RECOMO OS Podcast
By 株式会社RECOMO
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Category: Management
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Episodes: 71
Description
組織は「構造」だけでなく、「思考のOS」からつくられる。
本ポッドキャストは、RECOMOが実践する組織変革・経営支援の現場から、経営者・CHRO・マネジメント層が本質的な意思決定を行うための思考と構造の原理を、音声でお届けします。理念の再定義、経営チームの組成、マネージャー育成、カルチャー醸成、採用戦略、制度設計など、表面的なノウハウではなく「なぜ、それをやるべきなのか」「なぜ、うまくいかないのか」を構造的に解きほぐします。
| Episode | Date |
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豊臣秀吉に学ぶ「社長依存組織」の末路
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Jun 03, 2026 |
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【歴史から学ぶ組織づくり】なぜ家康だけが、260年続く組織を作れたのか
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May 24, 2026 |
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若手が管理職になりたがらない本当の理由
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May 22, 2026 |
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マネージャーが育たない会社に足りないもの｜30人の壁で起きる役割未設計の問題
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May 03, 2026 |
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社員は増えたのに、なぜ社長の仕事は減らないのか？30人の壁で起きる社長依存の正体
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May 01, 2026 |
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求人を出しても応募が来ない本当の理由
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Apr 13, 2026 |
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最初の10人の採用で、会社の未来は9割決まる。取り返しがつかない落とし穴
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Jan 16, 2026 |
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30人で止まる会社には、4つの共通する弱点がある
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Jan 08, 2026 |
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「良さそう採用」が許されるのは10人まで
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Jan 05, 2026 |
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#87 会社が壊れ始める“最初の兆候”とは？──経営者だけが気づく静かな痛み
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Dec 03, 2025 |
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#86 理念はあるのになぜ組織は動かないのか？
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Nov 18, 2025 |
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#85 なぜ社長の思いが組織に届かないのか？
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Nov 14, 2025 |
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#84 社員が勝手に動く組織はこう作る——Google・Netflixに学ぶ3つの原則
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Nov 10, 2025 |
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#83 利益だけを追いかける組織がなぜ10年以内に消えるのか？
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Nov 06, 2025 |
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#82 ビジョナリーカンパニーの作り方｜会社の使命・存在意義とは何か
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Nov 05, 2025 |
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#81 採用の本質 ── 企業が人を選ぶ意味、人が企業を選ぶ意味
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Oct 29, 2025 |
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#80 マネージャーは“勝手に育たない”。経営者が誤解している最大の盲点
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Oct 28, 2025 |
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#79 採用難時代の勝ち筋：応募が集まらない会社と、人が集まり続ける会社の決定的な違い
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Oct 26, 2025 |
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#78 理念は「作る」な。「掘り起こせ」。あなたの会社に眠る“本当の理念”の見つけ方
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Oct 15, 2025 |
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#77 そのMVV、社員の魂を殺していませんか？
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Oct 14, 2025 |
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#76 「社長一人で抱え込むのは限界！」「最強の右腕」を育てて事業を加速させる、今すぐやるべき3つの取り組み
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Oct 12, 2025 |
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#75 「カリスマ社長」はもう古い？成長フェーズで激変する「社長の役割」を見誤るな！
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Oct 10, 2025 |
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#74 「私たちは何のために存在するのか？」ぼんやりした理念が会社を停滞させる！社長が語るべき「意味」の力
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Oct 08, 2025 |
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#73 【100名の壁を超える会社の秘密！】「最強の経営チーム」は作れない！社長が手放すべき"ある執着"
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Sep 26, 2025 |
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#72 「評価＝給料査定」だと思っていませんか？50名の壁を越える、社員が育つ評価運用のコツ
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Sep 18, 2025 |
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#71 もう「良い人いたら採る」は卒業！30名の壁を越える、採用ミスマッチ撲滅の3原則
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Sep 17, 2025 |
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#70 【科学的採用】150名企業が“現場ガチャ”を卒業する3ステップ
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Sep 07, 2025 |
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#69 【50名の壁】“部門の壁”が会社を壊す日｜経営者が絶対にやるべき3つの仕組み
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Aug 19, 2025 |
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#68 求人媒体やスカウトDMで採用できない…を卒業！30名企業が採用を武器に変える方法
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Aug 18, 2025 |
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#67 200人の壁を超えるにはどうする？経営陣の成功体験が会社の成長を止める理由とは？
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Aug 17, 2025 |
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#65 優秀な人ほど辞める会社の末路…“上司ガチャ”が100名企業を壊す日
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Aug 14, 2025 |
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#66 【採用の難しさ】選考の合否は"ガチャ"で決まる！？150名の壁で急増する「面接官の暴走」とミスマッチ地獄
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Aug 14, 2025 |
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#64 50名の壁で潰れる会社、越える会社。その違いは“任せ方”にある
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Aug 12, 2025 |
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#63 30人の壁を超える企業は「育成の仕組み化」ができている
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Aug 11, 2025 |
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#62 1on1がただの進捗確認になっていないか？部下が自ら走り出す「魔法の8割ルール」
