07, 2021
当今环境下给企业老板的忠告
Sep 06, 2021
8个女人的团队怎么带?
Sep 06, 2021
怎么向优秀的人请教?
Sep 03, 2021
大环境怎么判断?
Sep 02, 2021
客户进到公司经营,我歇歇怎么样
Sep 02, 2021
员工要求涨工资怎么办?
Aug 30, 2021
医院、学校上市是最缺德的事
Aug 23, 2021
怎么提高效率,降低成本?
Aug 23, 2021
大环境的底层看的是什么?
Aug 17, 2021
怎样向“明白人”请教?
Aug 16, 2021
干股激励怎么理解?
Aug 15, 2021
2人股权最常见的错误:问题错了
Aug 15, 2021
合伙人不对脾气怎么办?
Aug 11, 2021
致奋斗期的你:对你来说,什么是最实用的东西!
Aug 10, 2021
从“徽州宴”学危机公关怎么做
Aug 02, 2021
流量由谁来打造?
Jul 21, 2021
有限合伙企业怎么控股?
Jul 18, 2021
跟有资源、有关系的人怎么合伙?
Jul 15, 2021
回本和分红怎么理解?
Jul 14, 2021
马方老师聊晋商(后记)晋商为什么没了?
Jul 13, 2021
如何对持小股的股东“优胜劣汰”?
Jul 12, 2021
德国的企业为什么那么长寿?
Jul 12, 2021
日本和德国长寿企业最重要的经营理念
Jul 09, 2021
德胜洋楼的人才选拔
Jul 07, 2021
两权分离,让企业可以长久的延续
Jul 07, 2021
马方老师聊晋商(番外)晋商的人文环境
Jul 06, 2021
马方老师聊晋商(番外)商业文明土壤
Jul 05, 2021
别人投资我,而且资金比我多,我应该怎么拿到决策权?
Jul 05, 2021
风口还是能力?怎样把企业做的更久?
Jul 02, 2021
聊聊众筹——将产业链上下游利益共同体转变为股东
Jun 28, 2021
开个小店,钱和技术怎么分股份?
Jun 24, 2021
为什么我看了本管理的书却用不了?理论和实用干货的底层分析
Jun 24, 2021
领导安排的工作模糊,各方面不清晰,怎么办
Jun 22, 2021
组织中信任建立的基础
Jun 18, 2021
公司年度奖金超过一定程度个税会超过20个点,怎么办?
Jun 17, 2021
怎样培养员工?
Jun 16, 2021
跨境电商有发展空间吗?
Jun 15, 2021
为什么老板交接班要准备三十年之久?
Jun 14, 2021
马方:为人太善,总被别人赚便宜怎么办?
Jun 09, 2021
怎么判断商业构想值不值得做?
Jun 08, 2021
企业管理中理论和实践的关系
Jun 08, 2021
现代创业要准备的两只拳头
Jun 04, 2021
核心团队在外面有利益冲突,怎么办?
May 24, 2021
为什么你的企业总是乱糟糟的?组织变革的两个根本前提!
May 24, 2021
(二)企业文化怎么做?
May 17, 2021
(一)企业文化的本质是什么?
May 16, 2021
股权应用学习的大坑,怎样辨别?
May 14, 2021
第一次创业,很累,感觉自己不适合当老板,怎么办?
May 12, 2021
股权分配、规则设定——避坑指南
May 11, 2021
员工接私单怎么办?聊聊管理的系统性
May 07, 2021
“合伙人”不出力怎么办(下)做决策的底层逻辑
May 04, 2021
"合伙人“不出力怎么办(上)
May 03, 2021
公司领导不懂经营管理怎么办
Apr 29, 2021
马方老师:管理的底层规则
Apr 28, 2021
创业初期合伙人怎么找
Apr 28, 2021
门店的注册合伙
Apr 26, 2021
不能长用穷高管,因为穷人没有信誉和担当!
Apr 25, 2021
人和企业的平等人格
Apr 19, 2021
经理人支撑全部业务,该不该要股份
Apr 17, 2021
经营企业的大困难:小人
Apr 17, 2021
入股一家公司,只有合同不走工商,有法律效力吗?
Apr 15, 2021
聊一点企业的家族传承设计(下)
Apr 14, 2021
聊一点企业的家族传承设计(上)
Apr 14, 2021
给员工干股好还是实股好?
Apr 12, 2021
什么样的人为大家撑起了脊梁
Apr 11, 2021
公司在成立前是否需要考虑股权激励等问题
Apr 09, 2021
小人物看的永远都是眼前的机会,明白人看的都是周期
Apr 08, 2021
小问题简答:两人合伙怎么分股份,三四线城市餐饮业,幼儿园式的养老
Apr 07, 2021
带货网红成批倒下的背后:公司怎样真正做好“带货”?
