Let's Talk Business

By DNHS Business School

Listen to a podcast, please open Podcast Republic app. Available on Google Play Store and Apple App Store.


Category: Business News

Open in Apple Podcasts


Open RSS feed


Open Website


Rate for this podcast

Subscribers: 1
Reviews: 0
Episodes: 242

Description

In de DNHS podcast Let’s talk Business bespreken we (steeds vanuit een bedrijfskundig perspectief) het nieuws, de ontwikkelingen binnen en buiten bedrijven en de laatste vertrouwde en nieuwe ontwikkelingen in het werkveld. Een mooie en handige manier om bij te blijven. Voor meer informatie ga naar: https://dnhs.nl/

Episode Date
#273 – Zullen we Schiphol maar meteen sluiten?
May 09, 2024
#272 – Het kan wel - procedures hebben en klantgericht zijn
May 02, 2024
#271 – Het belang van afstand nemen
Apr 25, 2024
#270 – Co-med: een signaal van een niet werkend systeem
Apr 18, 2024
#269 – De 5 hoofdpijndossiers van de Blokker – zegt het FD
Apr 11, 2024
#268 – Bedrijfskunde – Wat is het en waarom is het zo belangrijk (en leuk)
Apr 04, 2024
#267 – Polarisatie op de werkvloer
Mar 28, 2024
#266 – Reorganiseren om kosten te besparen…
Mar 21, 2024
#265 – Het faaloverleg als ingang voor een lerend team
Mar 14, 2024
#264 – Zeggen is niet hetzelfde als doen
Mar 07, 2024
#263 – Het belang van een sterk middenveld
Feb 29, 2024
#262 – Vertaal jij veranderende normen in de maatschappij naar de business van de organisatie…?
Feb 22, 2024
#261 – Centralisatie-decentralisatie en winstmaximalisatie – wat gebeurt er toch bij de Rabobank?
Feb 15, 2024
#260 – Rol van management bij grensoverschrijdend gedrag
Feb 08, 2024
#259 – Het groot DNHS-onderzoek naar en over het middenveld van de organisatie!!
Feb 01, 2024
#258 – Vier onderwerpen die we uitwerken in open MasterClasses!
Jan 25, 2024
#257 – Bedrijfskunde is voor alle organisaties!
Jan 18, 2024
#256 – O jee, het jaarplan! 5 tips voor elke middenvelder in de organisatie
Jan 11, 2024
#255 – Update onderzoek – de laatste twee rollen
Jan 04, 2024
#254 – Update onderzoek – de case FrieslandCampina
Dec 28, 2023
#253 – Update onderzoek – rollen 3 en 4
Dec 21, 2023
#252 – Update over het onderzoek: de eerste twee rollen van het middenveld
Dec 14, 2023
#251 - Mijlpalen
Dec 07, 2023
#250 – Wat is er aan de hand bij Viaplay?
Nov 30, 2023
#249 – eBikes op de fles – een kwestie van Product Life Cycles en Adopterscategorieën
Nov 23, 2023
248 – Decentralisatie en verlagen van indirecte kosten – het middenveld is aan zet!
Nov 16, 2023
247 – Haalbaarheid toetsen
Nov 09, 2023
#246 – Van stemwijzer naar integraal bedrijfskundig denken
Nov 02, 2023
# 245 – Update over ons onderzoek naar het middenveld van de organisatie
Oct 26, 2023
#244 – Wat de actuele stand van de wereld ons leert over leiderschap
Oct 19, 2023
#243 – Gebruik een regenachtige dag op een strategische manier!
Oct 12, 2023
#242 – No-one was in the room where it happened
Oct 05, 2023
#241 – Het is net een soap: wat is er nu (bedrijfskundig) weer aan de hand bij Ajax?
