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第56回「理念は人を呼ぶ」
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May 17, 2024 |
第55回「院長の妻としての役割と夫婦経営で気をつけた方が良いこと」
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Apr 19, 2024 |
第54回「危機感が募る、人口減によるクリニック経営の見通し」
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Mar 15, 2024 |
第53回「自分が正しいと思っている人への対応」
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Feb 16, 2024 |
第52回「経営者のメンタルヘルス」
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Jan 19, 2024 |
第51回「どうしても苦手な人がいる。さてどうする?」
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Dec 15, 2023 |
第50回「フォロワーがどう動くかで、組織風土は変わる」
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Nov 24, 2023 |
第49回「事業承継のための準備」
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Nov 10, 2023 |
第48回「産休スタッフさんへの心の葛藤」
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Oct 27, 2023 |
第47回「年齢が違う後輩とのコミュニケーション」
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Oct 13, 2023 |
第46回「面接選考を有利に進めるためのテクニック_直接応募推進編」
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Sep 22, 2023 |
第45回「スタッフ面談のコツ」
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Sep 08, 2023 |
番外編_クリニックの人となり第1回「いのまたクリニック様」
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Aug 25, 2023 |
第44回「院長の指示がよくわからずコミュニケーションが取りづらい(スタッフさんの悩み編)」
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Aug 11, 2023 |
第43回「採用に困っています。人材紹介会社を利用して看護師を1名採用したのですが、結局その看護師と既存スタッフの相性が合わず大量離職に繋がりました。何がいけなかったのでしょうか?」
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Jul 28, 2023 |
第42回「身だしなみ規定についてはどの程度までルールを設けるべきなのか?」
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Jul 14, 2023 |
第41回「幹部スタッフとのコミュニケーションがうまくとれていません。なんとなくズレを感じてしまい、停滞感を感じています。何からはじめれば良いでしょうか・・・」
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Jun 23, 2023 |
第40回「開業クリニックの就業規則で抑えておきたいポイント-10人の壁編」
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Jun 09, 2023 |
第39回「google口コミにおそらく私だろうという悪い口コミを書かれました。名指しではないのですが、時間や内容を見ると自分のことだろうと思うのですが、どうしたら良いかわかりません。」
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May 26, 2023 |
第38回「転職を検討しています。過去に働いていたクリニックでは人間関係に悩んで退職した経緯もあり、良い職場の見分け方があれば教えてほしいです。」
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May 12, 2023 |
第37回「スタッフの退職時は引き止めたほうが良いのでしょうか?」
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Apr 28, 2023 |
第36回「スタッフが何を考えているのかがわからなくなってしまいました。漠然と一体感のない状況になっています。どうすれば良いでしょうか?」
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Apr 14, 2023 |
第35回「スタッフにSNS発信を任せる時の注意点は?」
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Mar 24, 2023 |
第34回「スタッフが3年持たずに退職してしまうため、いつも人の問題で悩んでいます。どのようなことから取り組んでいけば良いでしょうか?」
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Mar 10, 2023 |
第33回「自己決定権による採用、教育面の差別化」
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Feb 24, 2023 |
第32回「採用ターゲットの重要性〜SNSの使い分け」
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Feb 10, 2023 |
第31回「やりたいことが実行できる時間割スケジュール管理のすすめ」
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Jan 27, 2023 |
第30回「後輩へ厳しく指導をする教育担当は正解なのか?退職者が続出しないためにできること」
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Jan 13, 2023 |
番外編第1回_まるのお客様の声「医療法人悠桜会コンドウ歯科様」
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Dec 27, 2022 |
第29回「決める過程にスタッフを巻き込むことの重要性について」
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Dec 23, 2022 |
第28回「クリニックのスタッフ面談-1on1で院長はなぜ失敗するのか?」
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Dec 09, 2022 |
第27回「女性組織あるある〜開業医院長の悩み:特定の人への無視や攻撃にどう対処すべきか」
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Nov 25, 2022 |
第26回「開業医の経営の難しさ。安心して経営をしていくためのポイント」
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Nov 11, 2022 |
第25回「課題は放置すると肥大化する」
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Oct 29, 2022 |
第24回「悩める院長の悩み:人手不足の中で悪口・陰口・態度がわるい人をどう対処していけば良いか」
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Oct 29, 2022 |
第23回「制作会社を一つにまとめる「トータルデザイン」を活用する意義」
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Oct 29, 2022 |
第22回「賞与・昇給の際の失敗談・こんな動きは注意」
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Oct 29, 2022 |
第21回「経営者(院長)の孤独」
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Oct 29, 2022 |
第20回「女性組織のリーダーを選ぶときの注意点」
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Oct 29, 2022 |
第19回「産休に入るスタッフに向けて実施しておきたい対策」
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Oct 29, 2022 |
第18回「後編:採用は経営の中で一番大きな買い物。返品不可の買い物だからこそ、事前準備を」
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Oct 29, 2022 |
第17回「前編:採用は経営の中で一番大きな買い物。返品不可の買い物だからこそ、事前準備を」
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Oct 29, 2022 |
第16回「組織を乱す気が強い・声が大きい女性スタッフの取り扱い方」
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Oct 29, 2022 |
第15回「パワハラ防止法と医療機関のマネジメントリスクについて」
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Oct 29, 2022 |
第14回「なぜ事務長がいるクリニックは院長がやりたいことが進むのか?」
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Oct 29, 2022 |
第13回「クリニックで人事評価制度いらない?いる?おすすめの方法は?」
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Oct 29, 2022 |
第12回「忙しい院長・医院経営者の時間管理術〜バケツの中の小石の話〜」
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Oct 29, 2022 |
第11回「院長はコントロールされたくない生き物〜院長とうまくコミュニケーションを取るための秘訣〜」
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Oct 29, 2022 |
第10回「女性が長期的に働くことができるマネジメント戦略」
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Oct 29, 2022 |
第9回「コミュニケーションが苦手な院長がちょっとラクになるストレングス・ファインダー活用術」
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Oct 29, 2022 |
第8回「危険なホームページの運用例」
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Oct 29, 2022 |
第7回「なぜ中途採用で即戦力を採用したのにうまくいかないのか?」
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Oct 29, 2022 |
第6回「経営理念を持つ意味」
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Oct 29, 2022 |
第5回「朝礼」
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Oct 29, 2022 |
第4回「スタッフさんの写真をホームページに載せることは必要なのか?」
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Oct 29, 2022 |
第3回「任せられない院長の特徴」
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Oct 29, 2022 |
第2回「人が集まるクリニックと、集まらないクリニックの違い」
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Oct 29, 2022 |
第1回「あなたはどっち?青い炎と赤い炎のリーダー」
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Oct 29, 2022 |