Zuhören, Fragen, Führen

By Michael Zocholl

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Category: Careers

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Description

Zuhören, Fragen, Führen - Der Mitarbeitergesprächepodcast für Führungskräfte


Herzlich Willkommen zu “Zuhören, Fragen, Führen”, dein Podcast über die Kunst der Mitarbeitergespräche, mit mir Michael Zocholl. Ich bin Berater, Coach und Trainer und ich setze in meiner Arbeit auf selbstbewusste Führungskräfte und offene Kommunikation. In diesem Podcast gebe ich dir realistische und hilfreiche Tipps für eine bessere Kommunikation mit deinen Mitarbeitern.


Weißt Du Michael, wenn ich meinen Mitarbeiter kritisiere, dann bekomme ich am nächsten Tag einen gelben Schein. 

 

Ehrliches Feedback steht bei uns nur im Leitbild, weil es da stehen muss.  

 

Ich müsste einfach standfester bleiben, aber bevor es eskaliert, gebe ich lieber klein bei.

 

Na, erkennst du dich hier wieder? Diese Aussagen höre ich unzählige Male in meinen Beratungsgesprächen und es wird Zeit Deinen Führungsalltag leichter zu machen. Hi, ich bin Michael Zocholl und der Host dieses Podcasts. 

 

Ich habe eine Leidenschaft für gute Mitarbeitergespräche. Ich will dir unter die Arme greifen, wenn es darum geht, Mitarbeitergespräche gut vorzubereiten und sie souverän durchzuführen. Das stärkt dich in deiner Rolle als Führungskraft und das ist mein Ziel mit diesem Podcast. Einmal die Woche spreche ich über Stolperfallen und Fettnäpfchen, über Best-Practices und Lessons learned. 

 

Und warum ist das wichtig? Alle deine Mitarbeiter wollen erfahren, wie Du als Führungskraft über sie denkst. Also musst du es ihnen sagen. Objektives und kritisches Feedback geben, Ziele festlegen und Leistung beurteilen, Emotionen aushalten und in richtige Bahnen lenken. Alles nicht so einfach. Und genau deshalb sind Mitarbeitergespräche der falsche Ort für eine “Wird schon gut gehen”-Haltung. Es ist eben kein Plausch in der Kaffeeküche, egal ob du mit hochmotivierten Overworkern, ungehorsamen Underperformern, kleinen familiären Teams oder großen Schichtdiensten zu tun hast.

 

Dieser Podcast heißt Zuhören, Fragen, Führen und hier erfährst du alles, was Du brauchst, um deinen Werkzeugkoffer mit Tipps, Tricks und Tools zu füllen. Angefangen vom Prozess eines Mitarbeitergesprächs über gängige Gesprächsstile. Von guten und schlechten Argumenten bis hin zu erfolgreichen Feedbacktechniken. 

 

Und warum solltest Du mir zuhören?

 

Weil ich vor genau den gleichen Fragen gestanden habe wie Du. Und in meiner Rolle als Berater und Coach treffe ich regelmäßig auf Menschen, die ähnliche Fragen plagen und die ebenfalls eine Antwort suchen, damit sie zufriedener mit sich und ihrem Job sein können. Es wird also Zeit das Wissen zu teilen und Mitarbeitergespräche besser zu machen.

 

Also legen wir los: Zuhören, Fragen, Führen - der Mitarbeitergespräche Podcast mit mir Michael Zocholl. Jede Woche neu - überall dort, wo es Podcasts gibt.




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Episode Date
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Stolperfallen im Mitarbeitergespräch
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Wie gehe ich mit einem Rückschlag um? - Das BVB-Special
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Was sind Beurteilungsfehler?
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Was tun bei einer Mid-Career Crisis
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Wie führe ich ein Vorstellungsgespräch?
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Hilfe! Ich bin unglücklich als Führungskraft
Apr 03, 2024
Was tun bei innerer Kündigung?
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Wie spreche ich über eine Fehlgeburt?
Mar 20, 2024
Rückschau - 1. Folge des Podcasts
Mar 13, 2024
5 Tipps gegen zu viel Micromanagement
Mar 06, 2024
Arbeitsrecht für Führungskräfte
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Wie lehne ich eine Gehaltserhöhung ab?
Feb 21, 2024
5 Tipps für dich als Interviewgast
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Fachkarriere für beruflichen Erfolg
Feb 07, 2024
Weiterentwicklung mit oder ohne Jobwechsel
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Das (mögliche) neue Bewertungssystem von SAP
Jan 24, 2024
Lernziele statt Maßnahmen formulieren
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NEO-PI-R der Test der Big-Five
Jan 10, 2024
MBTI - Persönlichkeitstests unter der Lupe
Jan 03, 2024
Tor 24: Abschluss und Ausblick auf ein erfolgreiches neues Jahr
Dec 23, 2023
Tor 23: Die Kunst der Selbstmotivation
Dec 22, 2023
Tor 22: Resilienz und Stressbewältigung für Führungskräfte
Dec 21, 2023
Tor 21: Die Wichtigkeit der Personalentwicklung
Dec 20, 2023
Tor 20: Mein Netzwerk als Führungskraft
Dec 19, 2023
Tor 19: Die Rolle von Feedback in der persönlichen Entwicklung
Dec 18, 2023
Tor 18: Umgang mit Unsicherheit der Mitarbeiter
Dec 17, 2023
Tor 17: Selbstzweifel als Führungskraft
Dec 16, 2023
Tor 16: Stärkung des Teamgeists durch effektive Kommunikation
Dec 15, 2023
Tor 15: Beteiligung deiner Mitarbeiter an Veränderungen
Dec 14, 2023
Tor 14: Fehler im letzten Jahr
Dec 13, 2023
Tor 13: Flexibilität und Anpassungsfähigkeit als Leader
Dec 12, 2023
Tor 12: Die Macht der Wertschätzung und Anerkennung
Dec 11, 2023
Tor 11: Zeitmanagement für effektive Führungskräfte
Dec 10, 2023
Tor 10: Die Eigenverantwortung der Mitarbeiter reflektieren und anpassen
Dec 09, 2023
Tor 9: Authentizität als Leadership-Qualität
Dec 08, 2023
Tor 8: Klarheit und Präzision in der Kommunikation
Dec 07, 2023
Tor 7: Visionen und Ziele für das kommende Jahr festlegen
Dec 06, 2023
Tor 6: Die Bedeutung von Empathie
Dec 05, 2023
Tor 5: Umgang mit Konflikten und schwierigen Gesprächen
Dec 04, 2023
Tor 4: Die Kunst des aktiven Zuhörens
Dec 03, 2023
Tor 3: Effektive Kommunikation in hybriden Teams
Dec 02, 2023
Tor 2: Die Bedeutung von Selbstführung in der heutigen Zeit
Dec 01, 2023
Tor 1: Rückblick auf persönliche Erfolge und Herausforderungen des letzten Jahres
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