Sep 28, 2023
#239 – Transparantie – het is maar hoe je ernaar kijkt
Sep 14, 2023
#238 – Opstarten na de vakantie – Hoe doe je dat eigenlijk?
Sep 07, 2023
#237 – Wij zijn niet bang van Chat GPT!!! Wij doen een challenge om te oefenen. Doe je mee?
Aug 31, 2023
#236 – De arbeidsmarkt anno 2023
Aug 24, 2023
#234 – Dit kun je inzetten als instrumenten op het middenveld van de organisatie
Aug 10, 2023
#233 – Oplossingsgericht denken
Aug 03, 2023
#232 – Meer luisteren verhoogt jouw eigen effectiviteit
Jul 27, 2023
#231 – SA23: KPI, innovatie, leiderschap en de PDCA
Jul 19, 2023
#230 – Het aangekondigde afscheid van Rutte: hoe zit het met successionplanning?
Jul 12, 2023
#229 – Ook als je nooit naar podcasts luistert… deze moet je absoluut luisteren!
Jul 06, 2023
#228 – We geven de arbeidsmarkt van het verleden vorm
Jun 29, 2023
#227 – De DNHS Summer Academy 2023 komt eraan!!
Jun 22, 2023
#226 – De kosten van wantrouwen
Jun 15, 2023
#225 – Een onzekere wereld, en wij moeten onze grot uit!
Jun 08, 2023
#224 – Ook wij worden wat minder naïef
Jun 01, 2023
#223 - Jaarcijfers en decharge van het Bestuur. Wat houdt dit in en wat zijn de consequenties?
May 25, 2023
#222 - Crisis: hoe ontstaat het? En vooral: hoe kom je er weer uit?
May 18, 2023
#221 – Collectieve domheid bij Albert Heijn…
May 11, 2023
#220 – Dodenherdenking en het belang van Storytelling
May 04, 2023
#219 – Lang Leve Koningsdag
Apr 27, 2023
#218 – Het risico van een sturende elite
Apr 20, 2023
#217 – Het doel, of het middel?!
Apr 13, 2023
#216 – Groei, krimp en ondergang – vanuit welk paradigma gaat de organisatie werken?
Apr 06, 2023
#215 – Er is altijd wel een reden om niets te doen
Mar 30, 2023
#214 – Partijenhandel als nekslag voor de groothandel
Mar 23, 2023
#213 – Sneak preview: je werk beter leren managen
Mar 20, 2023
#212 – Praten over jaarplannen en doelen
Mar 20, 2023
#211 – Van te weinig porti tot minimaal volume voor het productieproces
Mar 02, 2023
#210 – V&D – Drie keer is scheepsrecht???
Feb 23, 2023
#209 – Mijn collega doet niet wat hij zegt…
Feb 16, 2023
#208 – Het drukste kruispunt van de organisatie
Feb 09, 2023
#207 – Naar buiten kijken: nut, noodzaak en tips
Feb 02, 2023
#206 – De eerste inzichten uit de enquête over frustraties en werkstress
Jan 26, 2023
#205 – Bronnen van frustratie en werkstress
Jan 19, 2023
#204 – Van dagelijkse berichten naar inzicht in trends en ontwikkelingen
Jan 13, 2023
#203 – Onderhandelend de Kerst in…
Dec 22, 2022
#202 – Voorwaarden aan excuses - is dat een recept voor succes?!
Dec 15, 2022
#201 – Toetsen?! Leermomenten creëren bedoel je!
Dec 09, 2022
#200 – De 200ste aflevering van Let’s talk Business – Bedrijfskunde: goed voor hart en bloedvaten!
Dec 01, 2022
#199 – Verplicht 4 dagen weer naar kantoor? Dat kan slimmer!
Nov 24, 2022
#198 – Energiebedrijven hebben hun IT niet op orde… of is er iets anders aan de hand?
Nov 17, 2022
#197 - Visie malaise
Nov 10, 2022
