経営中毒 〜だれにも言えない社長の孤独〜
By Egg FORWARD × Chronicle
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Category: Entrepreneurship
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Episodes: 85
Description
大企業からベンチャーまで、数々の企業の変革を支援してきたエッグフォワード代表の徳谷智史と、音声プロデューサーの野村高文が、なかなか人に言うことができない「社長の悩み」について語りながら、大変だけど、それでも楽しい社長という仕事の「ありのままの姿」を紹介していくトーク番組。毎週土曜配信。
▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください。
info@eggforward.co.jp
エッグフォワード公式サイト
https://eggforward.co.jp/
▼MC：
徳谷智史（エッグフォワード株式会社 代表取締役社長）
京都大学卒。大手戦略コンサル入社後、アジア法人代表を経て、「未だない価値を創り出し、人が本来持つ可能性を実現し合う世界を創る」べく、エッグフォワード創業。
総合商社、メガバンク、戦略コンサル向け等、１０００社以上のトップ企業に対する企業変革コンサルティングを手掛ける他、出資×コンサルティングのVCスキームでのハンズオン支援も行う。個人向けには、2万人超のビジネスパーソンのキャリア支援を手掛ける。 PIVOT社長改造コーチ、著書『経営中毒』『キャリアづくりの教科書』等。
趣味はハンドボール・サウナ。
▼サブMC：
野村高文
▼制作
Podcast Studio Chronicle
https://chronicle-inc.net/
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#2-60 10年目経営者からの相談。従業員と話すのが、正直しんどい
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May 17, 2024 |
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#2-59 実はいくつかの共通点が。経営者がハマりがちな「娯楽」とは？
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May 10, 2024 |
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#2-58 「経営危機」後編。人員整理から未来への種まきまで
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May 03, 2024 |
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#2-57 「経営危機」が起きたとき。何から始めて、どう乗り切るか
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Apr 26, 2024 |
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#2-56 経営者の妻からの相談。「夫の力になりたい。家庭でどう接すればいい？」
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Apr 19, 2024 |
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#2-55 社長のプロマネ論。ゴールは「うまく回す」ことではない？
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Apr 12, 2024 |
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#2-54 対等だからこその難しさ。「外部との協業」を円滑に進めるコツ
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Apr 05, 2024 |
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#2-53 変化の激しい時代。経営者は「ベテラン社員」にどう向き合う？
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Mar 29, 2024 |
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#2-52 保険、商工会、業界団体。昔からの「お付き合い」について考える
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Mar 22, 2024 |
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#2-51 社長業は「プレゼン」だらけ。商談やピッチ大会で、結果を出すコツ
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Mar 15, 2024 |
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#2-50 どうしたらお客様に選ばれる？「ブランド」を作り、維持する方法
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Mar 08, 2024 |
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#2-49 「経営中毒」の書籍が発売開始！制作の裏側を語る
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Mar 01, 2024 |
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#2-48 野村ケーススタディ編。4カ月で時間の使い方は改善したのか
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Feb 23, 2024 |
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#2-47 ワンマン社長問題。トップも実は、孤独を感じている
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Feb 16, 2024 |
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#2-46 ビジネスは全て「交渉」。Win-Winな合意形成のためにすべきこと
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Feb 09, 2024 |
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#2-45 睡眠・食事・運動。タフな経営者は、何に気をつけている？
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Feb 02, 2024 |
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#2-44 女性経営者からの相談。「男社会のビジネス界でどう振る舞えばいい？」
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Jan 26, 2024 |
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#2-43 入金まで気を抜いてはダメ。「与信と回収」に関する深い話
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Jan 19, 2024 |
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#2-42 お金を払うから偉いわけではない。購買・発注で意識すべきこと
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Jan 12, 2024 |
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#2-41 場所を変えるとアイデアが浮かぶ？オフサイトミーティングの効用
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Jan 05, 2024 |
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#2-40 実は大きな意思決定。KGI・KPIをどう置くか？
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Dec 29, 2023 |
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#2-39 「士業」の見極め方。税理士・弁護士、良い人は何が違う？
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Dec 22, 2023 |
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#2-38 誰もが悩む資金繰り。経営者は、財務三表をどう見ているのか？
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Dec 15, 2023 |
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#2-37 オンボーディング。新メンバーの活躍のためにできること
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Dec 08, 2023 |
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#2-36「見極める」だけではダメ？面接・採用のポイント
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Dec 01, 2023 |
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#2-35「経営」が好きな経営者は、実はそんなに多くない
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Nov 24, 2023 |
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#2-34 社長がチヤホヤされることの落とし穴
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Nov 17, 2023 |
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#2-33 撤退か、諦めずに続けるか。どう見極める？
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Nov 10, 2023 |
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#2-32 知っておきたい「ペルソナ設定」のコツと使い方
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Nov 03, 2023 |
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#2-31 続・ケーススタディ。時間が足りない経営者、動き方を改善するためにすべきことは？
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Oct 27, 2023 |
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#2-30 ケーススタディ。「とにかく時間が足りない」にどう向き合うか
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Oct 20, 2023 |
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#2-29 経営が苦しいとき、どう社員のモチベーションを上げていくか
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Oct 13, 2023 |
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#2-28 実は経営への影響大。社長の「人付き合い」について考える
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Oct 06, 2023 |
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#2-27 社員の「休暇制度」、社長からはどう見えている？（リスナーQ＆A回②）
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Sep 29, 2023 |
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#2-26 社員から役員に起用された。行動や思考をどう変えるべきか？（リスナーQ＆A回①）
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Sep 22, 2023 |
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#2-25 従業員に見えづらい重要イベント。「決算と納税」についての話
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Sep 15, 2023 |
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#2-24「経営者というキャリア」は、今後市場価値が高まっていく
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Sep 08, 2023 |
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#2-23 海外拠点の立ち上げは本当に大変…異文化マネジメントについて語る
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Sep 01, 2023 |
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#2-22 答えなき問い。会社はどこまで成長し続けなければならないのか？
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Aug 25, 2023 |
