Wissensbasiert. Gemeinsam. Besser.

By Kai Altenfelder

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Category: Management

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Description

Wöchentlicher Podcast über die Prinzipien und Praktiken von Knowledge-Centered Service (KCS), der Methodik für das Wissensmanagement im Service. Kollektives Wissen ist eine zentrale Ressource, um als Organisation guten Service für seine Kunden bzw. Anwender:innen leisten zu können. Umfragen zeigen immer wieder, dass Kunden die Wertigkeit eines Service-Angebotes daran bemessen, wie zeitig die Reaktion und Lösung durch den Anbieter erfolgt. Und daran, wie nachhaltig diese Lösung ist bzw. wie sicher sich die Dienstleister ihrer Sache sind. Im Zweifel akzeptieren Kunden das ehrliche Zugeben eines Noch-Nicht-Wissens besser, als Opfer eines ziellosen Stocherns im Nebel zu sein. Zentrales Element ist daher, wie gut es eine Organisation versteht, das kollektive Wissen aller Köpfe zu erfassen und verfügbar zu machen, damit bestehende Lösungen nicht wieder und wieder erarbeitet werden müssen und Kunden schneller zu guten, verlässlichen Antworten kommen. Dieses Versprechen leistet "Knowledge-Centered Service" (KCS) und liefert dafür zahlreiche Belege. Die Methodik ist eine Entwicklung des Consortium for Service Innovation, die auch die Rechteinhaberin ist. Kai Altenfelder ist der einzige akkreditierte Berater und Trainer für KCS und Intelligent Swarming im deutschsprachigen Raum.

Episode Date
Lizensierungen und Berechtigungen im KCS-System
May 21, 2026
Von Service zu Success: Warum sich KCS gerade verändert
May 14, 2026
Leistungsindikatoren: Individuelle und organisationale Metriken
May 07, 2026
Content Health: Wie wird Qualität gemessen?
Apr 30, 2026
Die Rolle der KCS-Coaches: Förderung durch Feedback
Apr 23, 2026
KCS-Rollen: Von Kandidaten zu Coaches
Apr 16, 2026
Solve & Evolve Loop: Der Weg zur lernenden Organisation
Apr 09, 2026
Strategische Entscheidungen auf Basis von Wissensdaten
Apr 02, 2026
Evolve Loop & kontinuierliche Verbesserung
Mar 26, 2026
Wissen als Frühwarnsystem – Insights nutzen
Mar 19, 2026
Feedback-Schleifen zwischen KCS-Teams und Produktentwicklung
Mar 12, 2026
Leadership & Communication – Kultur, Vision und Nachhaltigkeit im KCS-Evolve-Loop
Mar 05, 2026
Performance Assessment - Wirkung sichtbar machen, ohne Vertrauen zu untergraben
Feb 26, 2026
Process Integration – Wenn KCS Teil der täglichen Arbeit wird
Feb 19, 2026
Content Health – Die Gesundheit der Wissensbasis gestalten
Feb 12, 2026
Der Evolve Loop – Lernen und Weiterentwicklung auf Organisationsebene
Feb 05, 2026
Review: Was bringt der Solve Loop konkret?
Jan 29, 2026
KCS in der Praxis: Erfahrungen aus dem Support bei TOPdesk
Jan 22, 2026
Typische Fehler und Stolpersteine im Solve Loop – und was wir aus ihnen lernen können
Jan 15, 2026
Vertrauen in das kollektive Wissen – der Kulturwandel im Solve Loop
Jan 08, 2026
Einheitliches Wissen durch Redaktionsrichtlinien
Dec 18, 2025
„Der Artikelstatus im KCS – Confidence Levels statt Genehmigung
Dec 11, 2025
Die Unterscheidung zwischen Arbeitstiteln und veröffentlichungsreifen Artikeln
Dec 04, 2025
Wissensartikel richtig schreiben
Nov 27, 2025
Gute Suche - warum sie zuerst kommt und wie sie gelingt
Nov 20, 2025
Die KCS-Praktik: "Verbessern" - gemeinsame Verantwortung
Nov 13, 2025
Die KCS-Praktik "Wiederverwenden"
Nov 06, 2025
Die KCS-Praxis „Strukturieren“ – Inhalte nutzbar und auffindbar gestalten
Oct 30, 2025
Die KCS-Praktik „Erfassen“ – Wissen im Moment festhalten
Oct 23, 2025
Überblick Solve Loop: Der Motor von KCS
Oct 16, 2025
Der Double Loop Process, das Herzstück von KCS
Oct 09, 2025
Die KCS-Prinzipien (Teil 2): Demand Driven & Trust
Oct 02, 2025
Die KCS-Prinzipien (Teil 1): Abundance & Create Value
Sep 25, 2025
Warum Wissen bei der Lösung entsteht – Das Grundprinzip von KCS
Sep 18, 2025
Die Herausforderungen traditioneller Wissensmanagement-Ansätze
Sep 11, 2025
Was ist KCS - Überblick und Nutzen
Sep 04, 2025