Let's Talk Business
By DNHS Business School
Listen to a podcast, please open Podcast Republic app. Available on Google Play Store and Apple App Store.
Image by DNHS Business School
Category: Business News
Open in Apple Podcasts
Open RSS feed
Open Website
Rate for this podcast
Subscribers: 1
Reviews: 0
Episodes: 344
Description
In de DNHS podcast Let’s talk Business bespreken we (steeds vanuit een bedrijfskundig perspectief) het nieuws, de ontwikkelingen binnen en buiten bedrijven en de laatste vertrouwde en nieuwe ontwikkelingen in het werkveld. Een mooie en handige manier om bij te blijven.
Voor meer informatie ga naar: https://dnhs.nl/
| Episode | Date |
|---|---|
|
#377 – Structure follows strategy – maar draagt elke verandering daar ook aan bij?
|
May 21, 2026 |
|
#376 – Waarom we graag veranderen, maar niet in ons werk
|
May 14, 2026 |
|
#375 – Reflecteren op de stand van verandermoeheid
|
May 07, 2026 |
|
#374 – De waterval aan veranderingen
|
Apr 30, 2026 |
|
#373 – Het effect van verandermoeheid
|
Apr 23, 2026 |
|
#372 – Tijden van verschillende verandering
|
Apr 16, 2026 |
|
#371 – Het belangrijkste instrument voor managers: regelruimte!
|
Apr 09, 2026 |
|
#370 – Groot van buiten komend onheil
|
Apr 02, 2026 |
|
#369 – De potentie van de organisatie
|
Mar 26, 2026 |
|
#368 – Hebben we het te druk voor innovatie en vernieuwing?
|
Mar 19, 2026 |
|
#367 – Porter en D’Aveni en de huidige stand van de wereld
|
Mar 12, 2026 |
|
#366 – Het systeem veranderen in plaats van mensen
|
Mar 05, 2026 |
|
#365 – Een mooi strategie voorbeeld: KPN en de keuze voor defensie
|
Feb 26, 2026 |
|
#364 – Polderen… is dan ook elk besluit een compromis?
|
Feb 19, 2026 |
|
#363 – Sunk costs of doorgaan op een heilloze weg
|
Feb 12, 2026 |
|
#362 – Het managen van de drukte in je werk
|
Feb 05, 2026 |
|
#361 – Ken uw markt!!
|
Jan 29, 2026 |
|
# 360 – De toestand in de wereld volgens D’Aveni
|
Jan 22, 2026 |
|
#359 – Doelen en doelen – over de opbouw van een jaarplan
|
Jan 15, 2026 |
|
#358 – Vijandige overname: de bedrijfskundige variant van wat er nu in Venezuela gebeurt
|
Jan 08, 2026 |
|
#357 – De top X hoe bedrijfskunde je door de kerst en nieuwjaarsperiode kan helpen (zonder stress en alles afkrijgen dat belangrijk is)
|
Dec 18, 2025 |
|
#356 – Van berichten in de media naar trends en ontwikkelingen voor de organisatie
|
Dec 11, 2025 |
|
#355 – Sinterklaas, Kerst en FOMO
|
Dec 04, 2025 |
|
#354 – Professioneel voorzitterschap: zo doe je dat
|
Nov 27, 2025 |
|
#353 – Het waterhoofd-syndroom in organisaties (en de overheid)
|
Nov 20, 2025 |
|
#352 – Hoe ver strekt professionele verantwoordelijkheid – de casus BBC
|
Nov 13, 2025 |
|
#351 – Veiligheid in het team is niet automatisch
|
Nov 06, 2025 |
|
#350 – Onderhandelingen, formatie en komen tot samenwerking – zo kan het ook
|
Oct 30, 2025 |
|
#349 – Communicatie speelt op meerdere niveaus
|
Oct 23, 2025 |
|
#348 – Aanspreken en aangesproken worden
|
Oct 16, 2025 |
|
#347 – Innovaties tot wasdom laten komen gaat niet vanzelf
|
Oct 09, 2025 |
|
#346 – Gaan we met langere opzegtermijnen de oorlog op de arbeidsmarkt winnen?
|
Oct 02, 2025 |
|
#345 – Korte- en langetermijndenken
|
Sep 25, 2025 |
|
#344 – Start cultuur aan de top? Nieuw leiderschap bij de Jumbo!
|
Sep 18, 2025 |
|
#343 - Onrust in de wereld, leidt vaak tot stilstand, maar is een uitnodiging om juist te gaan bewegen
|
Sep 11, 2025 |
|
#342 – Het verbaast ons niets dat Kwantum en Leen Bakker in de problemen zitten
|
Sep 04, 2025 |
|
#341 – Medewerkers zijn professionals, handel daar dan ook naar
|
Aug 28, 2025 |
|
#340 – Hoe briljant is deze mislukking?
