軟體測試簡單說 - JinAtTW
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Category: Technology
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Episodes: 40
Description
本節目主要分享個人所學，如果能幫助你或妳順利往 QA 發展，那真是再好不過哩！不過內容非絕對，如果有其他想法，歡迎和平交流，兜蝦
✓ 如果願意小額贊助我繼續分享，歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW
✓ 如果喜歡這個節目，歡迎分享給你的厝邊隔壁
✓ 預計兩週發佈一次，每次內容大約半小時，但最近忙碌先暫停
✓ 等不及就找我唄，歡迎發信到 clear_517@yahoo.com.tw 進一步詳談♥️
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安安大家好~ 我是 Jin，曾任職軟體測試經理，現職軟體品質保證主任工程師 (aka "Staff SQA engineer")，某天發現被請教的頻率變高了，看著他人成長也能感受到快樂，而且也想找到更多一起打拼的 QA 夥伴，於是決定建立這個節目來讓更多老中青年入坑！
順便介紹一下自己的屬性，歡迎來相認(？？
✓ 擅長從無到有建立團隊，導入 Scurm/LeSS、導入 BDD/ATDD/DDD、導入需求規格實例化(Specification By Examples)、問題回報規範、線上問題緊急處理流程
✓ 擅長以 Gherkin 結構化語言導入併用 UI/API/SQL 的自動化測試，並整合 CICD
✓ 任職軟體測試經理期間，管理台北與新加坡的 QA 團隊，並有招募與培訓 Lead/Senior/Junior QA 經驗
✓ 持有 CSM 開腦證照，當然也當過 Scrum Master，還順便在團隊內引導其他成員學習擔任 Scrum Master
✓ 在只有需求說明，沒有 UI 與 API 細節時，有自己的一套分析方法
✓ 自動化經驗與工具細節，可能需要查看我的 LinkedIn 附件了，用表格比較容易呈現
✓ 個人幸運值很低，因此抱持零風險原則，時程管控也較嚴謹，過去常跟 PM 共同合作創造品質與時程上的雙贏
最後，如果你想轉職到軟體業，而且評估自己有「重質不重量」的屬性，歡迎認真認真認真地考慮一下跟我聯絡噢！無論現在你在人生的哪個高低起伏階段，都希望我能成為你轉捩點的貴人♥️♥️♥️
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說明一下有幾個英文單字常被忽略不說
比如 Software Quality Assurance Engineer 通常只會說 Quality Assurance，也就是 QA
軟韌體與純軟體的 QA 是完全不同的領域
以下是幾個與軟體測試相關的職業，但都不同
QA = Quality Assurance
QC = Quality Control ，QC 與 QA 截然不同，但 QA 常被當成 QC 誤用 (塊陶啊
SDET = Software Development Engineer in Test
STE = Software Test Engineer
像我任職軟體測試經理時，英文職稱是 Software Development Manager in Test
現在任職主任工程師，英文職稱則是 Staff Software Quality Assurance Engineer
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#41 如何從重要與緊急程度 Refinement QA 的多工任務再 Plan 呢?
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Sep 17, 2023 |
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#40 測試之外，品質保證工程師還能從哪三個方面著手保障品質? 並預告我即將出沒的活動
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Sep 03, 2023 |
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#39 提案? 提需求? 番外篇: 如何對應 Scurm 中的 Design、Refinement、Planning? 並且進行需求規格實例化?
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Aug 20, 2023 |
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#38 提案? 提需求? 從起源動機延伸到目標與策略要留意的事? (下集)
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Aug 06, 2023 |
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#37 提案? 提需求? 從起源動機延伸到目標與策略要留意的事? (上集)
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Jul 23, 2023 |
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#36 想改善卻不知從何開始？先探索自己與公司的關係，找出你的定位，再思考如何行動試試
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Jul 09, 2023 |
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#35 工作起來沒動力? 公司的目標好像跟我沒關係? 我們換個方式再試試看
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Feb 26, 2023 |
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#34 沒找到 Bug 而自責? 一名間接找上我的後端開發工程師，陪他解決不安感
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Feb 12, 2023 |
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#33 從 Junior QA 設計 Test Case 到 Senior QA 思考策略，一路都適用的思考框架
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Jan 30, 2023 |
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#32 在訂下 2023 新年度目標以前，以全方位的 QA 而言，先來瞭解自己擅長與弱點是什麼吧！(下)
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Jan 15, 2023 |
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#31 在訂下 2023 新年度目標以前，以全方位的 QA 而言，先來瞭解自己擅長與弱點是什麼吧！(上)
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Jan 01, 2023 |
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#29&30 QA 工程師的成績單怎麼寫? 關於績效考核評估表的成果方向建議
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Dec 04, 2022 |
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#28 績效考核來啦! 在 1 on 1 面談前，可以做好哪些準備呢?
