Listen to a podcast, please open Podcast Republic app. Available on Google Play Store and Apple App Store.
Episode | Date |
---|---|
#273 – Zullen we Schiphol maar meteen sluiten?
|
May 09, 2024 |
#272 – Het kan wel - procedures hebben en klantgericht zijn
|
May 02, 2024 |
#271 – Het belang van afstand nemen
|
Apr 25, 2024 |
#270 – Co-med: een signaal van een niet werkend systeem
|
Apr 18, 2024 |
#269 – De 5 hoofdpijndossiers van de Blokker – zegt het FD
|
Apr 11, 2024 |
#268 – Bedrijfskunde – Wat is het en waarom is het zo belangrijk (en leuk)
|
Apr 04, 2024 |
#267 – Polarisatie op de werkvloer
|
Mar 28, 2024 |
#266 – Reorganiseren om kosten te besparen…
|
Mar 21, 2024 |
#265 – Het faaloverleg als ingang voor een lerend team
|
Mar 14, 2024 |
#264 – Zeggen is niet hetzelfde als doen
|
Mar 07, 2024 |
#263 – Het belang van een sterk middenveld
|
Feb 29, 2024 |
#262 – Vertaal jij veranderende normen in de maatschappij naar de business van de organisatie…?
|
Feb 22, 2024 |
#261 – Centralisatie-decentralisatie en winstmaximalisatie – wat gebeurt er toch bij de Rabobank?
|
Feb 15, 2024 |
#260 – Rol van management bij grensoverschrijdend gedrag
|
Feb 08, 2024 |
#259 – Het groot DNHS-onderzoek naar en over het middenveld van de organisatie!!
|
Feb 01, 2024 |
#258 – Vier onderwerpen die we uitwerken in open MasterClasses!
|
Jan 25, 2024 |
#257 – Bedrijfskunde is voor alle organisaties!
|
Jan 18, 2024 |
#256 – O jee, het jaarplan! 5 tips voor elke middenvelder in de organisatie
|
Jan 11, 2024 |
#255 – Update onderzoek – de laatste twee rollen
|
Jan 04, 2024 |
#254 – Update onderzoek – de case FrieslandCampina
|
Dec 28, 2023 |
#253 – Update onderzoek – rollen 3 en 4
|
Dec 21, 2023 |
#252 – Update over het onderzoek: de eerste twee rollen van het middenveld
|
Dec 14, 2023 |
#251 - Mijlpalen
|
Dec 07, 2023 |
#250 – Wat is er aan de hand bij Viaplay?
|
Nov 30, 2023 |
#249 – eBikes op de fles – een kwestie van Product Life Cycles en Adopterscategorieën
|
Nov 23, 2023 |
248 – Decentralisatie en verlagen van indirecte kosten – het middenveld is aan zet!
|
Nov 16, 2023 |
247 – Haalbaarheid toetsen
|
Nov 09, 2023 |
#246 – Van stemwijzer naar integraal bedrijfskundig denken
|
Nov 02, 2023 |
# 245 – Update over ons onderzoek naar het middenveld van de organisatie
|
Oct 26, 2023 |
#244 – Wat de actuele stand van de wereld ons leert over leiderschap
|
Oct 19, 2023 |
#243 – Gebruik een regenachtige dag op een strategische manier!
|
Oct 12, 2023 |
#242 – No-one was in the room where it happened
|
Oct 05, 2023 |
#241 – Het is net een soap: wat is er nu (bedrijfskundig) weer aan de hand bij Ajax?
|
Sep 28, 2023 |
#239 – Transparantie – het is maar hoe je ernaar kijkt
|
Sep 14, 2023 |
#238 – Opstarten na de vakantie – Hoe doe je dat eigenlijk?
|
Sep 07, 2023 |
#237 – Wij zijn niet bang van Chat GPT!!! Wij doen een challenge om te oefenen. Doe je mee?
|
Aug 31, 2023 |
#236 – De arbeidsmarkt anno 2023
|
Aug 24, 2023 |
#234 – Dit kun je inzetten als instrumenten op het middenveld van de organisatie
|
Aug 10, 2023 |
#233 – Oplossingsgericht denken
|
Aug 03, 2023 |
#232 – Meer luisteren verhoogt jouw eigen effectiviteit
|
Jul 27, 2023 |
#231 – SA23: KPI, innovatie, leiderschap en de PDCA
|
Jul 19, 2023 |
#230 – Het aangekondigde afscheid van Rutte: hoe zit het met successionplanning?