#196 – De emancipatie van het middenveld
Nov 03, 2022
#195 – Van dinosaurus democratie tot dinosaurus organisatie – en dan naar de toekomst
Oct 27, 2022
#194 – Terugkijken op UMCG Ambulancezorg: de crux zit bij teams
Oct 20, 2022
#193 – Onderweg naar UMCG Ambulancezorg – generatiemanagement
Oct 13, 2022
#192 – U moet de groenten van Hak hebben, maar nu even niet!
Oct 06, 2022
#191 – Kun je de verantwoordelijkheid nog wel dragen?
Sep 29, 2022
#189 – Team-onderhoud
Sep 15, 2022
#188 – Het belang van werken in en met teams
Sep 08, 2022
#187 – Jim Collins: Als ‘wel goed’ niet goed genoeg is
Sep 01, 2022
#186 – Peter Senge en de essentie en het belang van een lerende organisatie
Aug 25, 2022
#185 - Covey kan altijd en overal – het systeem van leiderschap
Aug 18, 2022
#184 – Henry Mintzberg – De vaak onbegrepen management en organisatie denker
Aug 11, 2022
#183 – Peter Drucker – de doelen-denker
Aug 04, 2022
#182 – D’Aveni – de andere strategische denker
Jul 28, 2022
#181 – Michael Porter – De eerste bedrijfskundige denker
Jul 21, 2022
#180 - Spinoza en de bedrijfskundige benadering van de toeslagen affaire en meer
Jul 14, 2022
#179 – Petje af voor de huisarts – wat een K** beroep…
Jul 07, 2022
#178 – Hoe stabiel is ons stabiliteitspact – is het een kwestie van plannen en prioriteren?
Jun 30, 2022
#177 – Krappe arbeidsmarkt – een bedreiging of een kans?
Jun 23, 2022
#176 – Formele en informele macht, leiderschap en denken vanuit overvloed of schaarste
Jun 16, 2022
#175 – De energiecrisis als metafoor voor de besluiteloosheid van de BV Nederland
Jun 09, 2022
#174 – Juridificering in het onderwijs
Jun 02, 2022
#173 – Managementdenken – de nieuwe zondebok
May 26, 2022
#172 – Maak je eigen coronaplan – geef gehoor aan deze oproep van de minister!!
May 19, 2022
#171 – Hoe Venetië de onbeheersbare groei bedrijfskundig benadert
May 12, 2022
#170 - Waarom de nieuwe rollen van het middenveld en niet Mintzberg’s rollen?
May 05, 2022
#169 - De besluitvormingsrollen van Mintzberg en het middenveld van de organisatie
Apr 28, 2022
#168 - De informatierollen van Mintzberg en het middenveld van de organisatie
Apr 21, 2022
#167 – De rollen van hedendaags middenmanagement versus de rollen van Mintzberg
Apr 14, 2022
#166 – IN of AAN de organisatie werken als werknemer of manager
Apr 07, 2022
#165 – Werken IN je bedrijf of werken AAN je bedrijf
Mar 31, 2022
#164 – Duivelse dilemma’s en complexe systemen, te beginnen bij de glastuinbouw
Mar 24, 2022
#163 – Soms zit het tegen….
Mar 18, 2022
#162 – Onafhankelijkheid van afhankelijkheden
Mar 10, 2022
#161 – Onderzoek of lullificatie?!
Mar 03, 2022
#160 – Ajax en het falende middenveld
Feb 24, 2022
#159 – Terug naar normaal? Of gaan we terug naar een nieuw normaal?
Feb 17, 2022
#158 – Koerswijziging mbt corona – Lessen uit de veranderkunde
Feb 10, 2022
#157 – Facebook (Meta) minus 27 miljard
Feb 04, 2022
156 – Hot Spots, diversiteit en gedeelde visie en waarden – hoe laten we de organisatie draaien?!