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Aug 10, 2025 |
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#61 会議をしても、何も決まらない会社へ──1時間→15分で終わる「ゴール設定」の魔力
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Aug 07, 2025 |
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#60 その人事制度が、会社の成長を止めている理由
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Aug 06, 2025 |
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#59 M&A成功のはずが大崩壊… 買収後に"社員が辞め続ける会社"の共通点とは？
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Aug 05, 2025 |
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#58 「飲み会やイベント」で文化は育たない。社員が本気で貢献したくなる組織のつくり方とは？
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Aug 04, 2025 |
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#57 「言うことを聞くNo.2」が会社を潰す。裸の王様になった社長の末路とは？
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Aug 03, 2025 |
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#56 「“優しく接する”だけではダメ」新人が3ヶ月で自走する会社がやっている3つのこと
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Aug 02, 2025 |
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#55 【なぜ評価が納得されない？】“評価制度”ではなく“評価運用”が社員のやる気を潰す理由
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Aug 01, 2025 |
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#54 【警告】エース社員を潰す経営者の勘違い｜マネージャー失格の地雷行動3選
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Jul 31, 2025 |
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#53 口説く採用はもう時代遅れ。100人と会って100人のファンを作る方法
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Jul 30, 2025 |
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#52 【なぜウチのビジョンは響かない？】社員の心を"一ミリも"動かせない、"借り物言葉"の末路
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Jul 29, 2025 |
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#51 社員が“指示待ちゾンビ”になる本当の理由
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Jul 28, 2025 |
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#50 【耳が痛い真実】リファラル採用が失敗するのは、あなたの会社に「友人を呼びたい魅力がない」だけ
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Jul 27, 2025 |
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#49 売上は絶好調…なのに組織が崩壊する会社の共通点
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Jul 24, 2025 |
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#48 企業文化は “会議室” で作られる
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Jul 23, 2025 |
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#47 マネージャーが『中間管理職』という名の"ただの便利屋"になっていないだろうか？
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Jul 22, 2025 |
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#46 “最強のプレイングマネージャー”が会社を潰す？CEOが今すぐ手放すべき3つの仕事
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Jul 21, 2025 |
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#45 それ、大企業ごっこになってない？ 50人の壁を突破する人事制度の作り方
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Jul 20, 2025 |
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#44 研修やっても無駄？社員が勝手に育つ “70:20:10の法則” とは
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Jul 17, 2025 |
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#43 “辞めない組織”の正体──優秀な人材が定着する会社にだけ共通する、たった一つの戦略
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Jul 16, 2025 |
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#42 『理念は「作る」な。「発見」しろ。』— 99%の経営者が知らない、組織の魂に火をつける唯一の方法
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Jul 15, 2025 |
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#41 社員のやる気を奪う“残念な人事制度”に共通するたった一つの特徴
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Jul 14, 2025 |
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#40 【50人の壁】やる気を失わせない仕組みづくり「『急に辞めたいと言われた』社長の盲点」
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Jul 13, 2025 |
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#39 30名の壁を超える“同志採用”とは？──経営者が知るべき採用の本質
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Jul 10, 2025 |
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#38 「マネージャーになるしかない会社」は、優秀な人材から辞めていく
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Jul 09, 2025 |
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#37 「挑戦しない組織」を変える、失敗を称賛する文化の作り方
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Jul 08, 2025 |
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#36 「社長の右腕」が、いつまで経っても現れない本当の理由
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Jul 07, 2025 |
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#35 あなたの経営チームは「仲良しクラブ」？それとも「戦闘集団」？
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Jul 06, 2025 |
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#34 経営者の仕事は「未来を描くこと」。あなたは今、何の仕事をしていますか？
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Jul 03, 2025 |
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#33 会社の成長がピタリと止まる「30人の壁」の正体と乗り越え方
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Jul 02, 2025 |
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#32 採用コストをドブに捨てる「残念なオンボーディング」からの脱却
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Jul 01, 2025 |
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#31 なぜ優秀な社員は、静かに会社を去っていくのか？
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Jun 30, 2025 |
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#30 「うちの社員は考えない」と嘆く前に。社員から「考える機会」を奪っていないか？
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Jun 29, 2025 |
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#29 「理念はあるけど浸透しない」は嘘。経営者が浸透させていないだけ。
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Jun 26, 2025 |
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#28 「いい人だと思ったのに…」採用のミスマッチを防ぐ絶対原則
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Jun 25, 2025 |
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#27 社員のやる気を削ぐ「ダメな評価制度」からの脱却法
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Jun 24, 2025 |
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#26 優秀なプレイヤーは、なぜ「残念なマネージャー」になってしまうのか？
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Jun 24, 2025 |