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Nov 20, 2022 |
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#27 察覺問題? 從發想計劃到實踐的 16 個步驟 - 第四階段: 成員可獨立作業，也仍自動自發 Teamwork
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Nov 06, 2022 |
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#26 察覺問題? 從發想計劃到實踐的 16 個步驟 - 第三階段: 觀測團隊指標，引導持續改善
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Oct 23, 2022 |
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#25 察覺問題? 從發想計劃到實踐的 16 個步驟 - 第二階段: 制定階段性目標，推動團隊協作完成
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Oct 09, 2022 |
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#24 察覺問題? 從發想計劃到實踐的 16 個步驟。第一階段: 洞察業務議題，共創解決方案
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Sep 25, 2022 |
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#23 ⼀個⼈的回顧會議？ 最後回顧！ (Retrospective meeting)
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Sep 11, 2022 |
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#22 一個人的第二輪回顧，以及為什麼我會做這個節目？(Retrospective meeting)
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Aug 28, 2022 |
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#21 一個人的回顧會議？暖身完就開始第一輪回顧吧！(Retrospective meeting)
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Aug 14, 2022 |
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#20 一個人的回顧會議？等等！先來個暖身週如何？(Retrospective meeting)
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Jul 31, 2022 |
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#19 關於轉職準備與實際工作環境的相關問答分享
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Jul 17, 2022 |
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#18 不是功能的需求要怎麼驗收？
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Jul 03, 2022 |
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#17 運用 ORID 與工作坊的技巧，我們來進行一場回顧會議吧！(Retrospective meeting)
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Jun 19, 2022 |
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#16 問答分享: 探索測試與其他方法的實務混和應用、測試在團隊中的價值、量化測試貢獻、履歷建議、面試問題
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Jun 05, 2022 |
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#15 如何撰寫測試案例(Test Case)? 設計測試案例需要留意的事?
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May 22, 2022 |
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#14 測試時間不夠? 人手不足? 這是 Feature 不是 Bug? 身為 QA 專注的品質不只是測試!
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May 08, 2022 |
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#13 初衷? 目的? 那些年我在導入 BDD 遇到的困難與建議
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Apr 24, 2022 |
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#12 有效的測試計劃? 有價值的測試報告? 怎麼做才有人看，甚至還能作為升官加薪籌碼?
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Apr 10, 2022 |
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#11 確保系統沒有衰退的回歸測試可以用自動化測試協助嗎? 建構自動化測試前、中、後要留意什麼?
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Mar 27, 2022 |
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#10 如何在設計會議 (Design meeting) 運用事件風暴 (Event Storming) 幫助釐清需求與系統脈絡?
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Mar 13, 2022 |
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#9 將需求實例化? 那些 Scenario、Given、When、Then 其實我都知道? 如何運用舉例來達成共識、驗收系統、證明開發符合需求?
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Feb 27, 2022 |
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#8 如何確認 Bug 是來自前端、後端、資料庫
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Feb 13, 2022 |
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#7 跑敏捷 (Scrum) 為什麼要開一堆會議? 這些會議的核心目的是什麼?
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Jan 30, 2022 |
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#6 軟體開發為什麼要分那麼多個環境? 版本號的那些數字有意義嗎?
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Jan 16, 2022 |
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#5 如何透過影響地圖來瞭解商業價值與系統功能的關聯性? 分析的結果又如何對應到測試案例類型?
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Jan 02, 2022 |
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#4 使用者不會這樣做? 為了讓測試找到的 Bug 更有價值，分享一下我都是怎麼分析需求的
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Dec 19, 2021 |
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#3 測試還有分類型? 效能測試又是什麼? 原來測試是有科學方法的! (季節篇)
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Dec 05, 2021 |
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#2 測試還有分類型? 探索測試? 原來測試是有科學方法的! (日常篇)
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Nov 21, 2021 |
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#1 想轉職到軟體業? 供不應求的熱門職缺: 品質保證工程師(QA engineer)
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Nov 07, 2021 |