経営コンパス

By 坂本会計

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Category: Management

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Episodes: 33

Description

会計や財務のプロであり自らも経営に携わる呉屋が数多くの中小企業の経営サポートをしてきた中でのケーススタディから「経営としてやるべきこと」を探っていきます。一緒にお届けするのは制作系スタートアップベンチャーとして日々経営に奮闘中のリクライブ二宮。二人で経営にまつわる"あれこれ"を楽しく学びながら語ります。 ーーー 番組への感想やお便り、お待ちしております! https://forms.gle/MyuVwDDXzGwM76BU9 ーーー 呉屋護(くれや・まもる) 株式会社坂本会計 代表取締役であり税理士法人坂本会計の業務統括リーダー。2006年入社。 経営コンパスの事業責任者として経営計画の策定と運用を支援し、目標達成できる経営体質づくりへ導くためのサービスを提供している。 中小企業の経営支援では「千葉で一番!」と言われる会計事務所を目指し日々邁進中。 ーーー 二宮翔平(にのみや・しょうへい) リクライブの編集長であり、インタビュアー、デザイナー、ポッドキャスター、コンテンツプロデューサー1991年福島県生まれ札幌育ち。札幌でデザイン大学を卒業後デザイン事務所ブランディング会社を経て2020年からリクライブの立ち上げに携わり、リクライブ責任者に就任。リクライブで制作しているほとんど全ての動画やPodcastのインタビュアーを行い、これまで企画・出演したコンテンツ数4,000を超える。

Episode Date
#32 事業計画があると、未来の話ができる
May 03, 2026
#31 経営指針発表会を、採用の武器に変える
Apr 26, 2026
#30 組織図は成長のスタートライン
Apr 19, 2026
#29 新卒採用を続けた会社が、いま中途採用を考える理由
Apr 12, 2026
#28 広げる成長か、集まる強さか オフィス戦略を考える
Apr 05, 2026
#27 社長AIは“代わり”じゃない。答えは相談の前にある
Mar 29, 2026
#26 売上目標、どう現場に落とす? 社長と管理職の伝え方
Mar 22, 2026
#25「自分で考えろ」と「早く相談しろ」で迷う人が知らない、相談のコツ
Mar 15, 2026
#24 再生数から見えた「聴かれるテーマ」と「聴かれないテーマ」を徹底分析
Mar 08, 2026
#23「売れる理由」は社内にない。ヒントは顧客インタビューにあった
Mar 01, 2026
#22 サービスの意思が曖昧だと、組織はズレる。2番手問題の本質
Feb 22, 2026
#21 足りないのは2番手ではなく、サービスポリシーの言語化。
Feb 15, 2026
#20 2番手は、どうすれば前に出られるのか
Feb 08, 2026
#19 コンセプトは固定 目標は可変
Feb 01, 2026
#18 経営理念は、言葉より「つながり」が大事
Jan 25, 2026
#17「記録は管理じゃない。会社の『資産』をつくる話」
Jan 18, 2026
#16 経営計画の空気感が教えてくれた、人材判断で迷わなくなる考え方
Jan 11, 2026
#15 2026年、記録から始まる次の一手
Jan 04, 2026
#14 2025年、経営の手応えと次に進む準備
Dec 28, 2025
#13 売り込まない広報が、経営を変える。
Dec 21, 2025
#12「使いたいけど使えない!」ニーズの変化にあなたは気付ける?
Dec 14, 2025
#11 クロスセルの本質は相手の課題に向き合ってこそ見えてくる
Dec 07, 2025
#10 ビジョンと現状の差を伝えることが“共に進む仲間”を呼ぶ
Nov 30, 2025
#9 自社のことをちゃんと語れてる?採用活動における優先順位とは?
Nov 23, 2025
#8 計画がズレた時、経営者はどうする?
Nov 16, 2025
#7 売上が先か採用が先か?それが問題だ。
Nov 09, 2025
#6 モチベーションではない?やる気の正体を分解する
Nov 02, 2025
#5 【後編】ピボットは変わることよりも、続け方のデザインに価値がある。
Oct 26, 2025
#4 【前編】ピボットとは何か?数字の成功より、続けられる仕組みを。
Oct 19, 2025
#3 その会議、本当に必要? “忙しい会社”が上手くいく理由
Oct 13, 2025
#2 「やる」と決めた瞬間に動く。宿題を「後回し」にしない経営術
Oct 05, 2025
#1 競合に流されない!提供価値から考える売上戦略
Sep 28, 2025
#0 経営コンパス始まります!
Sep 21, 2025