|
Jul 12, 2023 |
#229 – Ook als je nooit naar podcasts luistert… deze moet je absoluut luisteren!
|
Jul 06, 2023 |
#228 – We geven de arbeidsmarkt van het verleden vorm
|
Jun 29, 2023 |
#227 – De DNHS Summer Academy 2023 komt eraan!!
|
Jun 22, 2023 |
#226 – De kosten van wantrouwen
|
Jun 15, 2023 |
#225 – Een onzekere wereld, en wij moeten onze grot uit!
|
Jun 08, 2023 |
#224 – Ook wij worden wat minder naïef
|
Jun 01, 2023 |
#223 - Jaarcijfers en decharge van het Bestuur. Wat houdt dit in en wat zijn de consequenties?
|
May 25, 2023 |
#222 - Crisis: hoe ontstaat het? En vooral: hoe kom je er weer uit?
|
May 18, 2023 |
#221 – Collectieve domheid bij Albert Heijn…
|
May 11, 2023 |
#220 – Dodenherdenking en het belang van Storytelling
|
May 04, 2023 |
#219 – Lang Leve Koningsdag
|
Apr 27, 2023 |
#218 – Het risico van een sturende elite
|
Apr 20, 2023 |
#217 – Het doel, of het middel?!
|
Apr 13, 2023 |
#216 – Groei, krimp en ondergang – vanuit welk paradigma gaat de organisatie werken?
|
Apr 06, 2023 |
#215 – Er is altijd wel een reden om niets te doen
|
Mar 30, 2023 |
#214 – Partijenhandel als nekslag voor de groothandel
|
Mar 23, 2023 |
#213 – Sneak preview: je werk beter leren managen
|
Mar 20, 2023 |
#212 – Praten over jaarplannen en doelen
|
Mar 20, 2023 |
#211 – Van te weinig porti tot minimaal volume voor het productieproces
|
Mar 02, 2023 |
#210 – V&D – Drie keer is scheepsrecht???
|
Feb 23, 2023 |
#209 – Mijn collega doet niet wat hij zegt…
|
Feb 16, 2023 |
#208 – Het drukste kruispunt van de organisatie
|
Feb 09, 2023 |
#207 – Naar buiten kijken: nut, noodzaak en tips
|
Feb 02, 2023 |
#206 – De eerste inzichten uit de enquête over frustraties en werkstress
|
Jan 26, 2023 |
#205 – Bronnen van frustratie en werkstress
|
Jan 19, 2023 |
#204 – Van dagelijkse berichten naar inzicht in trends en ontwikkelingen
|
Jan 13, 2023 |
#203 – Onderhandelend de Kerst in…
|
Dec 22, 2022 |
#202 – Voorwaarden aan excuses - is dat een recept voor succes?!
|
Dec 15, 2022 |
#201 – Toetsen?! Leermomenten creëren bedoel je!
|
Dec 09, 2022 |
#200 – De 200ste aflevering van Let’s talk Business – Bedrijfskunde: goed voor hart en bloedvaten!
|
Dec 01, 2022 |
#199 – Verplicht 4 dagen weer naar kantoor? Dat kan slimmer!
|
Nov 24, 2022 |
#198 – Energiebedrijven hebben hun IT niet op orde… of is er iets anders aan de hand?
|
Nov 17, 2022 |
#197 - Visie malaise
|
Nov 10, 2022 |
#196 – De emancipatie van het middenveld
|
Nov 03, 2022 |
#195 – Van dinosaurus democratie tot dinosaurus organisatie – en dan naar de toekomst
|
Oct 27, 2022 |
#194 – Terugkijken op UMCG Ambulancezorg: de crux zit bij teams
|
Oct 20, 2022 |
#193 – Onderweg naar UMCG Ambulancezorg – generatiemanagement
|
Oct 13, 2022 |
#192 – U moet de groenten van Hak hebben, maar nu even niet!