|
Aug 21, 2025 |
|
#339 – Ben je emotioneel intelligent? En sociaal dan?
|
Aug 14, 2025 |
|
#338 – Hoe rijp ben je als leider?
|
Aug 07, 2025 |
|
#337 – Leiderschap valt of staat bij volgerschap
|
Jul 31, 2025 |
|
#336 – Diversiteit in teams en organisaties en het leiderschap dat daarbij nodig is
|
Jul 24, 2025 |
|
#335 – Je bent zo goed als je laatste leermoment
|
Jul 17, 2025 |
|
#334 – Willen we nu managers of leiders?
|
Jul 10, 2025 |
|
#333 – Leiderschap – het gaat niet over jou!
|
Jul 03, 2025 |
|
#332 – Leiderschap – is ook stil worden en bewust zijn van oordelen
|
Jun 26, 2025 |
|
#331 - Over leiderschap…
|
Jun 19, 2025 |
|
#330 – Als je nu diversiteits- en klimaatdoelen laat vallen, hoe geloofwaardig ben je dan nog?
|
Jun 12, 2025 |
|
#329 – De escalatieladder en de gevolgen daarvan
|
Jun 05, 2025 |
|
#328 – Wachttijden en het verschil tussen JIT en SHIT-management
|
May 29, 2025 |
|
#327 – Kijken naar de cijfers
|
May 22, 2025 |
|
#326 – Leren van de beste…
|
May 15, 2025 |
|
#325 – Hebben we behoefte aan meer mannelijk leiderschap anno nu?
|
May 08, 2025 |
|
#324 - 1 mei: dag van de arbeid… en om te reflecteren over arbeid
|
May 01, 2025 |
|
#323 – Bonus terugvragen bij wangedrag? Of kan cultuurverandering effectiever?
|
Apr 24, 2025 |
|
#322 – Shoppen en hoppen of een loyaliteitsboete?
|
Apr 17, 2025 |
|
#321 – De VUCA wereld anno nu vraagt innovatie op elk niveau van de organisatie
|
Apr 10, 2025 |
|
#320 – De VUCA wereld anno nu vraagt veel voorbeeldgedrag van het middenveld – ook richting het bestuur
|
Apr 03, 2025 |
|
#319 – de VUCA wereld anno nu vraagt om flexibiliteit, niet om efficiency
|
Mar 27, 2025 |
|
#318 – Trump’s acties door een bedrijfskundige bril
|
Mar 20, 2025 |
|
#317 – Op naar de Q1 rapportage van 2025 – over de managementcyclus en de PDCA
|
Mar 13, 2025 |
|
#316 – Digitalisering… oorzaak en gevolgen voor managers en organisaties
|
Mar 06, 2025 |
|
#315 – Onderzoek of lullificatie?!
|
Feb 27, 2025 |
|
#314 – Van: ‘First in the market’, naar: ‘first met legacy’!!
|
Feb 20, 2025 |
|
#313 – Structuur en vergaderen – nut en noodzaak (en nuttiger en noodzakelijker…)
|
Feb 13, 2025 |
|
#312 – Musk: de Olifant in de porseleinkast van de Amerikaanse overheid
|
Feb 06, 2025 |
|
#311- Deep Seek … Deep Shock
|
Jan 30, 2025 |
|
#310 – Geklaag, gemopper en gezeur!!
|
Jan 23, 2025 |
|
#309 – Het ging goed tot we gingen fuseren
|
Jan 16, 2025 |
|
#308 – Het gaat goed tot het niet meer goed gaat
|
Jan 09, 2025 |
|
#307 – Over goede voornemens en wat een jaar goed maakt
|
Jan 02, 2025 |
|
#306 – Vrede aan de kersttafel (of in het werk)
|
Dec 26, 2024 |
|
#305 – Peter Principle en de 7 bronnen van arbeidsvreugde
|
Dec 19, 2024 |
|
#304 – Het nut van rituele metingen – zoals het KTO, het MTO en de benchmark
|
Dec 12, 2024 |
|
#303 – De sinterklaas-surprise als businessmodel
|
Dec 05, 2024 |
|
#302 – Centralisatie en decentralisatie
|
Nov 28, 2024 |
|
#301 – Ajax, begin van het einde of juist de weg terug naar de top?
|
Nov 21, 2024 |
|
#300 – Terugkijken, waar staan we nu en wat gaan we in 2025 doen…
|
Nov 14, 2024 |
|
#299 – Werken met ChatGPT is niet eng en zou de standaard moeten zijn!
|
Nov 07, 2024 |
|
#298 – Snelgroeiende organisaties doen meer met AI! Waar sta jij?
|
Oct 31, 2024 |
|
#297 – Nike weer Cool onder (oude) nieuwe leiding?
