【本音茶会】じっくりブランディング学
By 工藤拓真 with Voicy #本音茶会
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Category: Marketing
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Episodes: 78
Description
ブランディングの方法論・仕事術について､実践者たちをゲストにお招きし、「本音」だけをじっくり学ぶマーケティング・ブランディングの専門チャンネル｡
【パーソナリティ】
工藤 拓真
ブランディング・ディレクター
株式会社BRANDFARM代表取締役社長／株式会社dof執行役員／株式会社YAMAP社外取締役／多摩美術大学講師
早稲田大学法学部卒。電通でマーケティング､PR､広告クリエイティブ制作､PRに従事し独立｡
--Guest--
Blue Bottle Coffee Japan 代表 伊藤諒さん
GROOVE X CEO 林要さん
TeaRoom・代表 岩本涼さん
TBWA/HAKUHODO CCO 細田高広さん
開化堂・六代目当主 八木隆裕さん
わざわざ ・代表 平田はる香さん
クリエイティブディレクター 小橋賢児さん
柴田陽子事務所・代表 柴田陽子さん
渋谷未来デザイン 理事/事務局長 長田新子さん
NEWPEACE 代表 高木新平さん
映像ディレクター 上出遼平さん
NewsPicks CXO池田光史さん
学びデザイン 代表取締役 荒木博行さん
TENGA 国内マーケティング部 部長 西野芙美さん
メルカリ マーケティング責任者 千葉久義さん
みずほフィナンシャルグループ 執行役 グループCPO兼グループCCuO 秋田夏実さん
SUNU BrandDirecer本間 貴裕
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一休 社長 榊 淳｜データが苦手な人は、どうすれば良いのか。［2/3］
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May 13, 2024 |
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一休 社長 榊 淳｜コンセプトを考えるだけでは足りない。［1/3］
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May 06, 2024 |
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データか？感覚か？決して二項対立ではない。工藤萌さんアフタートーク
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Apr 29, 2024 |
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スープストックトーキョー 工藤萌｜ブランドが愛されるためには［3/3］
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Apr 22, 2024 |
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スープストックトーキョー 工藤萌｜離乳食提供の声明文に至った想い［2/3］
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Apr 15, 2024 |
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スープストックトーキョー 工藤萌｜自社の資源を見出すことの大切さ［1/3］
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Apr 08, 2024 |
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マーケもPRも、客商売の基本のキを徹底すべし〜ハービー・山口さんアフタートーク
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Mar 25, 2024 |
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写真家 ハービー・山口｜世の中は相互作用。真剣に向き合うと、真剣に返ってくる。［3/3］
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Mar 18, 2024 |
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写真家 ハービー・山口｜まず憧れを持ち、基礎を学び、そこから自分なりに走る。［2/3］
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Mar 11, 2024 |
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写真家 ハービー・山口｜本物を映し出せたのは、体当たりの積み重ねがあったから。［1/3］
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Mar 04, 2024 |
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ブランド＝人格を育てる２つのポイント〜SANU本間貴裕さんアフタートーク
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Feb 26, 2024 |
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数字とブランディングの接続の難しさをどう乗り越える｜本間貴裕（SANU Founder兼Brand Director）［3/3］
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Feb 21, 2024 |
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「ブランドの広がり」と「自分のこだわり」の間にある葛藤。｜本間貴裕（SANU Founder兼Brand Director）［2/3］
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Feb 19, 2024 |
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大義名分を掲げつづける上で “便利な” 考え方とは？｜本間貴裕（SANU Founder兼Brand Director）［1/3］
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Feb 14, 2024 |
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すべての業種に必要な「マーケ思考」をあぶり出す〜みずほ秋田夏実さんアフタートーク
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Feb 12, 2024 |
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マーケティングと人事の２つの共通点｜秋田夏実（みずほフィナンシャルグループ 執行役 グループCPO 兼 グループCCuO）［3/3］
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Feb 07, 2024 |
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長年続く企業で企業理念・パーパスを浸透させる仕掛けとは｜秋田夏実（みずほフィナンシャルグループ 執行役 グループCPO 兼 グループCCuO）［2/3］
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Feb 05, 2024 |
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コトラー先生から学んだ「人間中心マーケティング」と「幸福の追求」｜秋田夏実（みずほフィナンシャルグループ 執行役 グループCPO 兼 グループCCuO）［1/3］
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Feb 03, 2024 |
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「人とお金で成果を出す」マーケターが実践していること〜メルカリ千葉久義さんアフタートーク
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Feb 01, 2024 |
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マーケターの成長＝お金の使い方✕経営との接続力｜メルカリ千葉久義(マーケティング責任者)［3/3］
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Jan 24, 2024 |
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メルカリ10周年プロジェクトの成功の裏側｜メルカリ千葉久義(マーケティング責任者)［2/3］
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Jan 22, 2024 |
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短期的な数字に右往左往せず、ビジョンを徹底死守できるか｜メルカリ千葉久義(マーケティング責任者)［1/3］
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Jan 17, 2024 |
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2024年のマーケティングは、量（手数）が大事に？〜西野 芙美さんアフタートーク
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Jan 15, 2024 |
