Podcasts om ledelse
By Leder Nikolaj Mackowski
Listen to a podcast, please open Podcast Republic app. Available on Google Play Store and Apple App Store.
Image by Leder Nikolaj Mackowski
Category: Education
Open in Apple Podcasts
Open RSS feed
Open Website
Rate for this podcast
Subscribers: 0
Reviews: 0
Episodes: 115
Description
Praktisk anvendelse af ledelsesteorier sat i en nutidig kontekst. Hver episode udforsker centrale begreber fra ledelsesteorien og kobler dem til virkelige udfordringer i moderne organisationer. For ledere, konsulenter og alle, der interesserer sig for hvordan organisationer fungerer.
| Episode | Date |
|---|---|
|
Narcissisme handler om et altoverskyggende selvbillede
|
Jul 22, 2026 |
|
Ligestilling: Tokenisme, kvoter og kontekst
|
Jul 15, 2026 |
|
Stress på arbejdspladsen: Hvor kommer det fra?
|
Jul 10, 2026 |
|
Lotteriledelse: Når udfaldet er uforudsigeligt
|
Jul 08, 2026 |
|
Kollektiv retributivisme: Når én persons dom bliver hele organisationens sandhed
|
Jul 03, 2026 |
|
Equity Theory: Retfærdighed som motivation
|
Jul 01, 2026 |
|
Balanceteori: Heiders teori om kognitiv balance i relationer
|
Jun 26, 2026 |
|
Happy firing: En særlig rå og brutal henrettelse af medarbejdere
|
Jun 24, 2026 |
|
Konfliktens psykologi: Hvorfor reagerer vi som vi gør?
|
Jun 16, 2026 |
|
Anerkendelsens psykologi: Den underudnyttede kompetence
|
Jun 14, 2026 |
|
Dårlig chef: Hvad betyder det, hvis vi fjerner bekræftelsesbias?
|
Jun 12, 2026 |
|
Magt: Hvem bestemmer, og hvordan
|
Jun 09, 2026 |
|
Manipulationens psykologi: Manipulation betales altid af modparten
|
Jun 03, 2026 |
|
Udbrændthed: Når kroppen og sindet siger stop
|
May 31, 2026 |
|
Tegn på man skal sige op test: Skal du videre?
|
May 29, 2026 |
|
Diversitetsledelse: Diversitet, inklusion og neurodiversitet
|
May 24, 2026 |
|
Neurodivergent: Når diagnosen samtidigt er styrken
|
May 13, 2026 |
|
CMM model: Sådan skaber vi mening sammen
|
May 12, 2026 |
|
5F-modellen: Fem faser i den anerkendende samtale
|
May 09, 2026 |
|
DAC modellen: Tre dimensioner i fungerende ledelse
|
May 08, 2026 |
|
Socialkonstruktionismen i ledelse: Når fakta og fortolkning mødes
|
May 07, 2026 |
|
Selvtillid: Hvad det er, og det, det ikke er
|
May 07, 2026 |
|
Domæneteori: De tre domæner i kommunikation og ledelse
|
May 05, 2026 |
|
Teknokrati i ledelse: Det er mere end en politisk styreform
|
May 05, 2026 |
|
Teknokrati handler om styring baseret på ekspertise og ikke det mest lempelige
|
Apr 28, 2026 |
|
Systemisk ledelse: At lede i systemer, der hænger sammen
|
Apr 27, 2026 |
|
Integritet handler om konsistens mellem ord og handlinger
|
Apr 21, 2026 |
|
Tillid er fundamentet i alt: Uden den findes kun kontrol
|
Apr 20, 2026 |
|
Loyalitet er ikke det samme som lydighed
|
Apr 20, 2026 |
|
Selvindsigt er at kende dig selv — også de dele, der gør ondt
|
Apr 20, 2026 |
|
Daniel Pink: Manden bag den nye motivationsforståelse
|
Apr 20, 2026 |
|
Kognitiv dissonans
|
Apr 18, 2026 |
|
Self-efficacy: Banduras teori om mestringstro og troen på sig selv
|
Apr 18, 2026 |
|
Kairos: Det rette øjeblik og når timing afgør alt
|
Apr 18, 2026 |
|
Millennials: Generationen der ville ændre verden, og fik finanskrisen i stedet
|
Apr 18, 2026 |
|
Hvad er flowteori og hvad kræver det?