|
Oct 24, 2024 |
|
#296 – Variaties in sterren – Komt de strategische vernieuwing van Michelin goed in de spotlight?
|
Oct 17, 2024 |
|
#295 – De bedrijfskundige kant van Michelin sterren
|
Oct 10, 2024 |
|
#294 – Wat hebben de Weight Watchers en de Kinderpostzegels gemeen?
|
Oct 03, 2024 |
|
#293 – Eindelijk eens een realistisch en haalbaar jaarplan?
|
Sep 26, 2024 |
|
#292 – Managen van een uitdagende klus – de DNHS visie op Prinsjesdag
|
Sep 19, 2024 |
|
#291 – Flexibel organiseren – kan dat altijd?
|
Sep 12, 2024 |
|
#290 – De snelweg langs de thema’s van de afgelopen 10 weken
|
Sep 05, 2024 |
|
#289 – Communicatie is nog niet zo eenvoudig
|
Aug 29, 2024 |
|
#288 – Het Samen in Samenwerken
|
Aug 22, 2024 |
|
#287 – Check-in: een belangrijk instrument voor de professionele middenvelder
|
Aug 15, 2024 |
|
#286 – Management – vroeger, heden en toekomst
|
Aug 08, 2024 |
|
#285 – Persoonlijk leiderschap – vanaf een luchtbedje in het zwembad
|
Aug 01, 2024 |
|
#284 – Tijden van verandering in managementland
|
Jul 25, 2024 |
|
#283 – Slim ontwikkelen = oordeel uitstellen
|
Jul 18, 2024 |
|
#282 – Slim ontwikkelen, hoe doe je dat?
|
Jul 11, 2024 |
|
#281 – Summertime = Ontwikkeltime
|
Jul 04, 2024 |
|
#280 – Ansoff als instrument voor persoonlijke ontwikkeling
|
Jun 27, 2024 |
|
#279 – Ansoff – De eerste echte strategische denker
|
Jun 20, 2024 |
|
#278 – Binden en boeien – de voorbeelden van AFAS en IKEA
|
Jun 13, 2024 |
|
#277 – De voorspellende waarde van economische signalen in een digitale wereld
|
Jun 06, 2024 |
|
#276 – Rolzuiverheid, hoe ga je om met een onduidelijke opdracht en kadering?
|
May 30, 2024 |
|
#275 – Governance – als alles anders wordt door de VUCA-wereld
|
May 23, 2024 |
|
#274 – Governance en het middenveld van de organisatie
|
May 16, 2024 |
|
#273 – Zullen we Schiphol maar meteen sluiten?
|
May 09, 2024 |
|
#272 – Het kan wel - procedures hebben en klantgericht zijn
|
May 02, 2024 |
|
#271 – Het belang van afstand nemen
|
Apr 25, 2024 |
|
#270 – Co-med: een signaal van een niet werkend systeem
|
Apr 18, 2024 |
|
#269 – De 5 hoofdpijndossiers van de Blokker – zegt het FD
|
Apr 11, 2024 |
|
#268 – Bedrijfskunde – Wat is het en waarom is het zo belangrijk (en leuk)
|
Apr 04, 2024 |
|
#267 – Polarisatie op de werkvloer
|
Mar 28, 2024 |
|
#266 – Reorganiseren om kosten te besparen…
|
Mar 21, 2024 |
|
#265 – Het faaloverleg als ingang voor een lerend team
|
Mar 14, 2024 |
|
#264 – Zeggen is niet hetzelfde als doen
|
Mar 07, 2024 |
|
#263 – Het belang van een sterk middenveld
|
Feb 29, 2024 |
|
#262 – Vertaal jij veranderende normen in de maatschappij naar de business van de organisatie…?
|
Feb 22, 2024 |
|
#261 – Centralisatie-decentralisatie en winstmaximalisatie – wat gebeurt er toch bij de Rabobank?
|
Feb 15, 2024 |
|
#259 – Het groot DNHS-onderzoek naar en over het middenveld van de organisatie!!
|
Feb 01, 2024 |
|
#258 – Vier onderwerpen die we uitwerken in open MasterClasses!
|
Jan 25, 2024 |
|
#257 – Bedrijfskunde is voor alle organisaties!
|
Jan 18, 2024 |
|
#256 – O jee, het jaarplan! 5 tips voor elke middenvelder in de organisatie
|
Jan 11, 2024 |
|
#255 – Update onderzoek – de laatste twee rollen
|
Jan 04, 2024 |
|
#254 – Update onderzoek – de case FrieslandCampina
|
Dec 28, 2023 |
|
#253 – Update onderzoek – rollen 3 en 4
|
Dec 21, 2023 |
|
#252 – Update over het onderzoek: de eerste twee rollen van het middenveld
|
Dec 14, 2023 |
|
#251 - Mijlpalen
|
Dec 07, 2023 |
|
#250 – Wat is er aan de hand bij Viaplay?