|
Oct 06, 2022 |
#191 – Kun je de verantwoordelijkheid nog wel dragen?
|
Sep 29, 2022 |
#189 – Team-onderhoud
|
Sep 15, 2022 |
#188 – Het belang van werken in en met teams
|
Sep 08, 2022 |
#187 – Jim Collins: Als ‘wel goed’ niet goed genoeg is
|
Sep 01, 2022 |
#186 – Peter Senge en de essentie en het belang van een lerende organisatie
|
Aug 25, 2022 |
#185 - Covey kan altijd en overal – het systeem van leiderschap
|
Aug 18, 2022 |
#184 – Henry Mintzberg – De vaak onbegrepen management en organisatie denker
|
Aug 11, 2022 |
#183 – Peter Drucker – de doelen-denker
|
Aug 04, 2022 |
#182 – D’Aveni – de andere strategische denker
|
Jul 28, 2022 |
#181 – Michael Porter – De eerste bedrijfskundige denker
|
Jul 21, 2022 |
#180 - Spinoza en de bedrijfskundige benadering van de toeslagen affaire en meer
|
Jul 14, 2022 |
#179 – Petje af voor de huisarts – wat een K** beroep…
|
Jul 07, 2022 |
#178 – Hoe stabiel is ons stabiliteitspact – is het een kwestie van plannen en prioriteren?
|
Jun 30, 2022 |
#177 – Krappe arbeidsmarkt – een bedreiging of een kans?
|
Jun 23, 2022 |
#176 – Formele en informele macht, leiderschap en denken vanuit overvloed of schaarste
|
Jun 16, 2022 |
#175 – De energiecrisis als metafoor voor de besluiteloosheid van de BV Nederland
|
Jun 09, 2022 |
#174 – Juridificering in het onderwijs
|
Jun 02, 2022 |
#173 – Managementdenken – de nieuwe zondebok
|
May 26, 2022 |
#172 – Maak je eigen coronaplan – geef gehoor aan deze oproep van de minister!!
|
May 19, 2022 |
#171 – Hoe Venetië de onbeheersbare groei bedrijfskundig benadert
|
May 12, 2022 |
#170 - Waarom de nieuwe rollen van het middenveld en niet Mintzberg’s rollen?
|
May 05, 2022 |
#169 - De besluitvormingsrollen van Mintzberg en het middenveld van de organisatie
|
Apr 28, 2022 |
#168 - De informatierollen van Mintzberg en het middenveld van de organisatie
|
Apr 21, 2022 |
#167 – De rollen van hedendaags middenmanagement versus de rollen van Mintzberg
|
Apr 14, 2022 |
#166 – IN of AAN de organisatie werken als werknemer of manager
|
Apr 07, 2022 |
#165 – Werken IN je bedrijf of werken AAN je bedrijf
|
Mar 31, 2022 |
#164 – Duivelse dilemma’s en complexe systemen, te beginnen bij de glastuinbouw
|
Mar 24, 2022 |
#163 – Soms zit het tegen….
|
Mar 18, 2022 |
#162 – Onafhankelijkheid van afhankelijkheden
|
Mar 10, 2022 |
#161 – Onderzoek of lullificatie?!
|
Mar 03, 2022 |
#160 – Ajax en het falende middenveld
|
Feb 24, 2022 |
#159 – Terug naar normaal? Of gaan we terug naar een nieuw normaal?
|
Feb 17, 2022 |
#158 – Koerswijziging mbt corona – Lessen uit de veranderkunde
|
Feb 10, 2022 |
#157 – Facebook (Meta) minus 27 miljard
|
Feb 04, 2022 |
156 – Hot Spots, diversiteit en gedeelde visie en waarden – hoe laten we de organisatie draaien?!
|
Jan 27, 2022 |
#155 – Van ijs naar mayonaise en elektrische auto’s – duurzaamheid is geen luxe meer
|
Jan 20, 2022 |
#154 – Doelen en doelen – over de opbouw van een jaarplan
|
Jan 13, 2022 |
#153 – Bedrijfskundig kijken naar goede voornemens – dit jaar gaan we ze realiseren!!
|
Jan 06, 2022 |
#152 – Wat als de derde en vierde rol van het middenveld niet goed functioneren?