|
Apr 18, 2026 |
|
Generation Z: Den første tilfredsstillede generation
|
Apr 17, 2026 |
|
Motivationsteorier og procesteorier fungerer bedst sammen
|
Apr 17, 2026 |
|
Motivationsteorierne: De vigtigste du skal kende
|
Apr 15, 2026 |
|
Axel Honneth og anerkendelse: Kampen om at blive set
|
Apr 14, 2026 |
|
Sladder er social valuta med en pris
|
Apr 13, 2026 |
|
Gaslighting: Når din virkelighed krakelerer
|
Apr 11, 2026 |
|
Introvert: Det handler om energi og meget lidt om personlighed
|
Apr 11, 2026 |
|
Ledelsesteori og grænseværdier: Det teorierne ikke fortæller dig
|
Apr 10, 2026 |
|
Framing — forstå fabrication når det misbruges i ledelse
|
Apr 10, 2026 |
|
Generation X: Den oversete generation, der holder verden kørende
|
Apr 08, 2026 |
|
Boomer: Generationen som skar verden til
|
Apr 08, 2026 |
|
Trivsel er når mennesker har det godt og yder deres bedste
|
Apr 07, 2026 |
|
Storytelling: Hvorfor fakta ikke er nok
|
Apr 07, 2026 |
|
Kundesegmentering: At opdele markedet i meningsfulde grupper
|
Apr 07, 2026 |
|
Psykopat i ledelse: Mønsteret du skal genkende
|
Apr 06, 2026 |
|
Mintzbergs 10 lederroller: Det handler de om
|
Apr 06, 2026 |
|
Bureaukrati er systemet, der både beskytter og begrænser
|
Apr 06, 2026 |
|
New Public Management: Da vi forsøgte at drive kommunen som en virksomhed
|
Apr 06, 2026 |
|
Sociopati: Når empatien mangler
|
Apr 06, 2026 |
|
Etik er det du gør, når ingen kigger dig over skulderen
|
Apr 04, 2026 |
|
Ambivert: Lederen midt imellem
|
Apr 04, 2026 |
|
Ensomhed: Hvad er det? Hvad gør det ved dig? Og hvad du kan selv gøre?
|
Apr 04, 2026 |
|
Resiliens: At rejse dig op, når du er faldet
|
Apr 03, 2026 |
|
Magtformer: Hvor kommer din magt fra?
|
Apr 03, 2026 |
|
Lawlers forventningsteori: Motivation i tre led
|
Apr 03, 2026 |
|
Laissez faire ledelse: Det er sjældent det virker
|
Apr 03, 2026 |
|
Retributivisme i ledelse
|
Apr 02, 2026 |
|
Forandringsledelse er svært: Derfor lykkes det meget sjældent
|
Apr 02, 2026 |
|
Anerkendelse er et grundlæggende menneskeligt behov
|
Mar 31, 2026 |
|
Objektivisme: Når virkeligheden sætter grænser
|
Mar 26, 2026 |
|
Socialkonstruktionisme vs. objektivisme
|
Mar 26, 2026 |
|
Hybris og Nemesis: Overmodet og den uundgåelige korrektion
|
Mar 26, 2026 |
|
Værdibaseret ledelse: Når værdier styrer retningen
|
Mar 21, 2026 |
|
Den psykologiske kontrakt: Det usynlige fundament mellem leder og medarbejder
|
Mar 16, 2026 |
|
Passiv aggressiv: Når modstanden gemmer sig
|
Mar 09, 2026 |
|
Stresstrappen: De seks trin du ikke bør gå ned af
|
Mar 07, 2026 |
|
Value Proposition Canvas: Kundens behov møder din løsning
|
Mar 04, 2026 |
|
Hofstedes kulturdimensioner: Seks akser til at forstå forskelle
|
Mar 02, 2026 |
|
Double-loop learning: Når mere af det samme ikke er svaret
|
Mar 02, 2026 |
|
Psykologisk tryghed: Fundamentet for teams, der tør
|
Feb 27, 2026 |
|
Pytknap: Kunsten at give slip på det, der ikke betyder noget
|
Feb 25, 2026 |
|
Principper for feedback: Syv regler der virker
|
Feb 24, 2026 |
|
Kolbs læringscirkel: Oplev, reflektér, forstå, eksperimentér
|
Feb 23, 2026 |
|
Socioteknisk systemteori: Mennesker og teknologi hænger sammen
|
Feb 23, 2026 |
|
Konfliktsky ledelse: Når chefen ikke tør tage samtalen
|
Feb 22, 2026 |
|
Joharis vindue: De fire kvadranter af selvindsigt
|
Feb 22, 2026 |
|
VRIO analyse: Fire spørgsmål til din konkurrencefordel
|
Feb 20, 2026 |
|
Rollefordeling: Når lederen bliver ven med medarbejderen
|
Feb 19, 2026 |
|
Lewins ledelsesformer: Tre måder at lede på
|
Feb 18, 2026 |
|
Laswells kommunikationsmodel: Hvem siger hvad til hvem?