|
Nov 30, 2023 |
|
#249 – eBikes op de fles – een kwestie van Product Life Cycles en Adopterscategorieën
|
Nov 23, 2023 |
|
248 – Decentralisatie en verlagen van indirecte kosten – het middenveld is aan zet!
|
Nov 16, 2023 |
|
247 – Haalbaarheid toetsen
|
Nov 09, 2023 |
|
#246 – Van stemwijzer naar integraal bedrijfskundig denken
|
Nov 02, 2023 |
|
# 245 – Update over ons onderzoek naar het middenveld van de organisatie
|
Oct 26, 2023 |
|
#244 – Wat de actuele stand van de wereld ons leert over leiderschap
|
Oct 19, 2023 |
|
#243 – Gebruik een regenachtige dag op een strategische manier!
|
Oct 12, 2023 |
|
#242 – No-one was in the room where it happened
|
Oct 05, 2023 |
|
#241 – Het is net een soap: wat is er nu (bedrijfskundig) weer aan de hand bij Ajax?
|
Sep 28, 2023 |
|
#239 – Transparantie – het is maar hoe je ernaar kijkt
|
Sep 14, 2023 |
|
#238 – Opstarten na de vakantie – Hoe doe je dat eigenlijk?
|
Sep 07, 2023 |
|
#237 – Wij zijn niet bang van Chat GPT!!! Wij doen een challenge om te oefenen. Doe je mee?
|
Aug 31, 2023 |
|
#236 – De arbeidsmarkt anno 2023
|
Aug 24, 2023 |
|
#234 – Dit kun je inzetten als instrumenten op het middenveld van de organisatie
|
Aug 10, 2023 |
|
#233 – Oplossingsgericht denken
|
Aug 03, 2023 |
|
#232 – Meer luisteren verhoogt jouw eigen effectiviteit
|
Jul 27, 2023 |
|
#231 – SA23: KPI, innovatie, leiderschap en de PDCA
|
Jul 19, 2023 |
|
#230 – Het aangekondigde afscheid van Rutte: hoe zit het met successionplanning?
|
Jul 12, 2023 |
|
#229 – Ook als je nooit naar podcasts luistert… deze moet je absoluut luisteren!
|
Jul 06, 2023 |
|
#228 – We geven de arbeidsmarkt van het verleden vorm
|
Jun 29, 2023 |
|
#227 – De DNHS Summer Academy 2023 komt eraan!!
|
Jun 22, 2023 |
|
#226 – De kosten van wantrouwen
|
Jun 15, 2023 |
|
#225 – Een onzekere wereld, en wij moeten onze grot uit!
|
Jun 08, 2023 |
|
#224 – Ook wij worden wat minder naïef
|
Jun 01, 2023 |
|
#223 - Jaarcijfers en decharge van het Bestuur. Wat houdt dit in en wat zijn de consequenties?
|
May 25, 2023 |
|
#222 - Crisis: hoe ontstaat het? En vooral: hoe kom je er weer uit?
|
May 18, 2023 |
|
#221 – Collectieve domheid bij Albert Heijn…
|
May 11, 2023 |
|
#220 – Dodenherdenking en het belang van Storytelling
|
May 04, 2023 |
|
#219 – Lang Leve Koningsdag
|
Apr 27, 2023 |
|
#218 – Het risico van een sturende elite
|
Apr 20, 2023 |
|
#217 – Het doel, of het middel?!
|
Apr 13, 2023 |
|
#216 – Groei, krimp en ondergang – vanuit welk paradigma gaat de organisatie werken?
|
Apr 06, 2023 |
|
#215 – Er is altijd wel een reden om niets te doen
|
Mar 30, 2023 |
|
#214 – Partijenhandel als nekslag voor de groothandel
|
Mar 23, 2023 |
|
#213 – Sneak preview: je werk beter leren managen
|
Mar 20, 2023 |
|
#212 – Praten over jaarplannen en doelen
|
Mar 20, 2023 |
|
#211 – Van te weinig porti tot minimaal volume voor het productieproces
|
Mar 02, 2023 |
|
#210 – V&D – Drie keer is scheepsrecht???
|
Feb 23, 2023 |
|
#209 – Mijn collega doet niet wat hij zegt…
|
Feb 16, 2023 |
|
#208 – Het drukste kruispunt van de organisatie
|
Feb 09, 2023 |
|
#207 – Naar buiten kijken: nut, noodzaak en tips
|
Feb 02, 2023 |
|
#206 – De eerste inzichten uit de enquête over frustraties en werkstress
|
Jan 26, 2023 |
|
#205 – Bronnen van frustratie en werkstress
|
Jan 19, 2023 |
|
#204 – Van dagelijkse berichten naar inzicht in trends en ontwikkelingen
|
Jan 13, 2023 |
|
#203 – Onderhandelend de Kerst in…
|
Dec 22, 2022 |
|
#202 – Voorwaarden aan excuses - is dat een recept voor succes?!