|
Dec 30, 2021 |
#151 – Wat als de eerste twee rollen van het middenveld niet goed functioneren?
|
Dec 23, 2021 |
#150 – De vierde rol van het middenveld: de strategie uitdager
|
Dec 16, 2021 |
#149 – De derde rol van het middenveld – Ruimte maken voor vernieuwing
|
Dec 09, 2021 |
#148 – de tweede rol van het middenveld – het omhoog brengen van informatie
|
Dec 02, 2021 |
#147 – Rol 1 van het middenveld: uitvoerder van de strategie
|
Nov 25, 2021 |
#146 – Het middenveld van de organisatie
|
Nov 18, 2021 |
#145 – Rituelen en tradities – je zou ze meer moeten gebruiken in de organisatie
|
Nov 11, 2021 |
#144 – De managementcyclus: bron van leren en ontwikkelen
|
Nov 04, 2021 |
#143 - Marktstructuur - de M van de DESTEMP
|
Oct 28, 2021 |
#142 – De managementcyclus – Wat is het en waarom is het belangrijk?
|
Oct 21, 2021 |
#141 – Lijnen van verantwoordelijkheid en loyaliteit en wat als dat misgaat
|
Oct 14, 2021 |
#140 – Help! Het strategie seizoen is weer begonnen…
|
Oct 07, 2021 |
#139 – Stress, verantwoordelijkheid en delegeren
|
Sep 30, 2021 |
#138 – Delegeren, het smeermiddel van de organisatie
|
Sep 23, 2021 |
#134 - Wat klantprocessen over de organisatie vertellen
|
Sep 22, 2021 |
#137 - Het belang van Prinsjesdag voor organisaties
|
Sep 16, 2021 |
#136 – Politiek, bedrijfskunde en onderhandelingsparadigma
|
Sep 10, 2021 |
#135 – Alignement van de organisatie na een corona-jaar met DNHS kerndocent Gert-Jan Melker
|
Sep 06, 2021 |
#133 – Lessen uit Lencioni – Samenwerken in een VUCA wereld
|
Aug 30, 2021 |
#132 – Starten met een nieuwe baan – first steps
|
Aug 26, 2021 |
#131 – De vijfde frustratie van teamwork volgens Lencioni: te weinig aandacht voor
|
Aug 23, 2021 |
#130 – Hertz – het einde of een nieuw begin?
|
Aug 19, 2021 |
#129 – De vierde frustratie van teamwork volgens Lencioni – het ontlopen van verantwoordelijkheid
|
Aug 16, 2021 |
#128 – Koerswijziging: hoe hou je de organisatie aangesloten?
|
Aug 12, 2021 |
#127 – De derde frustratie van teamwerk volgens Lencioni: gebrek aan betrokkenheid
|
Aug 09, 2021 |
#126 – Inzichten uit een corona-jaar met DNHS kerndocent Gert-Jan Melker
|
Aug 05, 2021 |
#125 – De tweede frustratie van teamwork van Lencioni: de angst voor conflicten
|
Aug 02, 2021 |
#124 – Zomerreflectie: hoe doe je het en hoe tevreden ben je?
|
Jul 29, 2021 |
#123 – De eerste frustratie van teamwerk van Lencioni: vertrouwen
|
Jul 26, 2021 |
#122 – Zomerreflectie: de belangrijke bedrijfskundige take-aways van afgelopen jaar
|
Jul 22, 2021 |
#121 – Individu versus team – waar zou de nadruk moeten liggen?
|
Jul 19, 2021 |
#120 – Het is vakantie in Nederland! Lange leve de komkommertijd!
|
Jul 15, 2021 |
#119 – Nieuwe businessconcepten: e-scooter sharing
|
Jul 12, 2021 |
#118 – Van afschaling van de NOW naar strategische bedieningsconcepten
|
Jul 01, 2021 |
#117 – Alles, werkelijk alles over MBA-leren
|
Jun 28, 2021 |
#116 – Visie: Het instrument om de organisatie op de toekomst af te stemmen (met Robert Witteveen)
|
Jun 24, 2021 |
#115 – Elk nadeel heeft zijn eigen voordeel – over tegenslag en voorbije tijden
|
Jun 21, 2021 |
#114 – Vijf bedrijfskundige inzichten uit de start van het EK
|
Jun 17, 2021 |
#113 – Foutje bedankt! Ja, echt: bedankt!!