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#2-21 若者の人生を背負うことの意味。「新卒採用」で心がけるべきこと
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Aug 18, 2023 |
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#2-20 朝・昼・夜にそれぞれ何をする？生産性を上げる「社長のルーティン」
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Aug 11, 2023 |
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#2-19 何を共有し、何をしないのか。悩ましい「社内の情報共有」の話
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Aug 04, 2023 |
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#2-18 本音では「目立ちたい？」経営者のメディア露出の是非
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Jul 28, 2023 |
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#2-17 多くの企業で起こりがち。事業が「社長依存」になるリスク
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Jul 21, 2023 |
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#2-16 なぜ経営者はトライアスロンやサウナにハマるのか
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Jul 14, 2023 |
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#2-15 物を売らなければ事業は成立しない。社長にしかできない営業とは
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Jul 07, 2023 |
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#2-14 40代以降の中年起業。待ち受ける現実とチャレンジとは？
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Jun 30, 2023 |
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#2-13 早期離職に価値観のズレ。若い世代のマネジメントを考える
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Jun 23, 2023 |
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#2-12 新しいことをやりたいけど、足元が固まらない。この悩みをどうするか
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Jun 16, 2023 |
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#2-11 悪いのは先方？自分たち？ 困ったお客さんとの向き合い方
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Jun 09, 2023 |
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#2-10 経営の超重要テーマ。「価格設定」にまつわる深い話
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Jun 02, 2023 |
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#2-09 ケーススタディ・Podcast事業から考える「商品の提供価値」
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May 26, 2023 |
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#2-08「商品が売れない」には、いくつかのパターンがある
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May 19, 2023 |
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#2-07 頼りにできる人ほど、早く辞めてしまう問題
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May 12, 2023 |
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#2-06 起業当初「最初の仲間」を選ぶときの落とし穴
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May 05, 2023 |
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#2-05 埋めたいけど埋まらない。社長と従業員の意識の差
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Apr 28, 2023 |
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#2-04 経営は「お金がなくなること」との戦いである
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Apr 21, 2023 |
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#2-03 資金調達にはワナがたくさん。自己資金・融資・出資のメリデメとは
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Apr 14, 2023 |
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#2-02 こんな起業はするな！起業のNGパターンを語る
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Apr 11, 2023 |
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#2-01 新章スタート。起業に向く人、向かない人の違いとは？
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Apr 07, 2023 |
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#25 第一部完結、改めて語る「社長の孤独と喜び」
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Sep 06, 2022 |
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#24 組織には必ず「262の法則」が当てはまる
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Sep 02, 2022 |
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#23 2代目はつらいよ。会社を継いだときに起きること
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Aug 30, 2022 |
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#22 自社サービスが「パクられた」。そのときどうする
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Aug 26, 2022 |
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#21 ときには真剣に考えたい、会社を「売る」という選択肢
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Aug 23, 2022 |
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#20 いよいよ上場が見えてきた。IPOのメリデメを考える
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Aug 19, 2022 |
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#19 もう会社を畳みたい。そんな気持ちにどう向き合うか（リスナーQ＆A回②）
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Aug 16, 2022 |
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#18「何を外注して、何を内製するか」は腕の見せどころ（リスナーQ＆A回①）
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Aug 12, 2022 |
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#17 起きてほしくない「コンプラ違反」が起きたとき
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Aug 09, 2022 |
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#16「任せたい、でも任せられない」という悩み
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Aug 05, 2022 |
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#15 頻発する職種間の「文明の衝突」
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Aug 02, 2022 |
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#14 成長痛より「成長しない痛」のが大変だ
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Jul 29, 2022 |
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#13 事業を「ピボット」するときの判断軸
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Jul 26, 2022 |
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#12 必ずやってくる、創業メンバーとの別れの日
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Jul 22, 2022 |
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#11 社員と仕事のミスマッチ。そのときどうする
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Jul 19, 2022 |
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#10 デリケートな話題「給料をいつ上げる？」
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Jul 15, 2022 |
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#09 採用は、スキルよりも「これ」を見る
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Jul 12, 2022 |
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#08 正解がわからない中で「決断」する大変さ
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Jul 08, 2022 |
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#07 経営者は「心の健康」をどう保っているのか
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Jul 05, 2022 |
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#06 資金調達は、くれぐれも慎重に
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Jul 01, 2022 |
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#05 プロダクトが売れない。さあどうする
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Jun 28, 2022 |
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#04 原体験の異なる人が、一つの船に乗る難しさ
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Jun 24, 2022 |
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#03 どのフェーズでも「人」の問題は必ず起きる
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Jun 21, 2022 |
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#02 創業して、いきなり直面するピンチ
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Jun 17, 2022 |
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#01 社長業の「あるある」を語る番組、始まります
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Jun 14, 2022 |