Jan 27, 2022
#155 – Van ijs naar mayonaise en elektrische auto’s – duurzaamheid is geen luxe meer
Jan 20, 2022
#154 – Doelen en doelen – over de opbouw van een jaarplan
Jan 13, 2022
#153 – Bedrijfskundig kijken naar goede voornemens – dit jaar gaan we ze realiseren!!
Jan 06, 2022
#152 – Wat als de derde en vierde rol van het middenveld niet goed functioneren?
Dec 30, 2021
#151 – Wat als de eerste twee rollen van het middenveld niet goed functioneren?
Dec 23, 2021
#150 – De vierde rol van het middenveld: de strategie uitdager
Dec 16, 2021
#149 – De derde rol van het middenveld – Ruimte maken voor vernieuwing
Dec 09, 2021
#148 – de tweede rol van het middenveld – het omhoog brengen van informatie
Dec 02, 2021
#147 – Rol 1 van het middenveld: uitvoerder van de strategie
Nov 25, 2021
#146 – Het middenveld van de organisatie
Nov 18, 2021
#145 – Rituelen en tradities – je zou ze meer moeten gebruiken in de organisatie
Nov 11, 2021
#144 – De managementcyclus: bron van leren en ontwikkelen
Nov 04, 2021
#143 - Marktstructuur - de M van de DESTEMP
Oct 28, 2021
#142 – De managementcyclus – Wat is het en waarom is het belangrijk?
Oct 21, 2021
#141 – Lijnen van verantwoordelijkheid en loyaliteit en wat als dat misgaat
Oct 14, 2021
#140 – Help! Het strategie seizoen is weer begonnen…
Oct 07, 2021
#139 – Stress, verantwoordelijkheid en delegeren
Sep 30, 2021
#138 – Delegeren, het smeermiddel van de organisatie
Sep 23, 2021
#134 - Wat klantprocessen over de organisatie vertellen
Sep 22, 2021
#137 - Het belang van Prinsjesdag voor organisaties
Sep 16, 2021
#136 – Politiek, bedrijfskunde en onderhandelingsparadigma
Sep 10, 2021
#135 – Alignement van de organisatie na een corona-jaar met DNHS kerndocent Gert-Jan Melker
Sep 06, 2021
#133 – Lessen uit Lencioni – Samenwerken in een VUCA wereld
Aug 30, 2021
#132 – Starten met een nieuwe baan – first steps
Aug 26, 2021
#131 – De vijfde frustratie van teamwork volgens Lencioni: te weinig aandacht voor
Aug 23, 2021
#130 – Hertz – het einde of een nieuw begin?
Aug 19, 2021
#129 – De vierde frustratie van teamwork volgens Lencioni – het ontlopen van verantwoordelijkheid
Aug 16, 2021
#128 – Koerswijziging: hoe hou je de organisatie aangesloten?
Aug 12, 2021
#127 – De derde frustratie van teamwerk volgens Lencioni: gebrek aan betrokkenheid
Aug 09, 2021
#126 – Inzichten uit een corona-jaar met DNHS kerndocent Gert-Jan Melker
Aug 05, 2021
#125 – De tweede frustratie van teamwork van Lencioni: de angst voor conflicten
Aug 02, 2021
#124 – Zomerreflectie: hoe doe je het en hoe tevreden ben je?
Jul 29, 2021
#123 – De eerste frustratie van teamwerk van Lencioni: vertrouwen
Jul 26, 2021
#122 – Zomerreflectie: de belangrijke bedrijfskundige take-aways van afgelopen jaar
Jul 22, 2021
#121 – Individu versus team – waar zou de nadruk moeten liggen?
Jul 19, 2021
#120 – Het is vakantie in Nederland! Lange leve de komkommertijd!
Jul 15, 2021
#119 – Nieuwe businessconcepten: e-scooter sharing