Apr 06, 2021
工资和奖金(六)奖金怎么定?背后的逻辑体现
Apr 05, 2021
工资和奖金(五)定工资的逻辑
Apr 04, 2021
工资与奖金(四)工资怎么定
Apr 03, 2021
工资和奖金(三)创始人、股东的工资逻辑
Apr 02, 2021
工资和奖金(二)工资不符合尊重人的逻辑会怎样
Apr 01, 2021
工资和奖金(一)工资的本质
Apr 01, 2021
千万别用传统的套路看未来
Mar 29, 2021
穷人的钱和富人的钱——从医院谈商业思维
Mar 25, 2021
做企业的目的是什么?最底层的因果关系(下)
Mar 24, 2021
做企业的目的是什么?最底层的因果关系(下)
Mar 23, 2021
做企业的目的是什么?最底层的因果关系(上)
Mar 23, 2021
教育行业一定要有线上吗?对线上线下我们该有的理解
Mar 21, 2021
内部创业说开来:道和路、术的区别
Mar 20, 2021
内部创业是怎么一回事
Mar 19, 2021
变化与决策(下)认知挂钩判断力
Mar 17, 2021
变化与决策(中)学院变化的案例
Mar 16, 2021
变化与决策(上)公司运营很好但政策变化太快甚至措手不及怎么办?mp3
Mar 16, 2021
创业失败的经典案例
Mar 14, 2021
城市合伙人是让别人找你
Mar 14, 2021
合伙人股权设计和城市合伙人的区别
Mar 12, 2021
国企做了三年管理岗位,有资格往小企业跳吗?
Mar 11, 2021
37岁创业失败给点建议
Mar 10, 2021
什么时候公司里不能用亲戚
Mar 10, 2021
中药小店想扩大规模又担心风险,怎样发展?
Mar 08, 2021
怎样确定筛选真正的客户
Mar 07, 2021
有个员工总是抱怨怎么办
Mar 06, 2021
有股权证公司不给退股怎么办
Mar 05, 2021
干股问答小集
Mar 04, 2021
刚开始成立的企业怎么建制度?
Mar 04, 2021
购买股权被锁定的规则
Mar 02, 2021
干股激励是给全部员工吗?
Mar 02, 2021
高管天天忙却没做出我想要的结果,我也不好意思说怎么办?
Feb 27, 2021
干股和实股的区别
Feb 26, 2021
企业管理趋势和逻辑(下)干股激励解决的是什么?
Feb 25, 2021
企业管理趋势和逻辑(上)
Feb 24, 2021
出资金的股东退出,股转债的形式如何设立?
Feb 23, 2021
哪种人不能合伙做生意?
Feb 22, 2021
国企改制怎么分股份
Feb 21, 2021
注册行业或协会等民非,好办理吗?
Feb 21, 2021
以成熟技术产品为公司基础,股份怎么分?
Feb 20, 2021
公司组建除了合伙人股权设计还应该注意哪些?
Feb 18, 2021
想给优秀的高管股权激励,他们没有钱怎么办(下)小概率属实该怎么做
Feb 17, 2021
想给优秀的高管股权激励,他们没有钱怎么办(上)因果情况分析
Feb 17, 2021
90后、00后怎么管理,他们想要什么?
Feb 15, 2021
案例:三人合伙股份分错
Feb 14, 2021
总公司占多少股份?同股不同权怎么样?
Feb 13, 2021
事业规划(下)这样创业也很舒服
Feb 10, 2021
事业规划(上)管好你的领导
Feb 10, 2021
做法人、监事的风险+做独董的风险案例
Feb 09, 2021
成熟的管理是怎么来的(下)推行过程中需要注意的问题
Feb 06, 2021
成熟的管理怎么来的?(上)没实践的只是信息
Feb 05, 2021
工资(下)案例:百亿企业大股东家里没钱用
Feb 04, 2021
工资(中)老板该拿工资吗?
Feb 03, 2021
拿工资(上)我有出钱,朋友只愿意给干股,也不给工资,合理吗?
Feb 02, 2021
事业单位编制内的人持有公司股份有限制吗?
Jan 31, 2021
业绩包产到户不能硬做
Jan 30, 2021
老板必听!团队成员没钱入股怎么办(下)
Jan 29, 2021
老板必听!团队成员没钱入股怎么办(上)
Jan 28, 2021
问题速答:产品找电商平台代管、酒店行业未来、水泥基建行业当前影响
Jan 27, 2021
化妆品行业这两年怎么样?类似行业应该做什么样的产品?
Jan 26, 2021
做写字楼托管、租赁怎么样
Jan 25, 2021
股权控制是什么?
Jan 24, 2021
入股上游产业链,加强控制能力,怎么操作?
Jan 23, 2021
制度、股权的底层是研究什么?
Jan 22, 2021
几个部门都有骨干,先给某一部门分股份,其他部门待考察,可以吗?
Jan 21, 2021
做跨境电商怎么样?
Jan 20, 2021
艺术彩绘领域,待流程成熟后打算用城市合伙人模式扩张,接下来该往哪方面努力和学习?