|
Jun 14, 2021 |
#112 – Kun je de organisatie zomaar weer ‘aan’ zetten? Bijvoorbeeld in de cultuur…
|
Jun 10, 2021 |
#111 – Van actualiteit naar de cultuurdimensies van Hofstede
|
Jun 07, 2021 |
#110 - Over corrigerend ondergoed en seksspeeltjes
|
Jun 03, 2021 |
#109 – Met vonnis Shell komen we in een nieuw tijdperk
|
May 31, 2021 |
#108 – Van medische specialisten aan de zijlijn naar een andere aanpak van de zorg…
|
May 28, 2021 |
#107 – Consistent en congruent: ja zeggen en ja doen!
|
May 27, 2021 |
#106 – Is dit nieuwe businessmodel het einde van Bol.com en Amazon?
|
May 20, 2021 |
#105 – De vier functies van management
|
May 17, 2021 |
#104 – Nog een keer kijken naar AstraZeneca
|
May 13, 2021 |
#103 - Winkelen op afspraak
|
May 10, 2021 |
#102 – De Volksbank: is er nog een weg uit de crisis?
|
May 06, 2021 |
#101 - Special - Een leven lang leren II met Stefanie Baltus
|
May 03, 2021 |
#100 – Gaandeweg innoveren: verbeteren en vernieuwen
|
Apr 29, 2021 |
#98 – De Super League – hoe kon dit nu mis gaan?
|
Apr 22, 2021 |
#97 - De weg uit corona
|
Apr 19, 2021 |
#96 – De eendimensionale benadering van het bouwvraagstuk
|
Apr 15, 2021 |
#95 Special - generatiemanagement met Stefanie Baltus
|
Apr 13, 2021 |
#94 – De 2de kamer heeft een nieuwe voorzitter – maar wat is en doet een voorzitter?
|
Apr 08, 2021 |
#91 - Special - Een leven lang leren deel 1 met Stefanie Baltus
|
Apr 06, 2021 |
#93 – Porter en Treacy & Wiersema – wanneer kies je voor wie? Overeenkomsten en verschillen
|
Apr 05, 2021 |
#92 – Astra Zeneca doet het (bedrijfskundig) fantastisch!
|
Apr 01, 2021 |
#90 – Bol gaat via de Rabo in de kredietverlening. Maar aan wie?
|
Mar 25, 2021 |
#89 Ondernemen – Gilbert Gerbrands
|
Mar 24, 2021 |
#88 - Veranderingen op komst bij Nokia - 10.000 man exit focus op 5G
|
Mar 18, 2021 |
#87 – Bedrijfskunde – een integrale blik op de organisatie
|
Mar 15, 2021 |
#85 – Management – Dat is een vak geen automatisme
|
Mar 12, 2021 |
#84 – Private Equity in de zorg – probleem of oplossing
|
Mar 12, 2021 |
#83 – Ansoff – De eerste echte strategische denker
|
Mar 12, 2021 |
#82 – Strategiewijziging bij KLM
|
Mar 12, 2021 |
#81 – De wondere wereld van paradigma’s met Leen de Waal
|
Mar 12, 2021 |
#80 – De cijfers van Ahold vanuit drie perspectieven
|
Mar 12, 2021 |
#79 – Ondernemen – Serge Santoo van Polycentric
|
Mar 12, 2021 |
#78 – Het belang van het kiezen van het juiste doel
|
Mar 12, 2021 |
#77 – Bedrijfskunde – Wat is het en waarom is het zo belangrijk (en leuk)
|
Mar 12, 2021 |
#76 – Micro management – voorbeelden en hoe kom je er weer uit
|
Mar 12, 2021 |
#75 – Manager – Internationaal managen met Frits Strietman
|
Mar 12, 2021 |
#74 Actueel – De veranderkundige stand van Nederland
|
Mar 12, 2021 |
#73 – Modellen – Innovatie met Robert Witteveen
|
Mar 12, 2021 |
#72 – De eerste 100 dagen – van Biden tot nieuwe managers
|
Mar 12, 2021 |
