With People. For People.

By Shahzeeb Akhtar und Andreas Schmitz

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Category: Careers

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Description

Im Podcast „With People. For People - menschenzentrierte Führung“ unterhalten sich Shahzeeb und Andreas über ihre Führungserfahrungen im Unternehmen, in der Familie, im Sport und in der Gesellschaft. Die beiden senior Leader aus namhaften Unternehmen vereint ihre Leidenschaft zum Basketball, der Bezug zur Familie, aber vor allem ihr Fokus auf menschenzentrierte Führung. Mit ihren Geschichten lassen sie Führungskräfte, solche die es werden wollen, und jene die es schon sind aber noch gar nicht wissen an ihrer eigenen Lernreise teilhaben. Dabei vermitteln sie praktische Erfahrungen für den (Führungs-) Alltag in ungezwungener Art und Weise. Gelegentliche Gäste bringen immer wieder neue Perspektiven ein, auch für Nicht-Basketball-Interessierte. Ihr Ziel: die (Arbeits-) Welt ein bisschen besser zu machen, durch menschenzentrierte Führung.

Episode Date
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Ego und Leadership – zwischen Selbstvertrauen, Reflexion und Verantwortung
Mar 08, 2026
Patience or consequence - ab wann Entwicklung nicht mehr sinnvoll ist
Feb 22, 2026
Once you stop getting better, you stop being good – Das Geheimnis liegt im Verborgenen
Feb 08, 2026
Imposter-Syndrom: Wenn Erfolg sich falsch anfühlt
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The Cost you Don't see - die verstecken Kosten von Entscheidungen
Jan 11, 2026
Beyond the Binary - warum es sich oft lohnt nach einer dritten Option zu suchen
Dec 11, 2025
Reflecting on Four Years of With People. For People - die besten Folgen aus 90 Episoden unseres Podcasts
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Nov 19, 2025
Low Performance Leading to Paralysis - wie wir uns als Low-Performer widerfinden, und damit umgehen
Oct 06, 2025
You Can't cut Your way Into Growth - wie Unternehmen durch extreme Sparkurse ihre Substanz riskieren
Sep 26, 2025
To DEI, or not to DEI - ist DEI (Diversity, Equity, Inclusion) jetzt plötzlich doch nicht mehr wichtig?
Sep 01, 2025
Founders and Employees - hast Du das Mindset eines Gründers, oder bist Du ein natürlicher Angestellter?
Aug 14, 2025
Generation Alpha - wie sie groß werden, und wie sie (wahrscheinlich) geführt werden wollen
Jul 29, 2025
Trust over Control - warum gerade in schwierigen Zeiten menschenzentrierte Führung entscheidend ist
Jul 14, 2025
Consulting without Consulting? - wann ein Berater wirklich berät
Jul 08, 2025
Communication between Generations - wie Menschen unterschiedlicher Lebenswege zusammenkommen
Jun 17, 2025
Germany Facing Change - was jetzt nötig ist, um Deutschland erfolgreich zu digitalisieren (feat. Dr. Philipp Lechleiter)
Apr 27, 2025
NOT Following Your Manager - wann es auch mal ok ist, seinem Manager nicht zu folgen
Mar 16, 2025
There is a new Sheriff in town - zwischen Arroganz und Selbstbewusstsein
Mar 02, 2025
Netzwerken - über Unordnung, Ökosysteme und Micheal Porter
Feb 09, 2025
Visible Team Spirit - warum wir sehen können, wie Menschen zusammenarbeiten
Jan 26, 2025
Small interactions, big impact - wie können wir mit kleinen Aktionen einen Unterschied machen?
Jan 06, 2025
Better shipped than perfect - Kundenfokus im im interkulturellem Vergleich
Dec 24, 2024
Trail Blazer - was braucht es um zuerst neue Wege zu gehen?
Dec 09, 2024
Neuer Job, neues Glück - wie startet ein Leader in einer neuen Firma?
Nov 06, 2024
Zeit zum Denken - wann kommen die besten Ideen
Oct 22, 2024
Social Media strikes back - Emotionen zu einem linkedin Post zur Rückkehr ins Büro
Oct 06, 2024
Meetings - braucht es wirklich so viele 30 Minuten Termine?
Jun 23, 2024
Your first team
Jun 02, 2024
Executive Search - warum sich ein Gespräch mit einem Headhunter (fast) immer lohnt
May 21, 2024
Eine kurze Reise durch die 12 „pleasure points of work“
May 07, 2024
Leadership Balance - Führung in schwierigeren Zeiten
Apr 29, 2024
Musk vs Nadella - was lässt sich von diesen Leadership Schwergewichten lernen
Mar 31, 2024
Produktive Arbeitstage - können wir einen 'guten Tag' planen?
Mar 17, 2024
Externe Beratung richtig einsetzen - worauf zu achten ist
Mar 03, 2024
Schlechte Führung - "Toxic Leadership"
Jan 23, 2024
Succession Management, immigrant disadvantage und white privilege
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Performance Management - alter Hut, oder sinnvolles Instrument im Unternehmensalltag
Nov 28, 2023
Brauchen wir in einer neuen Arbeitswelt noch Führungskräfte?
Nov 06, 2023
KI nimmt uns unsere Arbeit ab - Fluch oder Segen?
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