Jan 19, 2021
培训公司与伙伴互补业务进行合作(下)马方:我研究股权,但是很多情况我不建议用
Jan 18, 2021
培训公司与伙伴互补业务进行合作(上)怎样做比较好
Jan 17, 2021
注册资金5千万,我投51%,对方团队两年到位30%,15%奖励给团队,可行吗?
Jan 16, 2021
想做培训学校、月子会所等行业(下)初创企业营销的逻辑
Jan 15, 2021
想做培训学校、月子会所等行业(上)活下来的建议
Jan 14, 2021
企业制度的底层逻辑(8.0)制度不是文字
Jan 13, 2021
企业制度的底层逻辑(7.0)高度的一致必须承担风险
Jan 12, 2021
企业制度的底层逻辑(6.0)老板、老员工、新员工利益一致性案例
Jan 11, 2021
企业制度的底层逻辑(5.0)股权激励就是建立利益一致性的一种方法
Jan 10, 2021
企业制度的底层逻辑(4.0)制度的本质是什么
Jan 09, 2021
企业制度的底层逻辑(3.0)共赢即善意
Jan 08, 2021
企业制度的底层逻辑(2.0)利益一致
Jan 07, 2021
企业制度的底层逻辑(1.0)协商制定
Jan 06, 2021
大环境下的创业(下)有人信心满满,有人忧心忡忡
Jan 05, 2021
大环境下的创业(中)谨慎
Jan 04, 2021
大环境下的创业(上)性价比
Jan 03, 2021
大环境分析(下)希望和创业大行业
Jan 02, 2021
大环境分析(中)内循环
Jan 01, 2021
大环境分析(上)外资影响
Dec 31, 2020
刚开始成立公司,合伙人方面应该注意什么
Dec 30, 2020
怎么做逻辑推理(下)推理的基点
Dec 29, 2020
怎么做逻辑推理(上)举例:管理底层是人性
Dec 29, 2020
把老板变成你的垫脚石(下)Be a valuable person
Dec 28, 2020
把老板变成你的垫脚石(中)鸡和猪合伙开公司
Dec 27, 2020
把老板变成你的垫脚石(上)一和一百
Dec 26, 2020
平台、能力和职业发展(下)
Dec 25, 2020
平台、能力、职业发展(中)
Dec 24, 2020
平台、能力、职业生涯(上)
Dec 23, 2020
从一般员工到管理者应该怎么适应
Dec 22, 2020
再谈多维度分析问题(五)用脑袋听
Dec 21, 2020
再谈多维度分析问题(四)
Dec 20, 2020
再谈多维度分析问题(三)
Dec 19, 2020
再谈多维度分析问题(二)
Dec 18, 2020
再谈多维度分析问题(一)
Dec 17, 2020
养殖行业怎么样,当下适合创业吗?
Dec 16, 2020
马老师为什么很少见大家
Dec 15, 2020
企业中股权转债权或债权转股权如何掌握主动权+案例
Dec 14, 2020
小股东拒绝继续出资怎么办
Dec 13, 2020
家族品牌想引入合伙人又担心失去控制权怎么办(下)
Dec 12, 2020
加更:当下你可能境遇不好,但我们永远不用怕
Dec 11, 2020
家族品牌想引入合伙人又担心失去控制权怎么办(上)
Dec 11, 2020
规则的逻辑(下)规则内的自我调整
Dec 10, 2020
规则的逻辑(中)规则的规则
Dec 09, 2020
规则的逻辑(上)从公司高层不团结说起
Dec 08, 2020
婚前股份如何规避婚姻风险
Dec 07, 2020
创业的坑(下)做企业的底层逻辑
Dec 06, 2020
创业的坑(中)不追求名利?
Dec 05, 2020
创业的坑(上)动机错误
Dec 04, 2020
四个合伙人已经平分股权怎么办
Dec 03, 2020
找来的合伙人不同意我股份占大头怎么办?
Dec 02, 2020
股东不干活怎么办(下)如何做考核指标
Dec 01, 2020
股东不干活怎么办(中)建立考核机制
Nov 30, 2020
股东不干活怎么办(上)底层逻辑就不对
Nov 30, 2020
中高端人才招聘选用(终篇)从从场景到过去
Nov 28, 2020
中高端人才招聘选用(四)把对方聊透
Nov 27, 2020
中高端人才招聘选用(三)第2个提问的底层逻辑
Nov 26, 2020
中高端人才招聘选用(二)第1个提问的底层逻辑
Nov 25, 2020
中高端人才招聘选用(一)与应聘者聊什么
Nov 24, 2020
中国环境适合做股权激励吗?(下)激励的流程—以培训机构为例
Nov 23, 2020
中国社会环境适合做股权激励吗?(中)辅导案例:美国沙县小吃
Nov 22, 2020
中国的社会环境适合做股权激励吗?(中)案例:刘邦.项羽.英国女王.八国联军
Nov 21, 2020
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