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#54 株式会社TENGA 西野芙美｜「なぜそう思われるのか？」を真剣に問い続ける、商品との向き合い方（3/3）
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Jan 10, 2024 |
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#53 株式会社TENGA 西野芙美｜大義名分ばかり求められる現代､だけどそれってホントに良いこと？（2/3）
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Jan 08, 2024 |
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#52 株式会社TENGA 西野芙美｜遥か昔の歴史や文化が､マーケティングのヒントを導く（1/3）
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Jan 04, 2024 |
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#51 チームで学ぶことの意義ー共通体験としての読書､映画…etc.〜荒木 博行さんアフタートーク
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Dec 20, 2023 |
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#50 株式会社学びデザイン 代表取締役 荒木 博行｜答えにとびつかない､「保留筋」の鍛え方（3/3）
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Dec 18, 2023 |
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#49 株式会社学びデザイン 代表取締役 荒木 博行｜学びの主導権を､自分で握りしめるためにできること（2/3）
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Dec 13, 2023 |
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#48 株式会社学びデザイン 代表取締役 荒木 博行｜ブランディングの本質は不知の自覚にあり（1/3）
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Dec 11, 2023 |
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#47 『humankind』はゼッタイ読むべし。性善説なブランドづくりへの挑戦〜池田 光史さん回アフタートーク
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Dec 06, 2023 |
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#46 NewsPicks CXO池田 光史｜ライフスタイルの変化を､どう捕まえ続けるか？（3/3）
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Dec 04, 2023 |
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#45 NewsPicks CXO池田 光史｜希望をつくるために、メディアにできる仕事（2/3）
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Nov 29, 2023 |
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#44 NewsPicks CXO池田 光史｜創業者から次世代へ｡ブランドの再定義から始動（1/3）
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Nov 27, 2023 |
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#43 作家か？企画か？これからのクリエイティブ論〜上出遼平さん回アフタートーク
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Nov 22, 2023 |
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#42 映像ディレクター 上出 遼平｜常に二面性から深堀る〜プロフェッショナルな部外者でいること〜（3/3）
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Nov 20, 2023 |
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#41 映像ディレクター 上出 遼平｜モノづくりで大事なのは、観客にとって不要なものを切り捨てる術（2/3）
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Nov 15, 2023 |
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#40 映像ディレクター 上出 遼平｜決められた"正解"は正解ではない（1/3）
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Nov 13, 2023 |
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#39 アフタートーク｜NEWPEACE 高木さんとの対談後
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Nov 08, 2023 |
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#38 NEWPEACE 高木 新平｜コミュニティ・マネージャーが､ブランドを創る時代へ〜属人的なブランドづくりを終わらせる（3/3）
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Nov 06, 2023 |
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#37 NEWPEACE 高木 新平｜いいクリエイターはいい営業。仕事全体のコンディションを整えるのがクリエイティブディレクターの仕事（2/3）
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Nov 01, 2023 |
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#36 NEWPEACE 高木 新平｜過去にとらわれず未来の価値観を描く。「ビジョニング」の原点となったフレーズとは（1/3）
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Oct 30, 2023 |
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#35 アフタートーク｜渋谷未来デザイン 長田さんとの対談後
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Oct 25, 2023 |
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#34 渋谷未来デザイン 長田新子｜みーんなを巻き込む、未来の街づくりブランド論（3/3）
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Oct 23, 2023 |
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#33 渋谷未来デザイン 長田新子｜レッドブルで学んだ、短期的指標に振り回されない、一人ひとりの人間との向き合い方（2/3）
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Oct 18, 2023 |
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#32 渋谷未来デザイン 長田新子｜そのミーティング、「HOW」から考えてない？常に「WHY」を問い続ける技法（1/3）
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Oct 16, 2023 |
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#31 アフタートーク｜シバジム 柴田さんとの対談後
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Oct 11, 2023 |
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#30 シバジム 柴田陽子｜ブランディングに携わる者こそ､経営を学べ､人間を磨け（3/3）
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Oct 09, 2023 |
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#29 シバジム 柴田陽子｜感性より感受性。「インプット力」より「感想力」（2/3）
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Oct 04, 2023 |
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#28 シバジム 柴田陽子｜気まぐれや小手先はブランドではない。すべてのタッチポイントを定義し､組合せ､編集するブランドづくりを（1/3）
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Oct 02, 2023 |
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#27 アフタートーク｜小橋賢児さんとの対談後
