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Yann Le Bihan
Nov 8, 2022
Je suis moi-même entrepreneur. Je recommande vivement ce podcast à tout ceux qui rêvent de créer une boîte : vous gagnerez beaucoup de temps et d'énergie !
Pierre Gaubil est le fondateur de 34 éléments, une académie en ligne à destination des entrepreneurs ayant du mal à trouver la bonne voie ou souhaitant simplement valider leur stratégie tech et business.
“Européen avec une mentalité Silicon Valley”, il a vécu à San Francisco pendant 17 ans, ce qui lui permet d'apporter une perspective différente et globale sur l’univers entrepreneurial. Avant d’avoir créé 34 éléments, Pierre Gaubil a construit 3 startups. Il est actuellement General Partner d'un fonds d'investissement américain appelé The Refiners qui a investi dans 54 startups.
Pierre Gaubil coach des centaines de startups, de façon directe, sans concession, mais toujours avec un profond respect pour les entrepreneurs et l’entrepreneuriat en général. Son coaching est positif, constructif et bienveillant : comme ce podcast.
Ce podcast, c’est une succession d’éléments et de conseils qui doivent fonctionner ensemble pour que votre startup avance, comme une voiture. En 34 épisodes, vous apprendrez comment créer une killer team, comme être un bon CEO, le go-to-market, la segmentation, et bien plus encore.
Tous les mardis et jeudis, Pierre Gaubil vous donne un élément de plus pour réussir votre aventure startup. Et pour aller plus loin, rendez-vous sur https://www.34elements.com/ !
Ecriture & Voix : Pierre Gaubil
Montage et composition musicale : Richard Samia
Visuel : Gonzague Demarquois
Responsable édition & production : Lucie Coquart
Supervision : Pénélope Boeuf
Studio de production : La Toile
Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
Episode | Date |
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ELEMENT 34. It's a wrap !
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Mar 09, 2023 |
ELEMENT 33. Garder la tête froide
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Mar 07, 2023 |
ELEMENT 32. Pivoter ou arrêter
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Mar 02, 2023 |
ELEMENT 31. Le feedback client
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Feb 28, 2023 |
ELEMENT 30. L'embauche
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Feb 23, 2023 |
ELEMENT 29. Mesurer ses progrès
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Feb 21, 2023 |
ELEMENT 28. Rester lucide
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Feb 16, 2023 |
ELEMENT 27. Construire un avantage concurrentiel
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Feb 14, 2023 |
ELEMENT 26. Créer des barrières à l'entrée
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Feb 09, 2023 |
ELEMENT 25. L'expérience utilisateur
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Feb 07, 2023 |
ELEMENT 24. Identifier un vrai utilisateur
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Feb 02, 2023 |
ELEMENT 23. L'importance des use case
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Jan 31, 2023 |
ELEMENT 22. Identifier un bon client
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Jan 26, 2023 |
ELEMENT 21. Définir un business model
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Jan 24, 2023 |
ELEMENT 20. Atteindre ses clients
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Jan 19, 2023 |
ELEMENT 19. Go-to-market : le plan d'action
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Jan 17, 2023 |
ELEMENT 18. Go-to-market : la stratégie
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Jan 12, 2023 |
ELEMENT 17. Segmenter un marché
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Jan 10, 2023 |
ELEMENT 16. Positionnement : l'approche value chain
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Jan 05, 2023 |
ELEMENT 15. Positionnement marché : la méthode
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Jan 03, 2023 |
ELEMENT 14. Etre au bon endroit au bon moment
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Dec 22, 2022 |
ELEMENT 13. Savoir quand accélérer
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Dec 20, 2022 |
ELEMENT 12. Analyser la concurrence
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Dec 15, 2022 |
ELEMENT 11. Transformer un problème en proposition de valeur
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Dec 13, 2022 |
ELEMENT 10. Identifier que le problème à résoudre est valide
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Dec 08, 2022 |
ELEMENT 9. S'entourer d'un mentor/advisor
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Dec 06, 2022 |
ELEMENT 8. Le pouvoir de l'idée
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Dec 01, 2022 |
ELEMENT 7. Être ambitieux
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Nov 29, 2022 |
ELEMENT 6. Être un bon CEO
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Nov 24, 2022 |
ELEMENT 5. Construire une killer team
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Nov 22, 2022 |
ELEMENT 4. Définir sa culture d'entreprise
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Nov 17, 2022 |
ELEMENT 3. Avoir un objectif inspirant
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Nov 15, 2022 |
ELEMENT 2. Créer une startup : par où commencer
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Nov 10, 2022 |
ELEMENT 1. Être entrepreneur
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Nov 08, 2022 |
BANDE-ANNONCE
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Nov 02, 2022 |