resilient company podcast

By Sabrina Orthen und Andreas Cueni

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Category: Management

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Episodes: 33

Description

Wir gestalten die Zusammenarbeit von Morgen! Wir sind davon überzeugt, dass man nur mit den Menschen im Zentrum nachhaltigen Unternehmenserfolg sichert. Entscheidungen landen immer wieder auf Ihrem Schreibtisch, obwohl Sie möchten, dass Ihre Teams eigenständig handeln? Sie diskutieren stets über Details, obwohl doch die grösseren Unternehmensziele im Vordergrund stehen sollten? Oder haben Sie das Gefühl, dass Entscheidungen oft nur im Interesse einzelner Abteilungen getroffen werden, anstatt das Wohl des gesamten Unternehmens im Blick zu haben? Diese Herausforderungen kennen viele Unternehmen und Führungskräfte: Mangelnde Transparenz, unklare Entscheidungskompetenzen und Abteilungsdenken hemmen oft das Wachstum und die Resilienz einer Organisation. Führungskräfte stehen dabei vor der Aufgabe, nicht nur klare Strukturen zu schaffen, sondern auch ihre Teams durch gezielte Unterstützung und Weiterentwicklung zu befähigen, eigenständig unternehmerische Entscheidungen zu treffen. Sie müssen und möchten Verantwortung abgeben und Vertrauen in ihre Teams aufbauen. Wenn Mitarbeitende nicht verstehen, wie sie ihre Entscheidungen an den Unternehmenswerten ausrichten sollen oder wenn unklare Strukturen dazu führen, dass jede Kleinigkeit an die Führungsebene weitergereicht wird, stagnieren Mitarbeitende, Teams und das ganze Unternehmen. Genau hier setzt unser Konzept ‚resilient company‘ an: Es unterstützt Teams und Unternehmen dabei, ihren Alltag nachhaltig auf wertebasierter Kommunikation aufzubauen. Es schafft Klarheit, fördert Eigenverantwortung und ermöglicht es Teams, im Sinne der Vision und Werte des Unternehmens zu agieren – ohne ständig auf den nächsten Schritt warten zu müssen. Und wir reden darüber - hier in diesem Podcast!

Episode Date
#32 - Sind meine Mitarbeitenden wirklich das Problem?
Jul 23, 2026
#31 - Rollen statt Stellen: Mehr Verantwortung. Weniger Flaschenhals.
Jul 09, 2026
#30 - Feedback: Der Schlüssel, um Verantwortung abzugeben
Jun 25, 2026
#29 - Das Resilient Company House: Führung neu gebaut
Jun 11, 2026
#28 - Responsible Leadership – Zwischen Purpose und Profit
May 28, 2026
#27 - Wann ist genug genug? – Werte, Macht und der Mut aufzustehen
May 14, 2026
#26 - Patrick Fischer: Wenn Vorbilder fallen
Apr 30, 2026
#25 - Vom Mittelmass zur High Performance – wie Teams wirklich wachsen
Apr 02, 2026
#24 - Konflikte ansprechen, ohne zu eskalieren (Teil 2)
Mar 19, 2026
#23 - Konflikte sind nicht das Problem, der Umgang damit schon (Teil 1)
Mar 05, 2026
#22 - Micro-Behaviours: Warum kleine Gesten grosse Performance erzeugen
Feb 19, 2026
#21 - Secure Base Leadership: Sicherheit geben, Leistung fordern
Feb 06, 2026
#20 - High Performance: Was wir von Serial Winning Coaches lernen können
Jan 22, 2026
#19 - High Performance braucht Vertrauen
Jan 08, 2026
#18 - High Performance entsteht im Team
Dec 18, 2025
#17 - Remote Leadership: Homeoffice ist nicht das Problem!
Dec 04, 2025
#16 - Warum „Kannst du mir helfen?“ alles verändern kann
Nov 20, 2025
#15 - Warum es so schwer ist, Führungsverhalten zu verändern – und wie es trotzdem gelingt
Nov 06, 2025
#14 - Mit konkreten Strategie-Tools arbeiten
Oct 21, 2025
#13 - Raus aus dem Hamsterrad: Strategie im Alltag
Oct 02, 2025
#12 - Fünf konkrete Tools für eine starke Fehlerkultur in deinem Unternehmen
Sep 12, 2025
#11 - Führungskompetenz Fehlerkultur: Aus Fehler Fortschritt machen
Aug 29, 2025
#10 - Führen mit Herz und Hirn: 5 Tools für echte Leadership-Kultur
Jul 31, 2025
#9 - Sind Eltern die besseren Chefs?
Jul 17, 2025
#8 - Top-Sharing und Shared Leadership: Führung neu denken
Jul 03, 2025
#7 - Vereinbarkeit als Notwendigkeit: Warum Unternehmen menschlicher – und erfolgreicher – werden müssen
Jun 19, 2025
#6 - Entscheidungskompetenz abgeben ohne Kontrollverlust – so gelingt echte Verantwortung im Team
Jun 05, 2025
#5 Bad Leadership - Ego oder Expertise? – Wenn Führen zum Eiertanz wird
May 23, 2025
#4 Bad Leadership - Fehlende Menschlichkeit als unternehmerisches Risiko
May 08, 2025
#3 Bad Leadership - wenn Fluktuation ein Alarmzeichen ist
Apr 24, 2025
#2 Bad Leadership - Leistung, Bonus, Malus?
Mar 28, 2025
#1 Bad Leadership - Kontrolle oder Vertrauen
Feb 26, 2025
#0 resilient company - warum das?
Feb 26, 2025