Jul 12, 2021
#118 – Van afschaling van de NOW naar strategische bedieningsconcepten
Jul 01, 2021
#117 – Alles, werkelijk alles over MBA-leren
Jun 28, 2021
#116 – Visie: Het instrument om de organisatie op de toekomst af te stemmen (met Robert Witteveen)
Jun 24, 2021
#115 – Elk nadeel heeft zijn eigen voordeel – over tegenslag en voorbije tijden
Jun 21, 2021
#114 – Vijf bedrijfskundige inzichten uit de start van het EK
Jun 17, 2021
#113 – Foutje bedankt! Ja, echt: bedankt!!
Jun 14, 2021
#112 – Kun je de organisatie zomaar weer ‘aan’ zetten? Bijvoorbeeld in de cultuur…
Jun 10, 2021
#111 – Van actualiteit naar de cultuurdimensies van Hofstede
Jun 07, 2021
#110 - Over corrigerend ondergoed en seksspeeltjes
Jun 03, 2021
#109 – Met vonnis Shell komen we in een nieuw tijdperk
May 31, 2021
#108 – Van medische specialisten aan de zijlijn naar een andere aanpak van de zorg…
May 28, 2021
#107 – Consistent en congruent: ja zeggen en ja doen!
May 27, 2021
#106 – Is dit nieuwe businessmodel het einde van Bol.com en Amazon?
May 20, 2021
#105 – De vier functies van management
May 17, 2021
#104 – Nog een keer kijken naar AstraZeneca
May 13, 2021
#103 - Winkelen op afspraak
May 10, 2021
#102 – De Volksbank: is er nog een weg uit de crisis?
May 06, 2021
#101 - Special - Een leven lang leren II met Stefanie Baltus
May 03, 2021
#100 – Gaandeweg innoveren: verbeteren en vernieuwen
Apr 29, 2021
#98 – De Super League – hoe kon dit nu mis gaan?
Apr 22, 2021
#97 - De weg uit corona
Apr 19, 2021
#96 – De eendimensionale benadering van het bouwvraagstuk
Apr 15, 2021
#95 Special - generatiemanagement met Stefanie Baltus
Apr 13, 2021
#94 – De 2de kamer heeft een nieuwe voorzitter – maar wat is en doet een voorzitter?
Apr 08, 2021
#91 - Special - Een leven lang leren deel 1 met Stefanie Baltus
Apr 06, 2021
#93 – Porter en Treacy & Wiersema – wanneer kies je voor wie? Overeenkomsten en verschillen
Apr 05, 2021
#92 – Astra Zeneca doet het (bedrijfskundig) fantastisch!
Apr 01, 2021
#90 – Bol gaat via de Rabo in de kredietverlening. Maar aan wie?
Mar 25, 2021
#89 Ondernemen – Gilbert Gerbrands
Mar 24, 2021
#88 - Veranderingen op komst bij Nokia - 10.000 man exit focus op 5G
Mar 18, 2021
#87 – Bedrijfskunde – een integrale blik op de organisatie
Mar 15, 2021
#85 – Management – Dat is een vak geen automatisme
Mar 12, 2021
#84 – Private Equity in de zorg – probleem of oplossing
Mar 12, 2021
#83 – Ansoff – De eerste echte strategische denker
Mar 12, 2021
#82 – Strategiewijziging bij KLM
Mar 12, 2021
#81 – De wondere wereld van paradigma’s met Leen de Waal
Mar 12, 2021
#80 – De cijfers van Ahold vanuit drie perspectieven
Mar 12, 2021
#79 – Ondernemen – Serge Santoo van Polycentric
Mar 12, 2021
#78 – Het belang van het kiezen van het juiste doel
Mar 12, 2021
#77 – Bedrijfskunde – Wat is het en waarom is het zo belangrijk (en leuk)
Mar 12, 2021
#76 – Micro management – voorbeelden en hoe kom je er weer uit
Mar 12, 2021