|
Feb 18, 2026 |
|
Receptionsmodellen: Det samme budskab opfattes forskelligt
|
Feb 16, 2026 |
|
SL2 modellen: Situationsbestemt ledelse i praksis
|
Feb 16, 2026 |
|
Dunning-Kruger-effekten: Når inkompetence forveksles med selvsikkerhed
|
Feb 16, 2026 |
|
Vrooms forventningsteori: Forventning, instrumentalitet og valens
|
Feb 16, 2026 |
|
Maslows behovspyramide: Teorien, de fem (6) behov og den moderne kritik
|
Feb 16, 2026 |
|
Destruktiv ledelse: Når magt erstatter mennesker
|
Feb 15, 2026 |
|
Scheins isbjerg: Kultur i tre lag
|
Feb 14, 2026 |
|
Blake og Moutons ledergitter: To akser, fem ledelsesstile
|
Feb 13, 2026 |
|
Hackman og Oldhams motivationsteori: Jobdesign der motiverer
|
Feb 13, 2026 |
|
Forråelse på arbejdspladsen: Når mennesker holder op med at føle
|
Feb 13, 2026 |
|
Belønningsteori: Adfærd, der belønnes, gentages
|
Feb 12, 2026 |
|
Porters diamant: Forstå nationale konkurrencefordele med diamanten
|
Feb 08, 2026 |
|
Hvornår skal du skrive en anbefaling? Hvornår skal du lade være?
|
Feb 06, 2026 |
|
AIDA Modellen: Derfor kan modellen også bruges i ledelse og kommunikation
|
Feb 05, 2026 |
|
Herzbergs to-faktor teori
|
Feb 05, 2026 |
|
Selvbestemmelsesteorien: Af Deci og Ryan
|
Feb 05, 2026 |
|
Hvad er gaslighting? Sådan genkender du manipulationen
|
Feb 04, 2026 |
|
Adizes lederroller: PAEI-modellen og derfor findes der ingen leder, der mestrer alle rollerne selv
|
Feb 04, 2026 |
|
Matrixorganisation: Hvad er det?
|
Feb 03, 2026 |
|
Micromanagement: Hvad er det?
|
Feb 02, 2026 |
|
Social kapital: Bourdieus teori
|
Jan 29, 2026 |
|
Logikken i straf: Single-loop i kontrast til double-loop learning
|
Jan 16, 2026 |
|
Resonant ledelse i modsætning til den definitive leder
|
Jan 03, 2026 |
|
Ledelsesret: Ledelsesretten er én ting. Hvad med ledelsespligten?
|
Jan 01, 2026 |
|
Pattern recognition frem for teoretisk dogmatisme: Sådan leder jeg i virkeligheden
|
Dec 30, 2025 |
|
Hvorfor Lidl ikke tager førertrøjen fra Rema 1000
|
Nov 22, 2025 |
|
Maslows behovspyramide teori: Teoriens ikonstatus og udbredelse
|
May 26, 2025 |
|
ID.4: Elbilen fra Volkswagen burde køre mellem 353 og 570 kilometer pr. opladning. Gør den det?
|
Jan 11, 2025 |
|
Når en mand er i tvivl – styrken ved at tvivle i beslutningstagning
|
Oct 06, 2024 |