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Sep 27, 2023 |
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#26 小橋賢児｜クリエイターとは？プロデューサーとは？肩書を超えた動き方（3/3）
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Sep 25, 2023 |
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#25 小橋賢児｜複雑な仕事ほど､事情ではなく､アニマルスピリットで判断する｡人として素直に考える（2/3）
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Sep 20, 2023 |
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#24 小橋賢児｜クリエイティブの源泉となる､ジョブズと東洋思想､ゾーン体験､世界の観方（1/3）
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Sep 18, 2023 |
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#23 アフタートーク｜わざわざ 平田さんとの対談後
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Sep 13, 2023 |
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#22 わざわざ 平田はる香｜スローガン「よき生活者になる」に潜むわざわざブランドの秘密（3/3）
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Sep 11, 2023 |
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#21 わざわざ 平田はる香｜LikeではなくLoveなファンの増やし方（2/3）
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Sep 06, 2023 |
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#20 わざわざ 平田はる香｜セブン・イレブンの生みの親が、「わざわざ」経営の原点（1/3）
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Sep 04, 2023 |
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#19 アフタートーク｜開花堂 八木さんとの対談後 〜刺激を受けた後ほど､ポチろう｡動こう
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Aug 30, 2023 |
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#18 開化堂 八木 隆裕｜100年前の茶筒修理にみる、時間を味方につけるブランディング術（3/3）
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Aug 28, 2023 |
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#17 開化堂 八木 隆裕｜お客様もメンバーも､ひとつの“家族“と捉えると､ブランドは長生きする（2/3）
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Aug 23, 2023 |
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#16 開化堂 八木 隆裕｜あえて言語化しない仕事術と､その限界の超え方（1/3）
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Aug 21, 2023 |
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#15 アフタートーク｜TBWA/HAKUHODO 細田さんとの対談後
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Aug 09, 2023 |
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#14【特別編】TBWA/HAKUHODO CCO 細田高広｜2023年の新卒に贈る クリエイティブディレクターへの第一歩（4/4）
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Aug 07, 2023 |
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#13 TBWA/HAKUHODO CCO 細田高広｜脱・正論のコンセプト術｡ヤバいアイデアを社会実装するまで（3/4）
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Aug 02, 2023 |
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#12 TBWA/HAKUHODO CCO 細田高広｜飾りじゃないのよ言葉は。言葉で価値をつくる『コンセプトの教科書』（2/4）
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Jul 31, 2023 |
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#11 TBWA/HAKUHODO CCO 細田高広｜企画職は､『陰翳礼讃』から偏愛を学び､『ディズニー』から体験価値を学べ（1/4）
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Jul 26, 2023 |
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#10 アフタートーク｜TeaRoom 岩本さんとの対談後
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Jul 24, 2023 |
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#9 TeaRoom 代表 岩本涼｜ブランドづくりは､アウトプットからアウトカムへ（3/3）
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Jul 19, 2023 |
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#8 TeaRoom 代表 岩本涼｜経済資本は“資本“のごく一部。「文化資本」でブランドを考える（2/3）
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Jul 17, 2023 |
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#7 TeaRoom 代表 岩本涼｜茶道や意識研究から学ぶ､アイデア発想のスタイル（1/3）
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Jul 12, 2023 |
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#6 GROOVE X CEO 林要｜脱・ドーパミン漬け｡ウェルビーイング時代のブランディング〜『プロジェクション』という概念（3/3）
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Jul 05, 2023 |
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#5 GROOVE X CEO 林要｜LOVOTクリエイティブを支える､違和感への気づき方（2/3）
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Jun 28, 2023 |
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#4 GROOVE X CEO 林要｜『WHY』と『イシュー』の両輪から､はじめよ！〜大義ある事業の始め方（1/3）
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Jun 21, 2023 |
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#3 Blue Bottle Coffee Japan 代表 伊藤諒｜“会話”ではなく“対話”｡“できる否か”ではなく“自分の心が動くか”（3/3）
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Jun 14, 2023 |
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#2 Blue Bottle Coffee Japan 代表 伊藤諒｜大自然の雄大さに教わった､ブランドづくり､チームづくり（2/3）
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Jun 07, 2023 |
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#1 Blue Bottle Coffee Japan 代表 伊藤諒｜ブランドのために、変えたこと 〜売上と体験のジレンマ（1/3）
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Jun 02, 2023 |
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#0 なぜこのトーク番組をたちあげたのか？
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Jun 02, 2023 |