|
Dec 15, 2022 |
|
#201 – Toetsen?! Leermomenten creëren bedoel je!
|
Dec 09, 2022 |
|
#200 – De 200ste aflevering van Let’s talk Business – Bedrijfskunde: goed voor hart en bloedvaten!
|
Dec 01, 2022 |
|
#199 – Verplicht 4 dagen weer naar kantoor? Dat kan slimmer!
|
Nov 24, 2022 |
|
#198 – Energiebedrijven hebben hun IT niet op orde… of is er iets anders aan de hand?
|
Nov 17, 2022 |
|
#197 - Visie malaise
|
Nov 10, 2022 |
|
#196 – De emancipatie van het middenveld
|
Nov 03, 2022 |
|
#195 – Van dinosaurus democratie tot dinosaurus organisatie – en dan naar de toekomst
|
Oct 27, 2022 |
|
#194 – Terugkijken op UMCG Ambulancezorg: de crux zit bij teams
|
Oct 20, 2022 |
|
#193 – Onderweg naar UMCG Ambulancezorg – generatiemanagement
|
Oct 13, 2022 |
|
#192 – U moet de groenten van Hak hebben, maar nu even niet!
|
Oct 06, 2022 |
|
#191 – Kun je de verantwoordelijkheid nog wel dragen?
|
Sep 29, 2022 |
|
#189 – Team-onderhoud
|
Sep 15, 2022 |
|
#188 – Het belang van werken in en met teams
|
Sep 08, 2022 |
|
#187 – Jim Collins: Als ‘wel goed’ niet goed genoeg is
|
Sep 01, 2022 |
|
#186 – Peter Senge en de essentie en het belang van een lerende organisatie
|
Aug 25, 2022 |
|
#185 - Covey kan altijd en overal – het systeem van leiderschap
|
Aug 18, 2022 |
|
#184 – Henry Mintzberg – De vaak onbegrepen management en organisatie denker
|
Aug 11, 2022 |
|
#183 – Peter Drucker – de doelen-denker
|
Aug 04, 2022 |
|
#182 – D’Aveni – de andere strategische denker
|
Jul 28, 2022 |
|
#181 – Michael Porter – De eerste bedrijfskundige denker
|
Jul 21, 2022 |
|
#180 - Spinoza en de bedrijfskundige benadering van de toeslagen affaire en meer
|
Jul 14, 2022 |
|
#179 – Petje af voor de huisarts – wat een K** beroep…
|
Jul 07, 2022 |
|
#178 – Hoe stabiel is ons stabiliteitspact – is het een kwestie van plannen en prioriteren?
|
Jun 30, 2022 |
|
#177 – Krappe arbeidsmarkt – een bedreiging of een kans?
|
Jun 23, 2022 |
|
#176 – Formele en informele macht, leiderschap en denken vanuit overvloed of schaarste
|
Jun 16, 2022 |
|
#175 – De energiecrisis als metafoor voor de besluiteloosheid van de BV Nederland
|
Jun 09, 2022 |
|
#174 – Juridificering in het onderwijs
|
Jun 02, 2022 |
|
#173 – Managementdenken – de nieuwe zondebok
|
May 26, 2022 |
|
#172 – Maak je eigen coronaplan – geef gehoor aan deze oproep van de minister!!
|
May 19, 2022 |
|
#171 – Hoe Venetië de onbeheersbare groei bedrijfskundig benadert
|
May 12, 2022 |
|
#170 - Waarom de nieuwe rollen van het middenveld en niet Mintzberg’s rollen?
|
May 05, 2022 |
|
#169 - De besluitvormingsrollen van Mintzberg en het middenveld van de organisatie
|
Apr 28, 2022 |
|
#168 - De informatierollen van Mintzberg en het middenveld van de organisatie
|
Apr 21, 2022 |
|
#167 – De rollen van hedendaags middenmanagement versus de rollen van Mintzberg
|
Apr 14, 2022 |
|
#166 – IN of AAN de organisatie werken als werknemer of manager
|
Apr 07, 2022 |
|
#165 – Werken IN je bedrijf of werken AAN je bedrijf
|
Mar 31, 2022 |
|
#164 – Duivelse dilemma’s en complexe systemen, te beginnen bij de glastuinbouw
|
Mar 24, 2022 |
|
#163 – Soms zit het tegen….
