ブレイクスルーラジオ

By STUDIO-JIMU-CHOO

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Category: Management

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Episodes: 97

Description

この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている様々な「経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか分かりやすく、そして楽しく紹介していく番組です。 ●番組への感想、リクエストメッセージは以下までお寄せください。 https://forms.gle/Ny6kP5u2WPHHrsA49 ●MC 浅見允文(株式会社ジムチョー 代表取締役) 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料0円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索1位!相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」 ●制作 STUDIO-JIMU-CHOO https://jimu-choo.jp/

Episode Date
#97 医療事務の価値はどこで決まるのか?“覚える仕事”から“変化に対応する仕事”へ1/2
Jun 14, 2026
#96 スタッフが育たない、動かない、定着しない… 現場のお悩みを浅見が徹底ブレイクスルー
May 17, 2026
#95 クリニックの“肩書き問題”──リーダー・主任・看護師長・事務長の違いと、正しい組織の作り方
Apr 11, 2026
#94 「ベテランスタッフのマネジメント」年下院長・年下リーダーが越えるべき壁
Mar 07, 2026
#93 採用選考時に求職者を理解するための「4階層」
Feb 28, 2026
#92 2026年、AIにおすすめされるクリニックとされないクリニックの違いとは?2/2
Feb 22, 2026
#91 2026年、AIにおすすめされるクリニックとされないクリニックの違いとは?1/2
Feb 14, 2026
#90 トライアル勤務で何を見るべきか?──採用の“最後の分かれ道”を見誤らないために
Feb 07, 2026
#89 採用で“人柄だけ”を見ていませんか?──クリニック採用における能力テストの正しい考え方
Jan 31, 2026
#88 2026年診療報酬改定から読み解く──国はどんなクリニックに今後残って欲しくて、どんなクリニックに厳しくするのか?
Jan 24, 2026
#87 長く経営が安定するクリニックの開業地選び!分院展開・移転にも役立つ開業地の選び方!2/2
Jan 17, 2026
#86 長く経営が安定するクリニックの開業地選び!分院展開・移転にも役立つ開業地の選び方!1/2
Jan 11, 2026
#85 明けましておめでとうございます。
Jan 04, 2026
#84 2025年総集編
Dec 27, 2025
#83 40年ぶりに働き方のルールが変わる!?クリニックで守るべきポイントは?
Dec 20, 2025
#82 その契約は大丈夫ですか?クリニックを守るための業者選び!
Dec 13, 2025
#81 辞めてないのに辞めている人──戦力不足を加速させるサイレント退職!
Dec 06, 2025
#80 リモートジムキョクって何?──クリニック運営が劇的に軽くなる、新しい外部事務チームの使い方
Nov 29, 2025
#79 クリニックの賞与、どう決めているの? ──現場も知っておきたい“公平な考え方”
Nov 22, 2025
#78 スタッフへの権限移譲の仕方 ──任せるときの“線引き”と“育成”の正解
Nov 15, 2025
#77 まずは“話す”より“聞く”──対話習慣が無いクリニックで取り入れるべき“傾聴と受け流しのバランス”
Nov 08, 2025
#76 言葉が組織文化をつくる──院長が語るべきこと・語るべきでないこと
Nov 01, 2025
#75 あの有名経営理論、医療経営の現場でほんとに使えるの?
Oct 25, 2025
#74 クリニック経営寿命を縮める行為とその回避策
Oct 18, 2025
#73 クリニック経営における“成功”とは何か?──院長が目指すべきゴール設定!
Oct 12, 2025
#72 支配ではなく支援!クリニックスタッフの力を引き出す”サーバント型リーダーシップ”
Oct 05, 2025
#71 人材採用に困らない為の仕組みアップデート!
Sep 27, 2025
#70 ”何でも屋”のままでいいのか?──クリニック管理職・リーダーの再設計
Sep 20, 2025
#69 退職金制度で“信用を可視化!人が集まり、人が残る人事制度戦略②
Sep 17, 2025
#68 退職金制度で“信用を可視化!人が集まり、人が残る人事制度戦略①
Sep 13, 2025
#67 人が辞めるたびに崩れる組織”から、卒業しませんか?
Sep 06, 2025
#66 デジタルテクノロジー加速時代に、あえて“紙の本”を書く──開業医が出版に込めた想い!
Aug 30, 2025
#65 “戻れる職場”がない限りクリニックの人手不足は終わらない──優秀なキャリアブレイク人材の流出を防ぐ方法
Aug 24, 2025
#64 もはや特別じゃない──国民に溶け込む美容医療のリアル ②