#71 – Special: Issue Marketing met Stefanie Baltus
|
Mar 12, 2021 |
#70 – De effectiviteit van veranderprocessen – moeten we het voorbeeld van België volgen
|
Mar 12, 2021 |
#69 – Ondernemen – Paul Jongstra
|
Mar 12, 2021 |
#68 – De bestorming van het Amerikaanse Capitool als metafoor
|
Mar 12, 2021 |
#67 – De DNHS podcast Let’s talk Business
|
Mar 12, 2021 |
#53 – Herfststormen voor KLM
|
Mar 12, 2021 |
#50 – gevolgen van verdergaande digitalisering
|
Mar 12, 2021 |
#49 – Kijken naar bedrijfskundige goeroes
|
Mar 12, 2021 |
#41 – Professionele verantwoordelijkheid en loyaliteit
|
Mar 12, 2021 |
#27 – Special met Leen de Waal: Ik ga op vakantie en ik neem mee
|
Mar 12, 2021 |
#24 – De wisseling van de wacht bij ING
|
Mar 12, 2021 |
#22 – Het voorspellend vermogen van bedrijfskundig kijken
|
Mar 12, 2021 |
#15 – Modellen gebruiken versus integraal kijken en denken
|
Mar 12, 2021 |
#10 – Coronacrisis Special: interview met Ineke Huibregtsen, directeur Prinsenstichting
|
Mar 12, 2021 |
#62 – Shell en de advocatuur moeten veranderen door druk uit de markt
|
Dec 04, 2020 |
#58 - Veilige benoemingen aan de top geen garantie voor succes
|
Nov 19, 2020 |
#57 – Digitale ontwikkeling en de customer journey
|
Nov 16, 2020 |
#56 – Het verdienmodel van vloggers
|
Nov 11, 2020 |
#55 – Daar is Richard, laat ik maar alvast ‘nee’ zeggen
|
Nov 08, 2020 |
#54 - Coronatesten - Waarom projectmanagement soms niet werkt
|
Nov 06, 2020 |
#52 - Vooruitkijken met trends en ontwikkelingen
|
Oct 29, 2020 |
#47 – De strategie van Zalando – platformdenken
|
Oct 09, 2020 |
#46 - Rutte en het RIVM - lijn-staf problematiek
|
Oct 07, 2020 |
#48 - De donut economie
|
Oct 01, 2020 |
#43 – Schuiven van planningen en uitstelgedrag; een kwestie van leiderschap?!
|
Sep 12, 2020 |
#42 - Loopbaanstrategie
|
Sep 08, 2020 |
#38 – Governance: voorbeelden uit de praktijk
|
Sep 04, 2020 |
#39 - potgrond
|
Aug 28, 2020 |
#40 – Gods of Managament
|
Aug 27, 2020 |
#37 - Governance, wat is dat
|
Aug 21, 2020 |
#36 – Projectmanagement: Marischka wordt onrustig…
|
Aug 18, 2020 |
#35 - Bedrijfskunde in tijden van crisis
|
Aug 14, 2020 |
#34 - Leren van andere organisaties
|
Aug 11, 2020 |
#33 – Omgaan met tegenslag
|
Aug 09, 2020 |
#23 – De schulden van de HEMA
|
Jun 19, 2020 |
#21 – Het concurrerend vermogen van universiteiten in een online wereld
|
Jun 03, 2020 |
#18 – Krimpmodellen
|
May 19, 2020 |
#17 – Even rekenen aan maximaal 30 mensen
|
May 15, 2020 |
#14 - het verdwijnen van de 'middleman'
|
May 04, 2020 |
#13 - besturing en leidinggeven in corona tijd
|
Apr 30, 2020 |
#09 – Anticyclisch investeren
|
Apr 14, 2020 |
#8 - de bedrijfskundige betekenis van overheidsmaatregelen
|
Apr 08, 2020 |
#6 - werken vanuit marktmacht
|
Apr 03, 2020 |
#05 – Porter en D’Aveni in de markt van nu
|
Apr 01, 2020 |
#20 – Overheid, beleid en zorg: bedrijfskunde is ook hier nodig!
|
Mar 20, 2020 |