|
Mar 18, 2022 |
|
#162 – Onafhankelijkheid van afhankelijkheden
|
Mar 10, 2022 |
|
#161 – Onderzoek of lullificatie?!
|
Mar 03, 2022 |
|
#160 – Ajax en het falende middenveld
|
Feb 24, 2022 |
|
#159 – Terug naar normaal? Of gaan we terug naar een nieuw normaal?
|
Feb 17, 2022 |
|
#158 – Koerswijziging mbt corona – Lessen uit de veranderkunde
|
Feb 10, 2022 |
|
#157 – Facebook (Meta) minus 27 miljard
|
Feb 04, 2022 |
|
156 – Hot Spots, diversiteit en gedeelde visie en waarden – hoe laten we de organisatie draaien?!
|
Jan 27, 2022 |
|
#155 – Van ijs naar mayonaise en elektrische auto’s – duurzaamheid is geen luxe meer
|
Jan 20, 2022 |
|
#154 – Doelen en doelen – over de opbouw van een jaarplan
|
Jan 13, 2022 |
|
#153 – Bedrijfskundig kijken naar goede voornemens – dit jaar gaan we ze realiseren!!
|
Jan 06, 2022 |
|
#152 – Wat als de derde en vierde rol van het middenveld niet goed functioneren?
|
Dec 30, 2021 |
|
#151 – Wat als de eerste twee rollen van het middenveld niet goed functioneren?
|
Dec 23, 2021 |
|
#150 – De vierde rol van het middenveld: de strategie uitdager
|
Dec 16, 2021 |
|
#149 – De derde rol van het middenveld – Ruimte maken voor vernieuwing
|
Dec 09, 2021 |
|
#148 – de tweede rol van het middenveld – het omhoog brengen van informatie
|
Dec 02, 2021 |
|
#147 – Rol 1 van het middenveld: uitvoerder van de strategie
|
Nov 25, 2021 |
|
#146 – Het middenveld van de organisatie
|
Nov 18, 2021 |
|
#145 – Rituelen en tradities – je zou ze meer moeten gebruiken in de organisatie
|
Nov 11, 2021 |
|
#144 – De managementcyclus: bron van leren en ontwikkelen
|
Nov 04, 2021 |
|
#143 - Marktstructuur - de M van de DESTEMP
|
Oct 28, 2021 |
|
#142 – De managementcyclus – Wat is het en waarom is het belangrijk?
|
Oct 21, 2021 |
|
#141 – Lijnen van verantwoordelijkheid en loyaliteit en wat als dat misgaat
|
Oct 14, 2021 |
|
#140 – Help! Het strategie seizoen is weer begonnen…
|
Oct 07, 2021 |
|
#139 – Stress, verantwoordelijkheid en delegeren
|
Sep 30, 2021 |
|
#138 – Delegeren, het smeermiddel van de organisatie
|
Sep 23, 2021 |
|
#134 - Wat klantprocessen over de organisatie vertellen
|
Sep 22, 2021 |
|
#137 - Het belang van Prinsjesdag voor organisaties
|
Sep 16, 2021 |
|
#136 – Politiek, bedrijfskunde en onderhandelingsparadigma
|
Sep 10, 2021 |
|
#135 – Alignement van de organisatie na een corona-jaar met DNHS kerndocent Gert-Jan Melker
|
Sep 06, 2021 |
|
#133 – Lessen uit Lencioni – Samenwerken in een VUCA wereld
|
Aug 30, 2021 |
|
#132 – Starten met een nieuwe baan – first steps
|
Aug 26, 2021 |
|
#131 – De vijfde frustratie van teamwork volgens Lencioni: te weinig aandacht voor
|
Aug 23, 2021 |
|
#130 – Hertz – het einde of een nieuw begin?
|
Aug 19, 2021 |
|
#129 – De vierde frustratie van teamwork volgens Lencioni – het ontlopen van verantwoordelijkheid
|
Aug 16, 2021 |
|
#128 – Koerswijziging: hoe hou je de organisatie aangesloten?
|
Aug 12, 2021 |
|
#127 – De derde frustratie van teamwerk volgens Lencioni: gebrek aan betrokkenheid
|
Aug 09, 2021 |
|
#126 – Inzichten uit een corona-jaar met DNHS kerndocent Gert-Jan Melker
|
Aug 05, 2021 |
|
#125 – De tweede frustratie van teamwork van Lencioni: de angst voor conflicten
|
Aug 02, 2021 |
|
#124 – Zomerreflectie: hoe doe je het en hoe tevreden ben je?
|
Jul 29, 2021 |
|
#123 – De eerste frustratie van teamwerk van Lencioni: vertrouwen
|
Jul 26, 2021 |
|
#122 – Zomerreflectie: de belangrijke bedrijfskundige take-aways van afgelopen jaar
|
Jul 22, 2021 |
|
#121 – Individu versus team – waar zou de nadruk moeten liggen?
