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Episode | Date |
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第23回 ベンチャーは飽き性、気が多い人こそ向いている
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May 28, 2025 |
第22回 ベンチャーは「もし」をたくさん想像できる人が向いている
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May 21, 2025 |
第21回 ベンチャーは、実は「一歩引ける人」人が全体の戦力強化になる
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May 14, 2025 |
第20回 ベンチャーは「食わず嫌い」より「とりあえず試食」の人が向いている
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May 07, 2025 |
第19回 ベンチャーは周囲の仲間を手伝えるスキルのある人が最も戦力になる
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Apr 30, 2025 |
第18回 職場への不満は、能動的な解決案をワンセットで提示すれば、それが「提案」に変わる
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Apr 23, 2025 |
第17回 ベンチャーでは、不平不満ばかり言う社員も余すことなく活用せよ
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Apr 16, 2025 |
第16回 いかに早く「前職のキャリア」 < 「現職のキャリア」になるか
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Apr 09, 2025 |
第15回 ベンチャーは恥をかくところ。格好をつけたければ安定企業へ行くべし
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Apr 02, 2025 |
第14回 ベンチャーでは、やりたい仕事があれば自分から手を挙げた人が有利
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Mar 26, 2025 |
第13回 ベンチャーは、自分から情報を得ようとしないと置き去りになる
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Mar 19, 2025 |
第12回 ベンチャーは、無知で「かわいい」と言ってもらえるのは1年だけ
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Mar 12, 2025 |
第11回 ベンチャーでは、その人が「良い人」を演じていても、本性がむき出しになる時がある
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Mar 05, 2025 |
第10回 職場の客観的な評価を知りたければ、一度も不平不満を言ったことがない社員にそっと聞く
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Feb 26, 2025 |
第9回 良いベンチャーは、入社2年目の社員のレベルが高い
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Feb 19, 2025 |
第8回 良いベンチャーは、外部の人たちから「この人たちを支えたい」と思わせる
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Feb 12, 2025 |
第7回 ベンチャーは、一つ期日を守れないと、周囲からの期待値も一つ下がる
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Feb 05, 2025 |
第6回 投資家は 1回目は「社長」を見、2回目以降は「社員」を見ている
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Jan 29, 2025 |
第5回 ベンチャーの評価はフィギュアスケートの採点方式に似ている?
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Jan 22, 2025 |
第4回 ベンチャーでは早く正確な数字の報告が外部の信用を得る
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Jan 15, 2025 |
第3回 ベンチャーは「熱量」が大切だが「数字」も客観視しなければいけない
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Jan 08, 2025 |
第2回 ベンチャーは、まず外見から判断されてしまう?
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Dec 31, 2024 |
第1回 ベンチャーだから「自由きままな働き方」でいい?
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Dec 27, 2024 |