Aug 20, 2025
#63 もはや特別じゃない──国民に溶け込む美容医療のリアル ①
Aug 16, 2025
#62 やらない事、やめる事、を決める経営判断!選択と集中”の意思決定でもっと快適に!
Aug 11, 2025
#61 クリニックを継がせたい──でも“持分”が壁になる親子間承継のブレイクスルー②
Aug 06, 2025
#60 クリニックを継がせたい──でも“持分”が壁になる親子間承継のブレイクスルー①
Aug 02, 2025
#59 それ、もう人じゃなくても良いのでは? 人の仕事をロボットが代わりに行う──クリニックの仕事、再設計の時代! RPA導入のリアルを深掘り!
Jul 27, 2025
#58 クリニックのSNSの始め方と続け方②
Jul 24, 2025
#57 クリニックのSNSの始め方と続け方①
Jul 21, 2025
#56 注意する前に考えたい──クリニックのアピアランスルールとスタッフとの向き合い方
Jul 12, 2025
#55 人が離れる色・集まる色──クリニック経営の“色”の選び方②
Jul 09, 2025
#54 人が離れる色・集まる色──クリニック経営の“色”の選び方①
Jul 05, 2025
#53 検索されない時代の集患戦略──生成AIに選ばれるクリニックの集患戦略②
Jun 28, 2025
#52 検索されない時代の集患戦略──生成AIに選ばれるクリニックの集患戦略①
Jun 23, 2025
#51 「このままでいいのか…?」に答える“承継・移転・№2育成”のプロチームを旗揚げしました!一般社団法人SECOND!
Jun 14, 2025
#50 祝!第50回 「続けたから見えた“話す力”と発信の本質」
Jun 07, 2025
#49 クリニックの顧問税理士の選び方
May 31, 2025
#48 在宅医療を経営視点で分析
May 24, 2025
#47 在宅医療の事、ちゃんと知っていますか?
May 17, 2025
#46 医療法人化っていつする?
May 10, 2025
#45 クリニックスタッフの性格別育成方法
May 07, 2025
#44 開業医からの質問回答シリーズ「お金編」2/2
Apr 26, 2025
#43 開業医からの質問回答シリーズ「お金編」1/2
Apr 21, 2025
#42 クリニックスタッフの目標設定どうしたらいい?
Apr 12, 2025
#41 人に依存しすぎない組織づくり「JOB型orメンバーシップ型」
Apr 05, 2025
#40 これからのクリニック経営戦略と具体的な戦術2/2 ゲスト:蓮池林太郎先生
Mar 29, 2025
#39 これからのクリニック経営戦略と具体的な戦術1/2 ゲスト:蓮池林太郎先生
Mar 22, 2025
#38 異業種採用の多い組織でのメンターの役割
Mar 16, 2025
#37 クリニックでのリスキリング
Mar 09, 2025
#36 クリニックに合った実践的な接遇方法
Mar 02, 2025
#35 医療業界の接遇
Feb 24, 2025
#34 採用してはいけない人材
Feb 18, 2025
#33 従業員のモチベーションUP
Feb 09, 2025
#32 ジムチョーをやってみて
Feb 02, 2025
#31 影丘氏とのアフタートーク
Jan 26, 2025
#30 信頼できる人の選び方
Jan 19, 2025
#29 クリニックにおいての撮影と動画の重要性
Jan 12, 2025
#28 新年挨拶(2024年の振り返りと2025年のテーマ)
Jan 08, 2025
#27 アウトソーシング(代行)と育成して内製化、結局どっちがいい?
Dec 29, 2024
#26 レセプト代行のパイオニア㈱スマイル社~親子経営編~
Dec 26, 2024
#25 レセプト代行のパイオニア㈱スマイル社~創業秘話編~
Dec 22, 2024
#24 (株)ジムチョーでの働き方
Dec 15, 2024
#23 昭和から令和、女性主体組織のマネジメントの変化
Dec 08, 2024
#22 職員引き抜きの実態と事前対策マニュアル
Dec 01, 2024
#21 浅見社長のブレイクスルー!
Nov 24, 2024
#20 薬局経営の業界動向2
Nov 17, 2024
#19 薬局経営の業界動向
Nov 11, 2024
#18 ローカルマーケティング戦略
Nov 03, 2024
#17 多様的なクリニックの新規開業
Oct 27, 2024
#16 医療業界の行政書士
Oct 20, 2024
#15 リスナーさんからの質問に回答!
Oct 15, 2024
#14 マーケティング会社の経営手法
Oct 06, 2024
#13 WEBマーケティング会社の選び方
Sep 30, 2024
#12 クリニックと一般企業の違い 2/2
Sep 23, 2024
#11 クリニックと一般企業の違い 1/2
Sep 16, 2024
#9 メディカルサービス法人(MS法人)
Sep 08, 2024
#10 TOYAMA先生@アフタートーク
Sep 08, 2024
#8 税務調査
Sep 01, 2024
#7 退職連鎖
Aug 25, 2024
#6 医療事務の育成研修 2/2
Aug 18, 2024
#5 医療事務の育成研修 1/2
Aug 11, 2024
#4 自律型人材
Aug 04, 2024
#3 優秀人材の定着
Jul 28, 2024
#2 超採用難時代
Jul 22, 2024
#1 (株)ジムチョーとは
Jul 22, 2024