|
Jul 19, 2021 |
|
#120 – Het is vakantie in Nederland! Lange leve de komkommertijd!
|
Jul 15, 2021 |
|
#119 – Nieuwe businessconcepten: e-scooter sharing
|
Jul 12, 2021 |
|
#118 – Van afschaling van de NOW naar strategische bedieningsconcepten
|
Jul 01, 2021 |
|
#116 – Visie: Het instrument om de organisatie op de toekomst af te stemmen (met Robert Witteveen)
|
Jun 24, 2021 |
|
#115 – Elk nadeel heeft zijn eigen voordeel – over tegenslag en voorbije tijden
|
Jun 21, 2021 |
|
#114 – Vijf bedrijfskundige inzichten uit de start van het EK
|
Jun 17, 2021 |
|
#113 – Foutje bedankt! Ja, echt: bedankt!!
|
Jun 14, 2021 |
|
#112 – Kun je de organisatie zomaar weer ‘aan’ zetten? Bijvoorbeeld in de cultuur…
|
Jun 10, 2021 |
|
#111 – Van actualiteit naar de cultuurdimensies van Hofstede
|
Jun 07, 2021 |
|
#110 - Over corrigerend ondergoed en seksspeeltjes
|
Jun 03, 2021 |
|
#109 – Met vonnis Shell komen we in een nieuw tijdperk
|
May 31, 2021 |
|
#108 – Van medische specialisten aan de zijlijn naar een andere aanpak van de zorg…
|
May 28, 2021 |
|
#107 – Consistent en congruent: ja zeggen en ja doen!
|
May 27, 2021 |
|
#106 – Is dit nieuwe businessmodel het einde van Bol.com en Amazon?
|
May 20, 2021 |
|
#105 – De vier functies van management
|
May 17, 2021 |
|
#104 – Nog een keer kijken naar AstraZeneca
|
May 13, 2021 |
|
#103 - Winkelen op afspraak
|
May 10, 2021 |
|
#102 – De Volksbank: is er nog een weg uit de crisis?
|
May 06, 2021 |
|
#101 - Special - Een leven lang leren II met Stefanie Baltus
|
May 03, 2021 |
|
#100 – Gaandeweg innoveren: verbeteren en vernieuwen
|
Apr 29, 2021 |
|
#98 – De Super League – hoe kon dit nu mis gaan?
|
Apr 22, 2021 |
|
#97 - De weg uit corona
|
Apr 19, 2021 |
|
#96 – De eendimensionale benadering van het bouwvraagstuk
|
Apr 15, 2021 |
|
#95 Special - generatiemanagement met Stefanie Baltus
|
Apr 13, 2021 |
|
#94 – De 2de kamer heeft een nieuwe voorzitter – maar wat is en doet een voorzitter?
|
Apr 08, 2021 |
|
#91 - Special - Een leven lang leren deel 1 met Stefanie Baltus
|
Apr 06, 2021 |
|
#93 – Porter en Treacy & Wiersema – wanneer kies je voor wie? Overeenkomsten en verschillen
|
Apr 05, 2021 |
|
#92 – Astra Zeneca doet het (bedrijfskundig) fantastisch!
|
Apr 01, 2021 |
|
#90 – Bol gaat via de Rabo in de kredietverlening. Maar aan wie?