#75 – Manager – Internationaal managen met Frits Strietman
Mar 12, 2021
#74 Actueel – De veranderkundige stand van Nederland
Mar 12, 2021
#73 – Modellen – Innovatie met Robert Witteveen
Mar 12, 2021
#72 – De eerste 100 dagen – van Biden tot nieuwe managers
Mar 12, 2021
#71 – Special: Issue Marketing met Stefanie Baltus
Mar 12, 2021
#70 – De effectiviteit van veranderprocessen – moeten we het voorbeeld van België volgen
Mar 12, 2021
#69 – Ondernemen – Paul Jongstra
Mar 12, 2021
#68 – De bestorming van het Amerikaanse Capitool als metafoor
Mar 12, 2021
#67 – De DNHS podcast Let’s talk Business
Mar 12, 2021
#53 – Herfststormen voor KLM
Mar 12, 2021
#50 – gevolgen van verdergaande digitalisering
Mar 12, 2021
#49 – Kijken naar bedrijfskundige goeroes
Mar 12, 2021
#41 – Professionele verantwoordelijkheid en loyaliteit
Mar 12, 2021
#27 – Special met Leen de Waal: Ik ga op vakantie en ik neem mee
Mar 12, 2021
#24 – De wisseling van de wacht bij ING
Mar 12, 2021
#22 – Het voorspellend vermogen van bedrijfskundig kijken
Mar 12, 2021
#15 – Modellen gebruiken versus integraal kijken en denken
Mar 12, 2021
#10 – Coronacrisis Special: interview met Ineke Huibregtsen, directeur Prinsenstichting
Mar 12, 2021
#62 – Shell en de advocatuur moeten veranderen door druk uit de markt
Dec 04, 2020
#58 - Veilige benoemingen aan de top geen garantie voor succes
Nov 19, 2020
#57 – Digitale ontwikkeling en de customer journey
Nov 16, 2020
#56 – Het verdienmodel van vloggers
Nov 11, 2020
#55 – Daar is Richard, laat ik maar alvast ‘nee’ zeggen
Nov 08, 2020
#54 - Coronatesten - Waarom projectmanagement soms niet werkt
Nov 06, 2020
#52 - Vooruitkijken met trends en ontwikkelingen
Oct 29, 2020
#47 – De strategie van Zalando – platformdenken
Oct 09, 2020
#46 - Rutte en het RIVM - lijn-staf problematiek
Oct 07, 2020
#48 - De donut economie
Oct 01, 2020
#43 – Schuiven van planningen en uitstelgedrag; een kwestie van leiderschap?!
Sep 12, 2020
#42 - Loopbaanstrategie
Sep 08, 2020
#38 – Governance: voorbeelden uit de praktijk
Sep 04, 2020
#39 - potgrond
Aug 28, 2020
#40 – Gods of Managament
Aug 27, 2020
#37 - Governance, wat is dat
Aug 21, 2020
#36 – Projectmanagement: Marischka wordt onrustig…
Aug 18, 2020
#35 - Bedrijfskunde in tijden van crisis
Aug 14, 2020
#34 - Leren van andere organisaties
Aug 11, 2020
#33 – Omgaan met tegenslag
Aug 09, 2020
#23 – De schulden van de HEMA
Jun 19, 2020
#21 – Het concurrerend vermogen van universiteiten in een online wereld
Jun 03, 2020
#18 – Krimpmodellen
May 19, 2020
#17 – Even rekenen aan maximaal 30 mensen
May 15, 2020
#14 - het verdwijnen van de 'middleman'
May 04, 2020
#13 - besturing en leidinggeven in corona tijd
Apr 30, 2020
#09 – Anticyclisch investeren
Apr 14, 2020
#8 - de bedrijfskundige betekenis van overheidsmaatregelen
Apr 08, 2020
#6 - werken vanuit marktmacht
Apr 03, 2020
#05 – Porter en D’Aveni in de markt van nu
Apr 01, 2020
#20 – Overheid, beleid en zorg: bedrijfskunde is ook hier nodig!
Mar 20, 2020