|
Mar 25, 2021 |
|
#89 Ondernemen – Gilbert Gerbrands
|
Mar 24, 2021 |
|
#88 - Veranderingen op komst bij Nokia - 10.000 man exit focus op 5G
|
Mar 18, 2021 |
|
#87 – Bedrijfskunde – een integrale blik op de organisatie
|
Mar 15, 2021 |
|
#85 – Management – Dat is een vak geen automatisme
|
Mar 12, 2021 |
|
#84 – Private Equity in de zorg – probleem of oplossing
|
Mar 12, 2021 |
|
#83 – Ansoff – De eerste echte strategische denker
|
Mar 12, 2021 |
|
#82 – Strategiewijziging bij KLM
|
Mar 12, 2021 |
|
#81 – De wondere wereld van paradigma’s met Leen de Waal
|
Mar 12, 2021 |
|
#80 – De cijfers van Ahold vanuit drie perspectieven
|
Mar 12, 2021 |
|
#79 – Ondernemen – Serge Santoo van Polycentric
|
Mar 12, 2021 |
|
#78 – Het belang van het kiezen van het juiste doel
|
Mar 12, 2021 |
|
#77 – Bedrijfskunde – Wat is het en waarom is het zo belangrijk (en leuk)
|
Mar 12, 2021 |
|
#76 – Micro management – voorbeelden en hoe kom je er weer uit
|
Mar 12, 2021 |
|
#75 – Manager – Internationaal managen met Frits Strietman
|
Mar 12, 2021 |
|
#74 Actueel – De veranderkundige stand van Nederland
|
Mar 12, 2021 |
|
#73 – Modellen – Innovatie met Robert Witteveen
|
Mar 12, 2021 |
|
#72 – De eerste 100 dagen – van Biden tot nieuwe managers
|
Mar 12, 2021 |
|
#71 – Special: Issue Marketing met Stefanie Baltus
|
Mar 12, 2021 |
|
#70 – De effectiviteit van veranderprocessen – moeten we het voorbeeld van België volgen
|
Mar 12, 2021 |
|
#69 – Ondernemen – Paul Jongstra
|
Mar 12, 2021 |
|
#68 – De bestorming van het Amerikaanse Capitool als metafoor
|
Mar 12, 2021 |
|
#67 – De DNHS podcast Let’s talk Business
|
Mar 12, 2021 |
|
#53 – Herfststormen voor KLM
|
Mar 12, 2021 |
|
#50 – gevolgen van verdergaande digitalisering
|
Mar 12, 2021 |
|
#49 – Kijken naar bedrijfskundige goeroes
|
Mar 12, 2021 |
|
#41 – Professionele verantwoordelijkheid en loyaliteit
|
Mar 12, 2021 |
|
#27 – Special met Leen de Waal: Ik ga op vakantie en ik neem mee
|
Mar 12, 2021 |
|
#24 – De wisseling van de wacht bij ING
|
Mar 12, 2021 |
|
#22 – Het voorspellend vermogen van bedrijfskundig kijken
|
Mar 12, 2021 |
|
#15 – Modellen gebruiken versus integraal kijken en denken
|
Mar 12, 2021 |
|
#10 – Coronacrisis Special: interview met Ineke Huibregtsen, directeur Prinsenstichting
|
Mar 12, 2021 |
|
#62 – Shell en de advocatuur moeten veranderen door druk uit de markt
|
Dec 04, 2020 |
|
#58 - Veilige benoemingen aan de top geen garantie voor succes
|
Nov 19, 2020 |
|
#57 – Digitale ontwikkeling en de customer journey
|
Nov 16, 2020 |
|
#56 – Het verdienmodel van vloggers
|
Nov 11, 2020 |
|
#55 – Daar is Richard, laat ik maar alvast ‘nee’ zeggen
|
Nov 08, 2020 |
|
#54 - Coronatesten - Waarom projectmanagement soms niet werkt
|
Nov 06, 2020 |
|
#52 - Vooruitkijken met trends en ontwikkelingen
|
Oct 29, 2020 |
|
#47 – De strategie van Zalando – platformdenken
|
Oct 09, 2020 |
|
#46 - Rutte en het RIVM - lijn-staf problematiek
|
Oct 07, 2020 |
|
#48 - De donut economie
|
Oct 01, 2020 |
|
#43 – Schuiven van planningen en uitstelgedrag; een kwestie van leiderschap?!
|
Sep 12, 2020 |
|
#42 - Loopbaanstrategie
|
Sep 08, 2020 |
|
#38 – Governance: voorbeelden uit de praktijk
|
Sep 04, 2020 |
|
#39 - potgrond
|
Aug 28, 2020 |
|
#40 – Gods of Managament
|
Aug 27, 2020 |
|
#37 - Governance, wat is dat
|
Aug 21, 2020 |
|
#36 – Projectmanagement: Marischka wordt onrustig…
|
Aug 18, 2020 |
|
#35 - Bedrijfskunde in tijden van crisis
|
Aug 14, 2020 |
|
#34 - Leren van andere organisaties
|
Aug 11, 2020 |
|
#33 – Omgaan met tegenslag
|
Aug 09, 2020 |
|
#23 – De schulden van de HEMA
|
Jun 19, 2020 |
|
#21 – Het concurrerend vermogen van universiteiten in een online wereld
|
Jun 03, 2020 |
|
#18 – Krimpmodellen
|
May 19, 2020 |
|
#17 – Even rekenen aan maximaal 30 mensen
|
May 15, 2020 |
|
#14 - het verdwijnen van de 'middleman'
|
May 04, 2020 |
|
#13 - besturing en leidinggeven in corona tijd
|
Apr 30, 2020 |
|
#09 – Anticyclisch investeren
|
Apr 14, 2020 |
|
#8 - de bedrijfskundige betekenis van overheidsmaatregelen
|
Apr 08, 2020 |
|
#6 - werken vanuit marktmacht
|
Apr 03, 2020 |
|
#05 – Porter en D’Aveni in de markt van nu
|
Apr 01, 2020 |
|
#20 – Overheid, beleid en zorg: bedrijfskunde is ook hier nodig!
|
Mar 20, 2020 |